玻璃销售年终总结

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1、玻璃销售年终总结篇一： XX 年玻璃行业年终总结重庆市渝琥玻璃有限公司XX年度工作总结报告阳家洪各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：大家新年好！花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春， 首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！ 祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛 勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位 家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻 璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们 正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。一分耕耘，一分收获。 XX年，我们用汗水换来了丰收， 用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。今天

2、我们在这里召 开 13 年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展 望和规划未来。市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总 结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些 什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？一、公司各部门工作情况总结：1、安全方面：安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻 “安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开 展各项安全工作。安全领导小组每月组织开展综合性的安全 生产检查，共 12 次，每季度带队组织开展安全大检查，共 4 次，各部门共排查安全隐患 31项。由于 XX 年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所 以今年隐患排查量比去年同

3、期有所减少，但效果更好，在公 司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事 故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理 人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢 记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实 提高安全绩效。2、环保、消防方面：13 年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生 产、生活污水管进行了疏通改造建设。严令禁止在生产现场 到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放 点。开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高 了厂区卫生档次。目前正在引进脱硫脱销设备，预计 14 年 初投入使用， 我们的环保工作将会更上一层楼。 1

4、3 年全年切 实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护 工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无 环保和消防事故发生，并于 12 月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为 环境保护标准化达标合格企业。3、三个生产部门产量、质量： 一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量 14000T，质量一级品 %。 二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量 19000T，质量一级品 %。 石英砂厂全年完成万吨质量达到合格品，三个生产 部门均超过上年下达的工作任务。4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品 竞争力，市场占有率，扩大产品种类

5、，进入深加工行业，我 们成功投资新建了两条具有国际先进水准的LOW-E玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步 战略战策目标打下坚实的基础！5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成 本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成 果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。6、销售工作：较之于 12 年的整体销售大环境相对低迷，13 年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是 竞争依旧很大。销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场 信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。 全年完成了 41 万吨的销量，生产产量全部卖出。7、财务工作 : 公司的壮大

6、，也意味着财务工作相应增 加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物 资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的 正常运行。8、供应工作 : 一年来，采购工作克服了供应紧张、质 量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完 成了采购任务。基本满足一线、二线、 LOW-E线及砂厂的生 产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安 排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理 规范化。在 13 年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量 翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司 的物资调配

7、，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常 生产运作。10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展， 顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。 对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多 项国家奖励资金，扩大了企业知名度。积极参与政府和园区 举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了 各级主管部门的肯定，获得了； XX年 1 月由重庆市永川区环保局颁发的“ XX 年度环 境保护先进集体”称号。 XX年 4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中 心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。 XX年 10 月获得中国建筑材料

8、企业管理协会颁发的 “XX 中国建材企业 500 强”称号及“ XX年中国最具成长性建材企 业 100 强”称号。 XX年 12 月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重 庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。 XX 年 12 月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆 市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。二、公司员工突出表现 :1、员工是企业发展壮大的生力军，在13 年里，我们的员工，通过岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培 训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴 熟，配合越来越默契。2、随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的 更加完善，绝大多数人能遵守

9、厂规厂纪。3、员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集 经验，总结归纳创新， 在关键时刻为公司的生产、 经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手 改进，效果明显，降低了生产成本。4、当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极 主动施救，互帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。三、公司为员工所作的事1、给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。2、LOW-E 线投产前，公司出资选送了一批员工前往上 海进行专业知识技能的培训学习。3、在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先 保证员工的利 益，财务部门每个月

10、准时给大家发工资，从 未有过拖欠情况。4、公司每年耗资 200 多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后 顾之忧。无论公司篇二：玻璃销售工作总结篇一： XX 年玻璃行业年终总结重庆市渝琥玻璃有限公司XX年度工作总结报告阳家洪 各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：大家新年好！ 花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春， 首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！ 祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛 勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位 家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻 璃这个光芒四射

11、的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们 正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。一分耕耘，一分收获。 XX年，我们用汗水换来了丰收， 用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。今天我们在这里召 开 13 年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展 望和规划未来。市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总 结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些 什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？一、公司各部门工作情况总结：1、安全方面： 安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻 “安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的开 展各项安全工作。安全领导小组每月组织开展综合性的

12、安全 生产检查，共 12 次，每季度带队组织开展安全大检查，共 4 次，各部门共排查安全隐患 31 项。由于 XX年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所 减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管 理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍 有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和 监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循 公司各项规章制度，切实提高安全绩效。2、环保、消防方面：13 年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生 产、生活污水管进行了疏通改造建设。严令禁止在生产现场 到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了

13、几处集中堆放 点。开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高 了厂区卫生档次。目前正在引进脱硫脱销设备，预计 14 年 初投入使用， 我们的环保工作将会更上一层楼。 13 年全年切 实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护 工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无 环保和消防事故发生，并于 12 月通过了永川区环保局组织 的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为 环境保护标准化达标合格企业。3、三个生产部门产量、质量： 一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量 14000t ，质量一级品 %。 二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000t

14、，质量一级品 %。 石英砂厂全年完成万吨质量达到 合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品 竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我 们成功投资新建了两条具有国际先进水准的 low-e 玻璃生产 线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步 战略战策目标打下坚实的基础！5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成 本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成 果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。6、销售工作：较之于 12 年的整体销售大环境相对低迷， 13 年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是

15、 竞争依旧很大。销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场 信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。 全年完成了 41 万吨的销量，生产产量全部卖出。7、财务工作 : 公司的壮大，也意味着财务工作相应增 加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物 资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的 正常运行。8、供应工作 : 一年来，采购工作克服了供应紧张、质 量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完 成了采购任务。基本满足一线、二线、 low-e 线及砂厂的生 产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安

16、 排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无 漏洞，管理规范化。在 13 年，随着公司的发展扩大，所需 物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失 误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保 了公司正常生产运作。10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展， 顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。 对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多 项国家奖励资金，扩大了企业知名度。积极参与政府和园区 举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了 各级主管部门的肯定，获得了；XX 年 1 月由重庆市永川区环保局颁发的“ XX 年度环