2021年地税工作谋划-怎么进税务局工作新编修订.DOC

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1、不问收获,但问耕耘,把最好的资料送给最好的自己!地税工作谋划|怎么进税务局工作姓名:XXX时间:20XX年X月X日一、攻坚克难,爬坡实干,20XX年地税工作在严峻挑战面前取得了明显成绩20XX年,在市委、市政府和省局的坚强领导下,全市地税系统围绕“两创新一提高”工作重点,聚精会神抓收入,有力有效促发展,圆满完成了各项工作任务。(一)围绕中心,税收收入再上台阶一是突出抓早。年前即确定“强化主体税收征管不动摇,深挖零散税收及小税种潜力”的组织收入工作思路。制定目标任务分解方案,并跟踪督办。二是提高经济税收分析质量。坚持从经济角度审视税收,通过比对分析,查找薄弱环节,提出应对措施,把握了组织收入工作

2、的主动性和前瞻性。三是强化收入督导。按月、分季分税种核查收入进度,按季分析收入形势,确保均衡入库。全年共组织入库各项地方收入99525万元,同比增长30.72%,增收23391万元。其中,税收收入93942万元,同比增长32.25%,增收22909万元;基金附加收入5583万元,完成年计划的111.66%。在税源较为紧张的情况下,奋力完成市本级税收目标14609万元(总收入2.95亿元),助推总收入破9亿关口。全年组织收入工作呈现出增幅前高后低走势、存量税收有力支撑、一次性税收和易流失税收征管到位、各财政板块地税收入与经济发展均衡增长、促发展保增长优惠政策及时落实等特点。组织收入工作受到省局通

3、报表彰。(二)积极应对,抗震救灾有力有效面对突如其来的特大地震灾害,坚持把干部职工及人民群众的生命财产安全放在首位,一手抓抗震救灾不松懈,一手抓服务经济发展不动摇,以实际行动积极抗震救灾。积极抗灾排险自救。第一时间了解各地灾情、布置救灾工作,主动向上级汇报,听取指示。成立巡逻预警自救队,24小时值班巡查;各级领导深入一线,靠前指挥。积极应对唐家山堰塞湖险情,主动参与地方抗险救灾,帮助转移群众。积极开展税收服务工作。干部职工坚守岗位,第一时间恢复正常工作秩序。深入企业宣传、落实抗震救灾及灾后重建税收优惠政策。主动服务灾后产业转移,涵养地方税源。深入分析震灾对经济税收的影响,因势调整组织收入工作重

4、心。树立大局意识,主动分忧,全力以赴组织收入,做到“两个确保”,服务“两个加快”。积极支持重灾区抗震救灾。第一时间两次紧急采购10余万元的救灾急用物资,驰援重灾区兄弟单位。在全系统开展各种形式的“送温暖,献爱心”活动,干部职工累计捐款31.5万余元,捐物价值5万余元。援灾工作受到省局表扬。(三)狠抓主业,税收征管更加科学精细抓税源管理基础。建立税源定期通报、征管资料年度展评制度。组织开展经济税源普查,共清理漏征漏管户1547户,全市地税管户达31089户。把纳税评估纳入执法责任制考核,评估入库税款162.9万元。管理员下户巡查巡访面达80%以上。3个区县局及市直单位开展了有奖发票“二次摇奖”活

5、动。抓重点税源管理。开展税收贡献率典型抽样调查和纳税信誉等级评定,科学制定分类管理办法。68户省、市局重点税源企业实行了集中监控。组织开展房地产税收征管质量检查和征管档案评比,制定八条措施,深化房地产税收一体化管理。加强协调,规范委托代征,落实重点项目跟踪动态管理办法。抓税种管理。调高营业税起征点;作好新修订的暂行条例的施行准备。加强新企业所得税法的培训和辅导,新旧税制平稳过渡。推广使用个人所得税扣缴软件,全员全额扣缴人数达18000人,369名高收入群体自行进行了纳税申报。强化“一窗式”征收,契税首次突破亿元。全面推进城镇土地使用税税源清查。加快土地增值税清算进度。主体税种保持了稳定增长,小

6、税种实现了大增收,财产六税入库20214万元,增长82.17%。建立税源管理长效机制。推行以评估协助检查,以检查促进管理,定期召开征管查工作协调会,税收分析、纳税评估和税务稽查良性互动机制初步建立。机关基层督察互动有序推进,各地征管创新不断。大英局推行税务所标准化管理、蓬溪局创建精品税务所活动、射洪局破解个体税收征管难题、安居局推行税管员能级管理、市直二分局开发重点税源管理软件等,工作成效突出。(四)服务发展,社会满意度不断提升以创新的理念营造良好的税收环境。大力倡导“五多五少”服务理念,着力实施办税服务厅标准化管理。优化流程,推行简易申报、简并征期,取消普通发票行政审批。主动配备服务评价系统

7、,开展服务明星评选活动。市政务中心地税窗口受理各类行政审批事项即期办结率、满意率均达100%,连年保持“优质服务窗口”称号。市直一分局被命名为全省“文明服务示范窗口”。以主动落地的举措服务企业发展。设置“电子产业”和“百亿企业”等灵活适用的办税绿色通道,着力服务招商引资和承接产业转移。召开园区企业、重点纳税企业、房地产企业等各类税企座谈会、恳谈会8次。深入135户企业帮助解决涉税问题183项。有针对性开展纳税辅导和培训近1800人次,送发税收优惠手册及各类税收宣传资料10000余册。落实企业税收减免14416万元,有力地支持了企业可持续发展。以怀着对群众的深厚感情惠及民生。减免房屋交易税收34

8、02万元,减免下岗再就业等各类弱势群体税收816万元,免收税务登记工本费13420元。出资4万余元,帮助船山区大磨村、安居琼江村调整产业结构。深入开展“科学发展惠万家”活动,全系统党员与563户困难群众结成帮扶对子。(五)风险管理,税收法治环境渐趋优化加强税法宣传教育。组织开展第17个全国税收宣传月和“五五”普法、“12.4”法制宣传日系列活动。完成地税网站改版升级,浏览量大幅提升;加强信息报送,各级主流媒体用稿量大幅提升,扩大了税收工作辐射面和影响力。规范税收执法行为。重新分解落实执法岗位职责,建立执法责任制考核评议、执法过错责任追究等制度。开展税收执法检查和执法监察。强化风险教育,深入查找

9、风险点和风险源,市直一分局、蓬溪局按岗编辑了风险管理手册。整顿规范税收秩序。稽查透视征管作用初步显现,“一面三率”全面提高,查补收入1801.3万元。落实欠税公告,清缴欠税1760万元。查处违规使用发票138户,取消货物运输自开票纳税人资格12户,移送司法机关税案2件。(六)以人为本,构建和谐地税队伍综合素质得到提高。统筹兼顾,突出行业特色,学习实践科学发展观活动受到党政领导和省局的充分肯定。以三个“更加注重”为指导,不断提高领导管理水平。加强能力建设,进一步打牢了干部职工的基本功。党风廉政建设深入推进。全面落实党风廉政建设责任制。加强廉政文化建设,强化警示教育。聘请特邀监察员,加强纪检监察员

10、培训,开展内部审计、执法监察、票证稽核和明查暗访,强化了内外监督。加强机关行政效能建设,崇尚实干,务求落实,调查研究的良好风气得到呈现。系列创建成效突出。创建共产党员示范岗353个、示范科室40个,党建工作受到中组部调研组的肯定。市直一分局荣获“全国三八红旗集体”荣誉称号,蓬溪地税局直属所创建为全国巾帼文明岗和省级三八红旗集体,全系统新增省级以上文明单位3个。在此,对以上单位予以表扬。内部管理规范有序。建立工作定期报告制度,组织开展全年重点工作检查督办。创刊遂宁地税研究,信息调研工作取得突破。加强安全和保密工作,开展下访、接访活动,维护了社会稳定。强化财经纪律和固定资产管理,年度财务决算获全省

11、地税系统一等奖。回顾20XX年,极不平凡,殊为不易。成绩的取得,离不开省局和市委、市政府的坚强领导,是广大干部职工爬坡实干、共克时艰、共同奋斗的结果。在此,我谨代表市局党组,对大家的辛劳付出表示慰问和感谢!反思20XX年,差距尚存,薄弱环节不容忽视。一是个别地方服务大局的意识、把握大局的能力和开拓创新的意识还有待增强,前瞻性思考工作不足。二是信息化应用水平和基层建设不平衡,征管方式有待改进,纳税服务有待优化。三是队伍能力素质还需进一步提高,一些干部作风还需要强化。对此,我们既要深入查找客观原因,又要更多地从干部自身查找不足,采取积极有效的措施,认真加以解决。二、务实创新,积极作为,奋力推进20

12、XX年地税工作今年,全市地税工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,聚财为国、执法为民,努力提高依法治税水平,把该收的依法收上来,该减的坚决减下去,着力提高行政效能,优化纳税服务,加强能力建设,营造良好的经济税收环境,为全市经济止滑提速、加快发展作出新贡献。重点抓好以下几方面工作。(一)以止滑提速加快发展为主要任务,提高服务发展水平落实好税收优惠政策。继续落实好西部大开发、扶持产业龙头企业等税收优惠政策外,要强化政策宣传,细化落实措施,着力落实好四方面税收优惠政策。一是落实好抗震救灾及恢复重建税收优惠政策,核准震灾财产损失,据实进行税前扣除,帮助企业渡

13、过难关。二是落实好支持产业园区相关税收优惠政策。主动协助符合条件的产业转移企业获得相应税收优惠,支持产业转移。做好高新技术企业的认定和抵顶工作,全力支持微电子园建设。三是落实好促进房地产业恢复发展扶持居民安居置业税收政策。适时调整二手房交易指导价,依法扶持发展二手房交易市场和住房租赁市场。充分考虑房地产开发、建安企业的实际困难,在实际征收中依法掌握好清算、预征的节奏和力度。四是落实好改善民生的税收优惠政策。落实国家支持廉租房、经济适用房等保障性住房建设税收优惠政策,助推富民安康工程。落实好鼓励节能减排、保护环境的税收优惠政策,改善人居环境。落实好下岗再就业、复转军人及失业返乡农民工回乡创业税收

14、优惠政策,支持全民创业。做好组织收入工作。要着力完成好省市下达的税收收入任务,实现地税收入与地方经济同步增长。在当前经济环境发生重大变化、国家出台税收优惠政策密度和力度前所未有的情况下,必须提振完成收入任务的信心。要着力调查研究,提高收入预测的准确性,完善收入调节机制,常分析,多督促,确保均衡入库。一方面,要眼睛向外。紧紧把握我市把扩大内需作为根本途径、以项目投资保经济增长的有利因素,加强对重点工程、重点项目的跟踪服务、征收管理。另一方面,更要眼睛向内。把向管理要税收、向人才要税收、向服务要税收、向制度要税收作为全年组织收入工作的重点内容和思路。把组织收入的重心放在精细科学管理、挖潜增收上来,

15、提高组织收入工作质量。必须坚持组织收入原则,把该收的依法收上来,该减的坚决减下去,严禁买卖、转引、虚垫税款和寅吃卯粮。要抓早抓实抓细抓主动,力争实现“开门红”。(二)以征管创新为突破,提高科学化精细化管理水平突出项目管理。全市全年将实现全社会固定资产投资380亿元,加快推进一批重点项目、重点工程建设。要围绕“项目攻坚年”,建立大项目税源跟踪管理机制。要设立专门机构,落实专业人员,实施专业化管理。对遂绵、遂内高速、遂渝铁路二期、达成铁路扩能工程等重点工程、重点项目建立税源档案库,及时掌握重大建设项目税收入库情况,积极跟进管理,做好税收服务工作。夯实税源管理基础。一是加强与相关部门信息比对,建立健

16、全户籍资料“一户式”管理和分类管理。辖区内管理员要定期进行交叉巡查,推行税源管理季度讲评例会,交流管理经验,查找日常管理薄弱环节。要以区县为单位开展税源交叉普查。每半年要通报一次纳税人户籍信息。开展好征管资料年度展评活动。二是建立税收综合和单项定期分析制度,提高分析质量,做到数据准确,论据性指标权威和全面;按季通报宏观税负情况。三是发挥纳税评估实效,有针对性对重点行业、税种开展纳税评估。定期召开纳税评估讲评会,有选择性地开展交叉评估,着力解决自管自评、缺乏制约和淡化责任问题。四是强化税收管理员的管理、监督和考核。管理员要切实做到“三清”,管户情况清、税源底子清、执行政策清。实施分类管理。根据不同行业、企业税收贡献率的特点,合理布局征管力量,分片管理和分户管理相结合,实施分类管理。积极推进纳税信用等级评定结果在税收实际管理中的应用。完善个体户定期定额管理办法,做到税负公平。加强对停歇业户、非正常户和未达起征点户的跟踪管理。开展对歌厅、娱乐城、茶楼、网吧税收专

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