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1、政务公开制度范本为营造良好的经济开展环境和加强民主法制建立，进一步健全 监视制约机制，增强群众观念，提高办事效率，增加办事透明度， 促进廉政建立，特制定本：牢固树立全心全意为人民效劳的思想，充分发挥人民群众的监 视作用，确保全体工作人员依法办事、秉公执法，切实改进机关工 作作风，把我局建立成为真正的“优质效劳、优良作风、优美环 境、满意在机关”的文明单位。（一）公开的内容：本局的职能职责、重大决策、政策规定、收费标准及依据、办 事程序、办事标准、审批权限、办事时限、办事纪律、办事结果、 便民措施、执法纪律、举报箱和举报 等。（二）公开的方式：1、局机关办公楼大厅两侧及正面墙上设橱窗，公开本局职
2、能职 责、办事纪律、工作人员岗位职责、效劳指南、办事时限及举报 箱、举报 等，各二级机构在进入办公场所显要的地方公开办事依 据、工作人员岗位职责等。2、在机关大院坪内设置一固定办事结果公布橱窗，由各办事股 室、各二级机构定期公布办事结果。3、在机关办公楼大厅设立首向制窗口。4、在机关办公楼大厅设立收费厅、收费厅内墙上设橱窗，公开 收费标准及依据。5、各办公室内墙上挂牌公布各自职责的公开办事制度和行为标 准。6、每个工作人员办公桌上设岗位职责牌。7、印制效劳指南和各项办事须知，由首向制窗口视情发给来办 事群众。（三）公开的重点1、对外公开的重点：职能职责和办事依据；收费、收税工 程标准及依据；承
3、办人；用地审批程序和结果；造地费使用 情况；违法用地处理的依据程序和处理结果。2、对内公开的重点：招待、通讯、车辆管理等费用开支情 况；评先表彰情况；公有住房出租出售情况；奖金及福利分 配情况；工资调整情况；建立工程招投标情况；招聘和人事 分配情况。（一）组织领导 成立行政一把手担任组长的政务公开领导小组和由机关各股 室、各二级机构负责人为工作办公室成员的领导小组办公室；并设 立由纪检监察负责人为首的监视评议办公室。（二）建立健全政务公开制度1、首向责任制。群众来局办事，第一接见人能解决的必须负责 解决，不能直接解决的，应将其带到指定的办事机构或窗口找到经 办人。2、领导接待日制度。每周一为领
4、导接待日，有疑难问题当日请 示领导，能当场解决的当场解决，不能当场解决的，一般在5 日内 回复，同时公布领导值班 。3、挂牌上岗制度。每个工作人员办公桌上设置岗位职责牌，便 于承受群众监视。4、监视举报制度。发现本局工作人员办事违反程序或态度粗 暴、语言欠文明、执法欠公平、效劳欠热情等，可随时举报，政务 公开监视评议办公室负责随时登记情况、调查核定。举报 ： 3638271、3624242。5、责任追究制度。本局工作人员违反政务公开规定与公务员考 核、奖惩及职务晋升挂钩，轻者批评教育、重者给予党纪政纪处 分。（三）设立“一表、二卡”。即政务公开事项申报表、政务公 开检查督办卡、政务公开工作情况登记卡。（一）加强内部监视 健全本单位工作人员行为标准、领导责任制、岗位目标考核 制、奖惩鼓励机制。政务公开领导小组、监视评议办公室定期开展 督查评议，主要查评公开率和实现率。（二）加强外部监视 进一步加强与特邀监察员的联系，恳请他们广泛征集人民群众 对本局政务公开情况的意见和建议，并及时反响；同时每半年组织 一次特邀监察员对本局的评议。
