员工违纪处理规定.doc

上传人:cl****1 文档编号:548272575 上传时间:2023-06-17 格式:DOC 页数:35 大小:186.54KB
返回 下载 相关 举报
员工违纪处理规定.doc_第1页
第1页 / 共35页
员工违纪处理规定.doc_第2页
第2页 / 共35页
员工违纪处理规定.doc_第3页
第3页 / 共35页
员工违纪处理规定.doc_第4页
第4页 / 共35页
员工违纪处理规定.doc_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《员工违纪处理规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工违纪处理规定.doc(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、体系名称:内部监督管理 版 本:2015-1编 码:IS01-40 发布范围:普 发附件中海油田服务股份有限公司员工违纪处理规定公司名称:中海油田服务股份有限公司批 准 人:李 勇审 核 人:高广生批准依据:内部监督管理制度(IS-01)发布文号:海油服股内控201587号发布日期:2015年5月14日生效日期:2015年5月14日起草部门:审计监察部目 录1 目的32 适用范围33 编制依据34 释义35 职责46 处理规定56。1 总则56。1。1处理种类56.1.2处理适用56。1。3原则66。1.4处理权限66.1。5违纪处理运用规则76.2 分则86。2。1违反生产、经营、管理秩序行

2、为86。2.2违反财务纪律行为136。2。3违反质量健康安全环保管理行为166.2。4贪污(侵占)、贿赂行为196。2。5违反廉洁从业规定行为216.2。6失职、渎职行为276。2。7违反社会公德和治安管理行为296。2.8违反信息安全行为316.2。9违反法律事务管理行为316。2。10违反证券监管的行为337 附则33中海油田服务股份有限公司 第 2页共 35页内部监督管理体系IS-01-40 员工违纪处理规定中海油田服务股份有限公司员工违纪处理规定1 目的加强公司管理,严肃劳动纪律,提高员工遵纪守法的自觉性,保证生产经营活动顺利进行.2 适用范围公司机关及所属单位。3 编制依据3.1 员

3、工违纪处理规定(IS-03,2011-1,中国海油).3.2 内部监督管理制度(IS01,20121,公司)。4 释义4.1 中国海油:指中国海洋石油总公司。4.2 公司:指中海油田服务股份有限公司.4.3 所属单位:指公司所属的分公司、事业部、全资或控股子公司、驻外机构、公司行文直管的项目组、合营公司等。4.4 违纪:指违反国家有关法律法规和公司管理制度,依本规定应受到处理的行为。行为在客观上造成了危害结果,但是由于不可抗拒或不能预见的原因引起的,不是违纪。4.5 失职、渎职:指管理人员严重不负责任,不履行或不认真、不正确履行职责;或超越职权,处理其无权决定、处理的事项;或违反制度和程序处理

4、事务,致使公司财产和员工利益遭受损失的行为。4.6 直接责任者(即主要责任者):指在其责任范围内,不履行或不正确履行自己的职责,对造成的损失或后果起决定性作用的人员.4.7 直接领导责任者(即主要领导责任者):指在其职责范围内,对直接主管的工作不履行或不正确履行职责,对造成的损失或后果负主要领导责任的各级领导人员。4.8 重要领导责任者(即次要领导责任者):指在其职责范围内,对应管的工作或参与决定的工作不履行或不正确履行职责,对造成的损失或后果负次要领导责任的各级领导人员.4.9 直接经济损失:指与违纪行为有直接因果关系而造成公司财产损毁的实际价值。4.10 违纪情节:主要是指违纪的动机、手段

5、、时间、地点、环境和侵害对象;违纪造成的损失、影响和危害程度;违纪人员责任大小、认识态度、挽回损失和退回违纪所得等行为和事实。情节分为较轻、较重、严重;损失分为较轻、较大、重大、特大。4.11 从轻、从重处理:指在本规定第6。2。1(违反生产、经营、管理秩序行为)至6.2。10(违反证券监管的行为)中规定的违纪行为应受到处理的幅度以内,给予较轻或较重的处理。4.12 减轻、加重处理:指在本规定第6.2。1(违反生产、经营、管理秩序行为)至6。2.10(违反证券监管的行为)中规定的违纪行为应受到的处理幅度以外,给予减轻或加重一档处理。4.13 特定关系人:指与领导人员有近亲属、情妇(夫)及其他共

6、同利益关系的人。4.14 违反规定插手干预采办、工程建设行为:指各级领导人员违反政策、法律、法规或公司管理制度,利用职权或职务上的影响,向相关部门、单位或有关人员以指定、授意、暗示等方式提出要求,影响工程建设和采办工作正常开展或干扰正常监管、执纪活动的行为。4.15 小金库:指违反法律法规及其他有关规定,应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产。4.16 直管干部:指由公司人事委员会审批、公司CEO兼总裁签发任免的干部,包括:公司机关部门岗位经理及以上领导、事业部及分公司领导班子成员、驻外机构及公司直属项目组负责人。4.17 领导人员:指公司岗位(工资)级别M9级

7、(或相当级别)及以上管理人员和相对独立分支机构负责人。4.18 各级领导人员:指基层站、队及以上单位(包括各级相对独立运行的项目组等)领导班子成员,各级机关岗位经理及以上人员。4.19 管理人员:指公司全体管理人员.4.20 特定人士:公司董事、监事、高级管理人员及公司内部由于所任职务可能获取公司有关内幕信息的人员均为内幕信息知情人员。5 职责见6.1。4。6 处理规定6.1 总则6.1。1处理种类a) 包括训诫、警告、严重警告、降职(级)、开除;b) 训诫是对轻微违纪员工所进行的处理,不是处分; c) 警告、严重警告、降职(级)和开除是处分. 6.1。2处理适用 a) 受警告处分的:半年内不

8、得提升职(级),并扣发受处分当年奖金总额的20; b) 受严重警告处分的:一年内不得提升职(级),并扣发受处分当年奖金总额的50; c) 受降职(级)处分的:两年内不得提升职(级),并扣发受处分当年奖金总额的100,同时变更劳动合同,调整到低于原级别以下的工作岗位,岗位工资级别相应降低。本人提出辞职的,仍应调低岗位级别后,依劳动合同法规及劳动合同约定办理离职手续。d) 受开除处分的:按劳动合同约定,解除或终止劳动合同,公司系统各单位三年内不得再录用。三年后又重新录用的,自录用起三年内不得在任何单位从事主管及以上工作,不得担任相对独立分支机构的负责人。重新录用后再次违纪的,公司予以开除,开除后各

9、单位永远不准录用.开除后自办经济实体的,公司系统各单位不得与其发生经济业务往来。开除后成为其他公司股东或担任高管层领导职务的,各单位不得将其所在公司列为合格供应商、承包商;e) 对已退休的违纪员工,不作处分决定,按应受的处分降低待遇;f) 退休前为企劳制员工,应受降职(级)处分的,调为按降低级别后的岗薪工资标准计发养老金中的公司发放部分,其他福利待遇按降级后的标准执行。应受开除处分的,取消养老金中的公司发放部分和所有公司福利待遇,与其一次性了结一切经济关系;g) 退休前为企聘制、社聘制和新劳动合同制的员工,应受降职(级)处分的,其应享受的公司福利待遇按降级后的标准执行。应受开除处分的,取消其以

10、后所有公司福利待遇,与其一次性了结一切经济关系;h) 对被司法机关立案调查的员工,应停止职务,安排临时工作.被拘留、逮捕期间,应停发工资薪酬。被取保候审期间,应安排临时工作。强制措施解除后,根据司法机关的决定给予相应处理。6.1。3原则a) 坚持实事求是的原则,以事实为依据,以国家相关法律法规和本规定为准绳;b) 坚持员工在纪律面前人人平等的原则,有纪必行,违纪必究;c) 坚持以人为本、关爱员工,惩前毖后、治病救人的原则,惩教结合,宽严相济。6。1。4处理权限6.1.4.1 处理员工违纪,由审计监察部归口管理,相关职能部门配合,具体按案件检查管理办法和案件审理管理办法规定的程序进行,给予开除处

11、分的须征求所在工会意见.6.1.4.2 处分的审批,按员工管理权限进行。1) 需报董事会批准的,由高管层集体讨论决定。2) 公司直管干部的违纪处理,由公司案件检查组提出意见,经案件审理,报高管层集体讨论,总裁批准。3) 公司总部机关其他员工的违纪处理,由案件检查组提出意见,经案件审理后,报总裁审批;4) 各所属单位其他员工的违纪处理,经所在单位案件检查、审理,履行决策程序后,由所在单位总经理批准并报公司审计监察部备案。5) 开除处分,由案件检查组提出,经公司案件审理后,报高管层集体讨论决定,总裁批准。6.1.4.3 训诫由公司总部机关或所属单位提出,按员工管理权限审批,报审计监察部备案。6.1

12、.4.4 对受到处分的员工,可同时给予必要的组织处理;对被司法机关立案调查的员工,可提出临时组织处理建议;经立案调查不构成违纪,但不宜在原岗位工作的员工,可提出组织处理建议,按员工管理权限批准后,由员工所在单位人力资源部门实施.6.1.4.5 员工对处理不服的,可在接到处理决定之日起10个工作日内向实施处理的监察机构提出申诉,或请所在单位劳动争议调解委员会调解,也可向劳动仲裁机关提起仲裁。6.1.4.6 监察机构对员工的申诉应按信访举报和申诉管理办法和案件审理管理办法进行复审或复核。员工对复审、复核决定仍不服的,可向上一级监察机构申请复核,其复核决定为最终决定.6。1.5违纪处理运用规则a)

13、一人犯有本规定第6。2中规定的两种以上应受到处理的违纪行为,合并处理。同一违纪行为,触犯本规定第6.2中两个以上条款的,按处理较重的条款处理;b) 两人以上共同故意违纪,对组织、领导或在共同违纪中起主要作用的,从重或加重处理;对其他成员,根据其在共同违纪中所起的作用和应承担的责任,分别予以处理。对于经济方面共同违纪的,按个人所得数额、对公司造成的损失及其所起的作用,分别处理;对为首者,按违纪的总数额处理.领导班子做出违纪决定或实施违纪行为的,按共同违纪处理;c) 有下列情节之一的,可从重或加重处理:1) 受警告处分半年内,受严重警告处分一年内,受降职(级)处分两年内,又故意违纪应给予处分的;2

14、) 串供或伪造、销毁、藏匿证据的;3) 包庇同案人员或打击报复批评人、检举人、控告人、证人及其他相关人员的;4) 强迫、唆使他人违纪的;5) 阻止他人揭发检举、提供证据材料的;6) 拒绝交出违法违纪所得的;7) 拒绝中止正在实施的违纪行为的;8) 其他可从重或加重处理的情节。d) 有下列情节之一的,可从轻或减轻处理:1) 涉嫌违纪的员工在组织初核前向组织交待自己的问题,或在初核和立案调查其问题期间交待组织未掌握问题的;2) 涉嫌违纪的员工在案件的初核、立案调查过程中,能配合调查工作,如实坦白组织已经掌握其本人主要违纪事实的;3) 主动检举同案人或他人应受到处理的违纪问题,经查证属实的;4) 主动挽回损失或有效阻止危害结果发生的;5) 主动退出违纪违法所得的;6) 其他可从轻或减轻处理的情节。e) 对违纪情节轻微的员工,进行训诫,具体按中海油田服务股份有限公司训诫管理办法实施。对训诫指出的违纪问题,限期内不整改的,给予警告处分;f) 滥用职权、玩忽职守,造成资产损失的,除按本规定予以处理外,同时应承担经济赔偿责任;g) 员工违反本规定,涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。被司法机关追究刑事责任的,予以开除;h) 根据违纪行为的特殊情况,需在本规定的量纪幅度以外减轻处理的,由公司审查批准;i) 违反公司管理制度需追究纪律责任,本规定第6。2中没有规定的,比照第6。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号