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1、2015年医院感控科工作计划议论质控检查中发现的问题，拟订整顿举措；起码每半年召开一次医院院感管理委员会会议，议论解决我院院感管理中碰到的疑难问题。4、每周对净化系统的保护和养护进行监察，对存在问题要求相关科室实时整顿。5、在今年度依据医院感染发病状况，计划择期进行全院住院患者医院感染现患率检查。由感控科主持，各科共同参加，规定一致时间，拟订一致表格，依据一致标准进行全院住院患者医院感染现患率检查。认识在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。进而掌握全院及不一样科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危险要素，拟订和采纳预防控制举措。四、做好医疗废物的管理与
2、监监工作。严格医疗废物的分类、采集、运送，储藏。根绝泄露事件。医疗废物按要求分类搁置，密闭运送。包装袋有表记，出科有登记，专人回收有署名。送医疗废物暂存处集中搁置，48小时内转送至医疗废物中转站。交接有记录。五、医院感染知识和技术的培训1、依据医院感染控制的培训计划，组织全体医、护、技、药、行政后勤人员学习院内感染管理知识和技术，培训内容全面，形式多样，整年组织全员考试许多于两次，成绩存档。2、医院感染科专职人员踊跃参加上司医院感染培训班，不停提高管理能力和知识水平。六、要点规划的专项工作1、项目名称：以“感染控制，手当其冲”为主题，展开手卫生宣传活动。2、项目意义：经过手卫生宣传活动，提升我院医务人员手卫生意识，力求全院医护人员人人掌握、人人过关，进而更好的预防和控制医院感染，保证医疗安全。3、实行方案：第一阶段：制定手卫生宣传活动计划书。第二阶段：组织全院科室感染管理小构成员进行培训，解说活动内容、流程，部署工作任务。第三阶段：达成先期准备工作后，展开为期一周手卫生宣传活动。第四阶段：进行活动成效评论。感控科2015年1月
