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1、烟草公司政工科劳资管理员岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事：大家上午好!我叫，感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。 2xx年月，我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作，经过上岗前的培训,我被分在业务科工作，先后担任过调拨员、统计员和货源管理员.在业务科工作的一年半时间里,我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易，业务科虽然事务繁多,但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我，让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡，成长为一个地地道道的烟草人，从心底里开始热爱烟草,热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下,我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程
2、,掌握了烟草业务网建的整体模式,这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础.2xx年月，在领导的关爱下我被调往政工科，至今，已在政工科工作了两年，两年的时间里，我担任着多个岗位的工作，熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务(宣教）干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下，我渐渐熟悉了这些岗位的工作,掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程.两年的政工工作,虽然不能说自己积累了多少经验,但是我喜爱这个岗位，我热爱政工科的工作，所以，今天仍然要竞聘我的原岗-劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势：一、我具有较强的政治素养.在政
3、工科工作的两年时间里，劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度;党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维.政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质,我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历，让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程；在政工科的工作，让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面,学会了更多做人做事的道理.我的视野更加开阔，服务意识、业务水平不断增强，写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信，如果我还能竞聘到这个岗位，我会把劳资管理工作做得更好。三、我具有较强的团队精神。在工作中,我始终坚持团结
4、就是力量，我坚信团队精神的重要性。所以，我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善的原则，信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨.在工作中，一定要懂得换位思考，将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。虽然，我陈述了自己的很多优势，但是我也明白，在以往的工作中我还有很多不足之处。比如，有时有迟到的现象，有时不能很好的处理同事之间的关系，有时对工作产生厌干情绪，不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处，总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点，要想把工作干的更好，就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足，深刻反省,彻底改正这些缺点，这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认
5、可.今后的工作中，我一定要不断提高个人修养,注意个人形象，团结同志，友爱大家,不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。我们都知道，生活其实没有终极的成功，只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否,今后，我无论在什么岗位，我都要坚持做到“踏踏实实做人，认认真真做事,败不馁，胜不骄,坚持我的工作激情，干好每一个岗位，站好每一班岗,请领导和同志们放心。再次感谢大家！篇二：指导员竞聘报告指导员竞聘报告尊敬的各位领导同志们:大家好,我叫xxx,现任消防大队三中队指导员兼党支部书记。能够再次参加基层中队干部竞聘，我深感无限荣光。今天，我只想本着一颗虔诚的心表达我对消防工作的热爱，总结数十年的
6、过去,表达自己能够胜任一名基层干部的信心和决心.自年参加工作以来，曾经历过大小无数次的战火，参战过，也指挥过。一幕幕的惊险，一次次的教训，让我不断的成长和成熟，使我不断提升了业务技能，总结了诸多基本的灭火经验。习惯了火魔的肆虐，做到了火场的临危不惧，也有了必胜的信心和实力.数十年来，在领导和同志们的关心和支持下，我也得到了一次次荣升的机会，担任过中队长、指导员.这一路走来，虽然也取得了诸多了成绩，得到过领导、同志们的肯定和信任，也有过与中队其他基层干部工作上的正面冲突,当然也听说了个别同志背后的谩骂。但我依然有信心当好一名基层指导员。行岗位职责、始终将安全摆在首位；坚持安全“日查、周查、月查”
7、，及时发现和整改隐患，狠抓“反违章,查隐患,促整改的安全活动，严格执行公司“六大禁令”、“冬季九防等安全管理规定。二、加强队伍的“三基”工作，大塑队伍形象。作为第三党支部书记，我注重加强以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设，结合生产开展以“党员先锋工程为主的“创先争优活动”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。加强领导班子建设，以制度严格管理队伍，从严治队，同时借鉴其他中队先进管理经验，持续改进管理方法。队伍实行人性化管理，注重在生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的实际困难，形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层
8、,关键在班组，要害在岗位。大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。开展了岗位练兵、技术比赛、车辆装备一口清、各种演练等活动，不定期考试,检验学习、培训效果。练就一支可以随时拉的出、打得响的队伍.作为基层中队的政治指导员,我对本岗位也有了一定的认识。 消防部队是一支快速反应队伍.企业专职消防队伍作为企业安全保卫工作的主力军，发挥着战斗堡垒作用。思想政治工作要注重情感投入和心理疏导，入脑入心,准确把握职工的思想脉搏;有的放矢，积极开展心理健康教育;真情帮扶，大力解决职工的实际困难；丰富载体，精心培养职工积极向上的精神风貌，促进人的心理健康、实现人的心理和谐。作为指导员，首先要有高度的责任感和事
9、业心，这是做好任何工作的前提；要正确引导员工树立爱岗敬业的事业心，增强员工的岗位意识,确保队伍思想稳定。二要懂生产、会管理、善协调，具备多种综合能力，队长离队时，指导员才能立即顶上去指导全局；三要学会把握工作重点,围绕厂区安全生产作为一切工作的出发点，把落脚点放在员工最迫切的利益方面，督促员工认真完成各项中队工作任务，保证人人工资、奖金到手；四要有在前线基层队工作的实际经验，注重加强与员工的谈心交流。了解前线职工所思所想,不致于做职工思想工作时，说外行话，“空对空。五要实实在在地关心职工，不要把“以人为本只挂在口头上，要把职工当作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈，因为每个人都是一步步从
10、平凡中走过来的。这一点，我深有体会,这样才能充分调动职工的生产积极性;六要廉洁奉公，遵纪守法，坚持原则，办事公道，成为职工信赖的基层好领导；六要努力吸收新知识，创新工作思路、工作方法，适应不断变化的社会。在后续的工作中，我将继续沿着前面的足迹，将岗位职责更加系统化、深入化。加强身体锻炼，努力提升本能，以旺盛的精力、饱满的热情投身到工作中去，为促进队伍的和谐发展而不懈奋斗.望领导和同志们信任我，支持我！篇三:劳务管理员员岗位竞聘稿劳务管理岗位竞聘各位领导：你们好，今天参加公司劳务岗位竞聘，心情非常激动。我为公司实现党代会、职代会要求，不断培养技能全面的复合性人才竞聘上岗而高兴,因为，公司在建筑市
11、场上的腾飞阶段就要来到。我非常的珍惜这次机会,无论结果如何，我都会把它当做一次锻炼和组织对我的考验,通过这次竞聘上岗，使自己的工作能力和综合素质得到进一步的提高和升华。下面就自我介绍、工作回顾来说明我的工作思路和对这个岗位的理解：一、自我介绍：我是89年毕业参加工作;开始在基层当劳资员;99年调到公司劳动部门至今，一直在劳动部门工作。在公司的正确领导下,通过团结协作、完成任务作出的表现,使公司在劳务管理方面连续获得集团劳务管理先进单位,自己也连续获得集团劳务管理先进个人,2008年获得首都劳动奖章。在努力工作的同时也没有放松自己业务上的深造和学习，不断的参加专业知识和技能培训，先后取得了建工学
12、院建筑经济专业大专学历，劳动管理专业证书，助理工程师职称等，从而使自己在专业知识方面得到进一步提高和完善。我从事这项工作多年，对劳务管理的工作性质有着比较深刻的了解和认识；在工作中基本掌握掌握劳务管理知识和专业技能知识；对各项目用工情况比较清楚，能够全力配合公司各部门开展工作，特别是在非典时期、四川汶川地震以及奥运工程这些非常时期，经历过用工低潮和高峰的起起落落,在工作实践中得到了锻炼。用劳务队的管理责任；依据国家、市政府的法律法规，将市场情况与我公司的实际相结合，制定和修改公司的劳务管理办法和措施；及时传达和贯彻落实政府和公司对劳务管理方面的规定和要求；检查项目部的落实情况，发现问题提出整改
13、意见，使我公司的劳务管理得到持续改进。二、具体工作内容有：劳务队伍入口把关、过程监管、人员退场三个管理环节.1. 入口把关包括：掌握国家、政府法规,审核劳务供方的符合性 不使用未经信用考核评价的队伍,做好队伍准入和清出的工作,重点监控和处理不规范用工行为.对将要使用的施工队伍进行资审要五看：看资质、看实力、看队长、看班组、看价格。资审合格后,协助施工项目组织劳务招标、投标，通过招标引进队伍。2. 过程监管包括：以两个合同三个文件为核心，以劳务费结算支付为重点，完善公司项目部的各项制度,做好日常管理工作。我上岗后，要重点抓好过程管理工作,从建立项目管理的自管体系和监管体系入手,从分包合同、人员备
14、案备案抓起，首先，施工队进场施工前办理用工手续、签订分包合同七日内进行备案;其次，实行人员进场12小时报告制；在项目经理领导下,双方劳务员紧密配合，落实责任制,对项目部劳务管理落实情况进行检查，建立健全项目部对分包方的监管措施，实行公司统一的岗位责任制、台账、档案管理资料；依据资质动态管理规定对项目部进行打分。3人员退场包括：做好分包合同的解除终止,劳务费清算等;对合作的劳务企业的年终考察，对所使用的劳务队进行信用考核评价.三、目前要解决的问题：针对总、分包单位不对接,劳务管理人员不见面，有问题沟通不够，管理流程不够畅通，通过体系化、制度化过程控制，提前暴露劳务纠纷隐患，有效控制经营风险.针对
15、劳务员对工程基本情况不清、现场人数不清、考勤和工资发放不清,发、承包脉络不清的问题，狠抓内业管理、劳务资料编制存档。工程的施工质量、进度、安全等各项工作均由劳务企业施工队的人员来完成，所以劳务管理直接决定着施工项目的管理成效，我要在本部门正、副部长领导下，与大家联手共同完成领导交给的任务和本职工作,加强管理风险意识，督促项目部合法分包和规范用工，完善分包合同,做好分包合同的履约监管工作;督促项目部做好入场教育、安全培训。落实管理岗位职责，配合加强建造合同管理，协助项目部有效的解决成本控制和工地稳定的问题.新形势下，在政策指导下开展好劳动建设，将优秀劳务队伍纳入公司生产经营的资源管理,逐步走向长
16、期稳定的、紧密“两层结合”的用工模式，为公司的不断发展而努力。希望领导认同我信任我，我将全力以赴，一如既往,踏踏实实工作，尽心，尽力,尽职，尽责，凭着强烈的工作责任心努力改进，把工作做的更好,让公司放心让领导们满意。谢谢.篇四：人事专员竞聘报告竞聘报告各位领导、各位评委：大家好！今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸.首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。其次，不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作，我的竞聘报告分为四部分：1、入职期间的工作总结;2、对竞聘岗位的认知;3、竞聘岗位的自身优势；4、对竞聘岗位的工作计划.一、入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起,作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自己,努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任
