《O.4-06安全生产制度汇编.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《O.4-06安全生产制度汇编.doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、青岛太平洋海洋工程有限公司 HSE作业指导书安全生产管理制度汇编HSE/QPOC/A/O.4-06 安全生产管理制度汇编HSE/QPOC/A/O.4-06A版编制审核批准发布日期修改状态：0杨萱杨萱单宇翥2011-9-20修改状态：1修改状态：2修改状态：3修改状态：4受控状态：受控编号：持有人： 目 录安全生产责任制度2安全生产会议制度5安全生产教育培训制度6安全检查制度7安全消防管理规定9劳保用品管理规定12安全生产奖惩制度14员工廉洁管理制度16安全生产责任制度为加强公司的安全生产管理，保障生产者在施工作业中的安全和健康，制定本制度。 本责任制由公司HSE管理委员会负责监督执行，各部门、
2、各项目组组织实施。安全委员会名单:总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师、各部门经理、项目经理总经理责任：1、 认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，对公司安全生产负全面领导责任。2、 组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全公司的各项安全生产管理制度及奖罚办法。3、 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。4、 领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作。常务副总经理责任：1、 在总经理的授权下，全面负责公司的安全生产工作。2、 根据安全生产保证体系的要求，检查、督促各项安全
3、生产工作的落实。3、 批准相关安全技术措施经费的使用。4、 执行安全生产管理制度及落实奖罚。5、 在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实。 副总经理责任：1、 对公司安全生产工作负直接领导责任，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产管理制度。2、 组织实施公司中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。3、 审批公司工程项目中的安全技术管理措施，制定施工中安全技术措施经费的使用计划。4、 领导组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。5、 领导组织公司定期
4、和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。6、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系正常运转。7、 组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 总工程师责任1、 在公司施工安全生产中负技术领导责任。2、 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性， 并提出决定性意见。3、 对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。4、 参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。项目经理
5、责任1、 对工程项目实施过程中的安全生产负全面领导责任。2、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目组安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。3、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。4、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。5、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。人力资源部责任1、
6、 确保所有现场人员受到了相关培训。2、 确保潜水员参加资格培训、相关证书得到及时更新。 设备管理部责任1、 确保所有的工程设备型号正确，安全有效运行，并及时填写设备运行记录。2、 确保操作人员得到相关培训，执行安全操作规程。3、 每季度对库房进行安全检查。4、 负责及时对设备/备件等进行定期校验。5、 负责对本部门的安全隐患、事故进行处理、记录及报告。潜水作业部责任1、 确保潜水器材型号正确，安全有效运行。2、 确保潜水员受到安全、潜水知识、潜水技能方面的培训。3、 每季度对库房进行安全检查。4、 负责对本部门的安全隐患、事故进行处理、记录及报告。工程项目部责任1、 确保工程监督受到安全、潜水
7、知识、潜水技能方面的培训。2、 负责对本部门的安全隐患、事故进行处理、记录及报告。市场经营一部、二部、海事业务部责任1、 确保公司客户信息的安全。2、 负责对本部门的安全隐患、事故进行处理、记录及报告。行政管理部责任1、 负责办公楼、仓库的电器防火安全。检查所有的插座，线路，加长接线，插头，电灯，漏电开关和断路器/保险等，并正确标记。2、 每季度进行灭火器检查。3、 每年安排员工参加体检。4、 及时更新并发放安全防护用品。5、 负责对本部门安全隐患、事故进行处理、记录及报告。6、 负责公司文件保管的安全。计划财务部责任1、 确保资金、单据的安全存储。2、 负责对安全隐患、事故进行处理、记录及报
8、告。材料研发中心1、 每季度对试验室及仓库进行安全检查。2、 负责及时对试验室的设备/器材进行定期校验。3、 确保仓库所有设施安全运行。4、 确保材料管理按照安全操作规程执行。5、 负责对安全隐患、事故进行处理、记录及报告。采购及物流中心1、 确保采购的物品符合安全管理规定。2、 负责对安全隐患、事故进行处理、记录及报告。安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。（一）每季度由公司总经理主持，由安全生产领导小组成员和各部门负责人参加的安全生产例行会议，每季度末与周一办公例会合并召开，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议
9、。（二）安全生产会议的主要议题：1、各部门负责人汇报本部门所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。6、对发生的安全生产事故，根据“三不放过”的原则，做出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在公司贯彻落实的措施。安全生产教育培训制度
10、为确保公司的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本常识，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。1、公司实行“三级”（公司、部门、岗位）安全教育培训。公司的培训由人力资源部组织实施，部门的培训由各部门的主要负责人组织实施，岗位的培训由部门负责人指定专人组织实施。2、培训计划的制定。公司根据岗位及业务需要，每年制定年度培训计划，由人力资源部组织落实。各部门制定本部门的培训计划并组织实施。3、培训的原则。要本着“实用、全面”的原则，培训应有针对性和实效性。4、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、生产
11、安全事故的防范和应急措施、及事故案例分析等。公司培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和公司的规章制度、生产安全事故的防范和应急措施为主；部门、岗位培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。6、培训的学时要求。主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；新从业人员
12、不得少于24学时，潜水员不得少于48学时，每年不得少于20学时。7、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得特种作业人员操作证，做到持证上岗。8、建立培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。安全检查制度（一）检查内容1、查制度查各种安全生产规章制度的建立、健全、落实和执行情况，查是否有违章指挥、违章操作和冒险作业现象。2、查纪律查劳动纪律情况，是否按安全操作规程操作。3、查隐患生产设
13、备、仪器仪表和生产场所安全设施是否正常齐全；电器设备是否符合安全要求；气瓶的安全附件是否齐全、灵敏、可靠；厂房建筑有无不安全隐患。4、查生产设备情况，是否符合规定标准；查岗位和生产场所环境卫生，查劳动保护用品使用情况。（二）检查形式1、公司级检查公司级检查，由安全主管负责召集安全管理领导小组和有关人员进行综合检查，一般结合节日或一季度检查一次，将查出的事故隐患和不安全因素以“三定”（即定项目、定时间、定责任人）原则处理。2、部门级检查部门级检查，由各部门安全负责人召集本部门有关人员进行检查，检查每月进行一次（结合节日），将查出的隐患和不安全因素以“三定”原则进行整改，并以书面形式向公司安全主管
14、汇报。3、项目组检查项目组检查，由项目经理负责组织，开工前全面检查、开工后每天巡检，将查出的不安全因素结合安全分析活动组织整改。项目组无能力整改的要及时报告安全主管。4、季节性检查针对防暑降温、防汛抗台、防雷防电、防寒防冻等具体情况，做好预防工作，并由各级领导及安全负责人临时组织季节性检查。5、专业性检查专业性检查是上级主管部门组织的对口检查，对查出的问题要认真听取和及时整改。（三）安全检查整改1、各级组织的安全检查对查出的事故隐患或不安全因素要用书面形式向上一级安全组织汇报，并及时组织整改。2、部门级及项目组组织的安全检查对查出的事故隐患或不安全因素要用书面形式向上一级安全组织汇报，并及时组
15、织整改。3、各部门、各项目组对已整改或一时无法整改的项目，要按时向上一级安全组织汇报。4、受查单位如对查出事故隐患和不安全因素不及时整改，安全主管可根据规定进行处罚。安全消防管理规定一、 总 则为加强公司安全消防意识，做好公司安全消防工作，保障公司正常、稳定的工作环境及工作人员的生命安全，特根据有关消防、防火法规，结合本公司具体情况制定本管理规定。二、 责任人及职责1、 公司总经理为公司安全消防第一责任人。履行下列职责：1) 制定并落实安全消防责任制和防火、灭火方案，以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施；2) 配备安全消防器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除安全隐患；3) 组织对员工进行消防安全教育和防灭火训练；4) 组织火灾自救，保护火灾现场，协助火灾原因调查。 2、 各部门负责人为各自工作区域或管辖区域的责任人。履行下列职责：1)
