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1、发版验收测试流程发版验收测试流程说明（发版测试流程图）Activities活动Description说明Roles角色关键流程04：发版验收测试发版验收测试策划依据开发计划整体开发进度要求，（参照测试计划范例）组织编制发版验收测试计划，明确各测试人员任务、完成相应测试计划）。对于集成和验收测试由测试部组织进行的，可与集成测试计划合并到一起，由集成测试负责人完成。验收测试负责人发版验收测试计划评审由验收测试负责人组织对发版验收测试计划进行评审，评审通过后在计划任务系统上正式发布；在发版测试执行开始之前该计划必须在计划任务系统上正式发布。相关方参与评审，相关方包括：产品经理、需求人员、开发经理、相
2、关测试负责人及测试人员。验收测试负责人测试设计按照发版验收测试计划的安排，依据主流程说明、需求、设计等，抽取联调测试用例和集成测试方案中内容，形成验收测试方案。对于集成和验收测试都由测试部组织进行的，可与集成测试方案合并到一起，由集成测试负责人完成。发版验收测试人员测试执行所有测试人员都在金盘的安装下测试，主要模拟用户场景验证产品主流程。测试部在验收的过程中对验收通过和打回的控制标准参见“金盘验证通过标准”。发版验收测试人员说明：包括本阶段测试人员及其他执行测试任务的人员，如需求人员测试控制为保证产品的稳定，本阶段将严格执行代码变更审批制度，测出的每个问题由变更委员会（成员根据每版的具体情况确
3、定）共同决定是否需要修改，决定修改的问题，填写“代码变更审批表，由部门经理严格审核修改代码的范围，”。对于变更委员会确定为不改的问题，跟发版评审会的各评委充分沟通后，把问题加进“遗留问题清单”。本阶段应严格执行问题日清制度，具体细则及实行时间由各开发本部和开发管理部统一发布。测试总结总结发版验收测试工作，评估产品状态，产品是否可正式发版，详细标准参照“产品发版验收标准”、“行业产品发版验收标准”、“存档产品发版验收标准”，对于发演示版的产品，发版的标准参照“演示产品发版验收标准”。测试结束需要编写测试总结报告。对于较简单的项目或专版测试，可以把所有的测试报告汇总成一个项目测试总结报告.doc产品状态达到了发版标准要求则启动发版评审。发版验收测试负责人成果提交经过全面测试，符合产品发版标准，则按要求准备好金盘、金盘提交单、各种测试报告、遗留问题说明，提交给SQA人员，准备召开发版审核会。同时把发版验收测试的测试方案、测试报告等提交配置管理人员发版验收测试负责人发版评审会由产品总监/PDT Leader组织相关人员召开正式的产品发版评审会，具体参照发版过程产品总监/PDT Leader发版验收测试流程图
