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1、 工程项目质量管理计划中国建筑第七工程局有限公司20 年 月 日1目 录1.工程概况12.质量目标及要求12.1管理方针12.2质量目标12.3质量计划编制说明22.3.1适用范围22.3.2编制依据22.3.3工程质量验收标准22.3.4质量计划的管理33.组织机构与职责43.1项目部组织机构43.2项目部管理人员组成43.3质量职责53.4项目部质量管理体系133.4.1项目总要求133.5项目质量管理体系的要素分配144.文件和资料的控制144.1控制程序和支持性文件144.2 项目所需控制的文件144.3 文件控制要求144.4记录要求155.质量记录的控制155.1控制程序155.2
2、质量记录的范围155.2.1工程质量记录155.2.2质量体系运行记录155.3质量记录控制要求165.3.1质量记录的编制与收集165.3.2质量记录的标识、储存与保管165.3.3质量记录的查阅和保存165.3.4质量记录的处置165.3.5供方的记录165.4记录要求166.资源管理176.1资源提供176.2人力资源176.2.1控制程序和支持性文件176.2.2人员配置176.2.3培训176.2.4记录要求176.3基础设施176.4工作环境197.产品实现的策划197.1控制程序197. 2产品实现过程的策划197.2.1合同交底197.2.2图纸会审197.2.3项目质量计划1
3、97.2.4施工组织设计和施工方案197.2.5作业指导书207.2.6技术交底207.2.7检验与试验计划207.2.8质量管理制度208.与顾客有关的过程208.1合同评审208.1.1控制程序208.1.2合同评审208.1.3合同变更修订评审218.1.4合同交底218.1.5合同履行过程控制218.1.6记录要求218.2 顾客沟通219.采购229.1控制程序229.2物资采购计划的编制229.3物资的采购229.3.1本项目需采购的主要物资229.3.2物资采购的分工229.3.3物资采购要求229.4合格供应商的管理229.5物资合同的管理229.6物资的进场与验收229.7物
4、资的存放、使用与管理239.8甲供材的管理2310.工程分包2310.1控制程序和支持性文件2310.2分包方的选择、使用2310.3对分包方的管理2311.生产和服务的提供2411.1控制程序2411.2施工准备2411.3 生产过程运行控制2411.3.1质量管理控制2411.3.2生产进度控制2511.3.3施工用机械设备的使用、管理和维护2511.3.4物资采购与供应2511.3.5过程运行检查、监测和测量过程控制2511.3.6生产过程的环境和职业健康安全管理2511.3.7项目合约管理2511.4过程运行的不合格控制2511.5项目的纠正和预防工作2511.6产品防护2511.6.
5、1搬运2511.6.1贮存2611.6.3施工半成品保护2611.6.4竣工验收期保护2611.7运行记录2611.8竣工验收和保修期管理2611.9运行过程中的信息交流2611.10产品的标识和可追溯性2711.10.1标识形式和状态2711.10.2物资标识2711.10.3工序标识2711.10.4 可追溯性2711.11顾客财产2812.特殊过程与关键工序2812.1控制程序2812.2特殊过程与关键工序的确认2812.2.1本工程的关键过程2812.2.2本工程的特殊过程2812.3关键过程及特殊过程的施工控制2812.3.1关键过程的施工控制2812.3.2特殊过程的施工控制291
6、3.监视和测量装置控制3013.1控制程序3013.2控制要求3013.3记录要求3114.检验和试验3114.1控制程序3114.2 检验和试验的准备3114.3 进货物资的检验和试验3114.4紧急放行的物资3214.5 过程检验和试验3214.5.1验收标准3214.5.2验收程序及要求3214.6 特殊过程的监视3314.7 单位工程质量最终检验和试验3314.7.1单位工程交付前准备3314.7.2工程项目预验3314.8 保修项目的检验和试验3314.9 记录要求3415.不合格品的控制3415.1控制程序3415.2不合格品的标识、记录：3415.2.1进场材料、半成品中出现的不
7、合格品3415.2.2施工过程中出现的不合格品3415.2.3 施工过程中由于设计造成的不合格品3415.2.4工程交付顾客后出现的不合格3415.2.5工作检查和管理体系运行的不合格，3415.2.6标识和记录要求3515.3不合格品的评审3515.4不合格品的处置3515.4.1 不合格品的处置方式3515.4.2 处置的组织实施3515.4.3 质量事故的处置3515.5处置后产品检验3615.6记录要求3616.数据分析3616.1支持性文件3616.2数据分析要求3616.2.1数据的收集和整理3616.2.2数据分析3617.纠正和预防3717.1控制程序3717.2纠正、预防措施
8、信息来源及原因分析3717.2.1信息来源3717.2.2原因分析3717.3纠正、预防措施的制定与审批3717.4纠正、预防措施的实施3717.4.1不合格物资的纠正措施3717.4.2不合格工序产品的纠正措施3717.4.3产品质量预防措施3817.4.4 “四新”技术预防措施3817.4.5顾客投诉的纠正措施3817.4.6内部审核不合格3817.4.7实施纠正和预防措施引起文件更改3817.5纠正、预防措施实施效果的验证3817.6记录要求3818.工程创优38附表：质量管理体系要求分配表3971.工程概况 工程位于 (工程所在地)，建筑面积 m2，层数 ，结构形式 。工期 天。计划开
9、工日期 ，竣工日期 ；分阶段交工 ；中间交付 。本项目的参建单位：建设单位： ；设计单位： ；监理单位： ；施工单位：中国建筑第七工程局有限公司。本项目工程类别为 （例：民用建筑中型项目）。注：简要介绍工程基本情况，可借鉴施工组织设计相关内容，内容及结构根据工程情况自定，也可列表说明。2.质量目标及要求2.1管理方针科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺。2.2质量目标本项目确定的质量等级 。（注：满足国家或行业的质量检验评定标准，并达到甲方认可的样板标准）质量创优奖项： 。质量目标分解；详见质量目标分解表。质量目标分解表（供参考）序号分部工程质量目标分项工程目标要求
10、1地基与基础合格 所有分项工程质量必须满足GB50202-2002质量验收规范的规定； 2主体合格 分部所含分项工程必须符合GB50300-2001系列标准要求; 现浇混凝土按清水混凝土标准组织施工; 主体结构合格;3装饰装修合格 按中建总公司标准ZJQ00-SG-001-2003严格组织施工； 所有分项工程必须全部合格； 装饰每一道工序先做样板，验收合格后，方可大面积施工。4屋面合格 所有分项工程必须符合GB50207-2002质量验收规范的规定； 屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行蓄水试验，时间大于24小时，然后进行渗漏观察;5给排水采暖合格 所有分项工程必须符合GB50242-2002
11、质量验收规范的规定。6电气合格 所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验收规范的规定； 成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。7通风空调合格 所有分项工程必须符合GB50243-2002质量验收规范规定的合格要求；注：结合项目情况对质量目标进行分解，可具体到单位工程或分部工程，分项项工程。有创优要求可对创优重点分部、分项工程进行描述。2.3质量计划编制说明2.3.1适用范围本计划适用于 工程的质量管理和质量控制，有效期自 起至工程竣工时止。2.3.2编制依据 与业主签订的工程承包合同。 施工图纸及其它设计文件，标准图集。 有限公司D版质量管理体
12、系文件，中建股份公司项目管理手册。 现行建筑施工规范，建筑法规，局施工技术标准等 施工组织设计等2.3.3工程质量验收标准 国家质量验收标准（注：以XXXX民用建筑工程为例。）建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032011混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）GB502042002钢结构工程施工质量验收规范 （2008版）GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB502072002地下防水工程质量验收规范GB502082011建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010建筑
13、装饰装修工程质量验收规范GB502102002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范（2007年版）GB503032002 建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010等 地方及行业质量验收标准 业主方对质量的特别要求 质量创优标准（有创优要求的，如局、驻地省（部）市质量创优标准、鲁班奖创优标准等）2.3.4质量计划的管理 本项目质量计划作为内部受控文件，除非监理、业主要求，经项目经理批准方可作为非受控文件予以提供； 本项目质量计划由直营公司技术质量部组织，项目总工程师编制和修改，项目各部门均应根据总工安排，编制和提供相关内
