会展创业专题计划书.doc

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1、百特(better)会展团体创业计划书百特(better)会展团体创业计划书目 录序言 . 3一. 实施摘要 . 5(一)团体描述 . 5(二)市场 . 5(三)投资和财务 . 6二. 服务概述 . 7(一)我们优势 . 7(二)服务步骤 . 7三. 市场机会 . 9(一)市场特征 . 9(二)竞争分析 . 10四.企业战略 . 12(一)总体战略 . 12(二)发展战略 . 12五.市场营销 . 13(一)目标市场 (target market) . 13(二)产品和服务 . 13(三)价格(price) . 14(四)营销渠道(place) . 14(五)推广策略(promotion) .

2、 14六.投资分析 . 16(一)资金起源和利用 . 16(二)场地起源和利用 . 16七.管理体系 . 17(一)团体性质: . 17(二)组织形式 . 17(三)创新机制 . 错误!未定义书签。八.机遇和风险 . 18(一)机遇 . 18(二)风险 . 18(三)处理方案 . 18背景高校校园文化活动兼有社会文化和校园文化基础特征。以铸造学生灵魂、养成良好气质为关键社会文化和以弘扬科学人文精神、造就高素质人才为关键校园文化,在高校校园文化活动中形成有机统一,为培养全方面发展社会有用人才起到潜移默化作用。高校校园文化活动开展有利于开发学生智力,提升文化素养,拓展知识结构,有利于提升高校学生政

3、治素质和思想觉悟,有利于培养学生对社会环境和未来工作生活适应能力,有利于健康人格和人际关系形成。校园文化活动在高校工作方面和大学生培育方面关键性不言而喻,但校园文化活动举行形式和效果极大制约了高效校园文化活动效果,据调查,现在绝大多数高校校园文化活动举行形式均为“一带两层多分工”模式,“一带”是指自凡较为大型校园文化活动,必有一位带头领导或学校老师作为此活动关键率领人,负责整个活动策划、筹备及宏观把握等工作;“两层”是指高校活动开展必会有老师层面和学生层面两个层面参与;“多分工”是指每一个校园文化活动举行少则有十几人组织者,多则有几十人甚至上百人组织者共同分工来计划活动。用这类模式来运作校园文

4、化活动,其效果可想而知。首先,负责统筹此活动领导或老师无法身临其境、站在学生层面计划校园文化活动,而往往领导和老师意见对校园文化活动开展起着决定性导向意见,换言之,将活动定位限定;再者,过多活动组织者参与使整个活动组织过程显得繁琐、复杂,同时“多分工”组织模式也注定了各项工作之间交流和合作上肯定会存在很多限定,并很大程度增加了活动开展费用支出;第三,鉴于高校校园文化活动组织机构(学生会、社团等)组员稳定性较弱同时换代速率极高,这也就决定了学生会、社团等组织在校园文化活动组织经验上有着极大欠缺,这类现实状况往往造成有了好方案无法做出好实施,有了好活动准备做不好活动宣传等等一系列问题出现,这会直接

5、使校园文化活动效果大打折扣,更为严重是,长此以往,高校学生会对原本有着极高育人成效校园文化活动失去信心,若不进行改观,校园文化活动在不远未来即会在高校校园中失去“市场”。为处理以上问题,我们也进行了大量调研和实践:首先做是经过外委方法来运作校园文化活动,实践后我们发觉,此方法在一定层次上降低了组织校园活动所花费精力,但经过外委方法寻求广告企业或代理企业无法正确客观了解校园层面校园文化活动本质及其主旨,且外委费用过于昂贵;另外我们还尝试经过降低活动组织者方法来运作校园文化活动,但现实情况是组织者降低了,不过鉴于能力限制人数降低以后组织者无法达成预期校园文化活动目标;同时,在举行活动过程中,我们也

6、曾尝试完全由学生自主来运作,但因为活动组织者专业程度不够,只能把握少数多个熟识活动,在负担其它校园文化活动时则显得无从入手。经过若干次实践后,我们最终找到了一个处理此问题良方经过专业学生会展团体方法来运作高校校园文化活动。这支专业团体需要配置以下人员:拥有大量校园文化活动组织经验学生责任人、专业业务人员、专业设计美工人员、专业宣传人员、专业布展人员、专业财务人员及专业设备设施人员等等,团体组员最好起源于学生,因为只有起源和学生来能更明确、清楚站在学生角度考虑怎样运作校园文化活动才能被广大高校学生接收,才能尽大程度起到教育目标。在这种背景下,百特会展团体应运而生了,百特会展团体由山东建筑大学学生

7、自主成立一支专业会展团体,团体关键责任人拥有很丰富校园文化活动组织经验,另外团体还配置了其它做好校园文化活动所需要人员配置,团体组员绝大多数起源于高校学生,在此基础上还邀请了设计、创意方面教授加盟此团体,同时百特会展团体拥有很多长久合作商家,很大程度上降低了活动运行费用。篇二:会展微营销 创业计划书 2会展微营销代理创业计划书3月目录序言会展微营销介绍我们代理关键有以下几大优势:1、免加盟费、少许预付款、全国运行成为本企业代理不需要任何加盟费用,预付款将存入您代理帐户, 预付款供您在本站消费,全国运行、无风险投入!2、代理等级及价格体系第十二个月合作方可按对应折扣享受以上产品优惠; 第十二个月

8、合作方可按相应折扣享受以上产品优惠;3、【代理商客理后台】,独立开创自己事业我们无偿为代理商提供专属、会展微营销 【代理商客户管理后台】,商家用户经过【代理用户管理后台】管理商家自己 app,代理商经过【管理后台】开创自己事业。4、零成本高回报,最高达90%利润我们提供业内最优惠产品价格,企业让利90%,全线产品低至1 折 ,ios app 只要1100 元/次,android app 只要900 元/次!利润分析:代理商针对现有行业用户进行二次开发,根据每个代理10 个销售员计算,每人每个月出3 单,那么月销售额近30 万,年销售额 近360 万。每个月(产品成本+运行成本)总计10 万,盈

9、利20 万/月,十二个月盈利240万。5、独特产品优势,全方面产品服务微会展营销平台是我们原创独立开发在线应用开发平台,提供自建app、定制app、app 公布、app 管理、app 推广、app 方案 策划等一站式服务!七、代理商加盟市场支持:1、代理商培训支持:i. 移动应用行业背景培训iii. 寻求用户培训iv. 电话销售培训v. 网络营销培训vi. 答用户问培训2、代理商技术支持:i. 以企业认可项目,为代理商提供远程技术支持,帮助代理商赢得用户订单。ii. 以企业认可以 “逸点通”统一品牌进行会议营销项目, 企业可给和讲师支持,支持以实际讲师来往路费、住宿和餐饮 费用由企业负担,代理

10、商负责会场所发生全部费用。iii. 前期无偿帮助代理商制作 1-3 个app,等代理商配置app 美 工编辑后教会制作。3、 销售奖励支持:i. 代理商在自建平台月消费额达3 万至5 万,返点让利5%作为 销售奖励支持;ii. 代理商在自建平台月消费额达5 万至10 万,返点让利7%作为 销售奖励支持;iii.代理商在自建平台月消费额达10 万以上,返点让利10%作为 销售奖励支持;八、代理商申请步骤:1、凡以企机关名义申请,需向本企业提供营业执照副本(复印 件);个人申请代理需提供有效证件(身份证复印件)供企业立案。2、填写代理商申请表(见表1);3、总企业将对申请人或企业进行综合考察;4、

11、考察合格后和之达成合作意向,申请人填写相关代理资料,并 签署合作协议(见附件合作协议);5、按合作协议及招商政策全款打款;6、款到后,依据合作协议开通代理管理后台给代理商。篇三:会展计划书常熟春季红木家俱展一.项目概况1项目名称:常熟春季红木家俱展2目标和意义:为提升常熟红木家俱著名度和销售量,展示红木家俱经典,复古,高雅和魅力,常熟红木家俱将和常熟市人民政府、常熟市商务局联合举行常熟春季红木家俱展示会。到时,我们将诚邀全国著名家俱厂家、业界人士、其它省市家俱协会参与,将其办成层次高、影响广、精品汇粹一次红木家俱盛会。 本展会以“传承红木经典,发明复古新时尚”为专题,经过有效组织红木家俱企业和专业客商参展,

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