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1、撰写人：_日 期：_宜昌泰鑫矿业有限责任公司中间坪磷矿安全生产管理制度（19项）二一四年度目录1.安全生产会议制度12.安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度23.安全生产教育培训制度34.安全生产检查制度和安全生产情况报告制度55.“三同时”管理制度66.安全生产考核和奖惩制度107.岗位标准化操作制度118.危险作业审批制度129.生产安全事故隐患排查治理制度1410.重大危险源检测、监控、管理制度1611.劳动保护用品配备、管理和使用制度1912.安全设施、设备管理和检修、维护制度2013.特种作业人员管理制度2114.生产安全事故报告、应急救援和调查处理管理制度2215应急
2、救援管理和演练制度2716.顶板管理制度3117安全技术措施审批管理制度3618.领导带班下井管理制度3819其他保障安全生产的管理制度40宜昌泰鑫矿业有限责任公司中间坪磷矿1.安全生产会议制度为提高矿山的整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制定本制度。一.矿列会由办公室负责召集，矿长主持，办公室进行记录。二.矿例会召开的时间为每周一晚上，临时有事或特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。三.参加列会的人员为各部门的负责人。由于出差等特殊原因不能参加列会的，应提前向办公室请假。四.所有参加列会人员应提前5分钟到达会议室，会议记录人员做好记录准备。五.所有参加列会人员应关闭手机。六.矿列会的内
3、容：1.各部门汇报上周的安全情况及工作任务完成情况，着重说明在生产过程中出现的安全隐患等其他问题。2按照工作计划、布置工作计划（工作计划的制定另行规定）。3.各部门将工作的新动向与到会人员汇报。七.分部列会由各部门负责召开，列会的人员自行决定。八.各单位列会召开的时间为矿部每月召开一次，安全生产科每旬召开一次，班组每周召开一次，每季度全员培训一次。九.矿部列会的会议纪要由办公室在列会结束后五个工作日内，以文件或其他形式发给与会人员，并由公司办公室备案。分部列会的会议纪要在会议结束后的一个工作日内交矿办公室备案。12.安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度1.依法确保本单位达到安全生
4、产条件所必需的资金投入，安全生产投入纳入本单位的经费预算。按照国家及省有关规定，提取和使用安全生产费用，每年的安全生产费用提取、使用情况应当报安全生产监督管理部门备案。2.依法缴存安全生产风险抵押金。安全生产风险抵押金用于事故发生后抢险救援、调查处理等所需费用的补充。3.及时淘汰安全保障能力不足的生产工艺、安全防护设施和设备，采用信息技术等先进手段和管理技术，加强对生产经营活动全过程的监测监控，及时消除安全隐患。（一）加强安全生产现场管理，安装使用安全监控系统，并通过网络平台实现远程联控。（二）建立完善的机械通风系统。（三）有重大危险源的库房，应当建立和采用先进的监控管理系统和安全防护技术。（
5、四）其他危险性较大的生产经营活动的安全生产管理，应当积极推广应用先进的安全控制技术和手段，加强过程监管，确保安全。3.依法为全体职工（含农民工）办理工伤保险，按时足额缴纳保险费的基础上，根据安全生产责任的需要，积极参加雇主责任保险、公众责任保险等安全生产责任保险。建立安全生产与商业责任保险相结合的事故预防机制，并为从事高危作业的人员办理意外伤害保险。4.为劳动者提供符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，按照国家标准或者行业标准为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品，并督促、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用，不得以货币或者其他物品替代劳动防护用品。3.安全生产教育培训制度一. 直接
6、从事矿山作业的职工，都必须进行学习培训，经考试合格，取证上岗。特种作业人员必须进行专门的技术培训，经考试合格，由有关部门发给“上岗证”，持证上岗。二. 安全教育培训的基本形式和方法：1. 矿安全教育培训。是指对新职工或在本矿井内调动工作的职工被分配到本（矿）后进行的安全教育培训，其主要内容有：（1）本矿的生产特点和基本情况：（2）本矿的安全生产规章制度，如作业规程，操作规程等：（3）本矿的生产系统 机械设备状况 危险区域，以及有毒 有害作业情况；（4）本矿的安全生产情况和问题，以及预防灾害和事故的措施。2. 班组岗位教育。是指对新职工或本矿井内部调动工作的职工分配到班组岗位的安全教育。其主要内
7、容有：（1）本岗位的安全生产状况，工作性质和职责范围；（2）本岗位的安全生产规章制度和注意事项；（3）本岗位的各种设备 工具 及安全装置 设施的性能及使用方法；（4）本岗位发生过的事故及教训；（5）本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。3. 经常性的安全教育 经常性的安全教育，即对全体职工开展多种形式的日常安全教育。使广大员工真正重视和实现安全生产，还必须结合生产实际，进行经常性的安全教育，主要开展以下形式的安全教育：（1）班前安全会讲话；（2）每周一次的安全活动日；（3）作业规程，操作规程学习会；（4）施工或作业前进行安全技术和注意事项交底；（5）复工前再教育；（6）组织安全技术专题知识讲座；
8、4. 职工脱产轮流培训教育 这是按规定和要求，安排职工脱产到安全技术培训中心，接受知识更新和系统的安全技术教育。矿长除自身带头接受培训外，还要积极创造条件支持职工去学习。5. 特殊工种的安全教育 对特殊工种职工必须进行专门的安全教育和安全操作技术训练，并经考试合格后，放准上岗操作，如电工 、电氧焊工 、压力容器工等。对特殊工种的教育可采用业余时间集中学习的办法进行，其特点是面广、实际、及时，也可采取脱产到培训中心培训。三. 公司级安全教育由安全组织，聘请有关部门授课，班组级安全教育由班组长负责；工区（矿）级的安全教育由矿长组织实施。三级安全教育的时间一般不得少于安全生产法规定的24小时，48小
9、时和72小时。4.安全生产检查制度和安全生产情况报告制度一. 公司每季度组织一次全公司安全大检查，由公司安全科长召集，公司经理主持，有关科室负责人，各矿矿长或副矿长参加。二. 矿每月组织三次以上安全大检查，由矿召集主持，参加人员有正副矿长 班组长、安全员、调度员等有关人员参加。三. 公司和矿两级安全管理机构每月组织不定期安全抽查12次。四. 公司每年组织主题安全活动一次以上, 专题监察活动3次以上。五. 矿安全员坚持24小时现场检查监控，确保现场始终处于可控状态。六. 每次大检查从现场, 制度和人员思想三方面分别着手，编制安全检查表，逐项检查。严禁缺项或漏项。七. 每次检查，必须对查出的隐患分
10、别对相关责任人下达隐患整改通知书限期整改，各负责人在完成整改后，必须书面回报。公司一级大型安全检查，必须由安全科编发安全检查通报。5.“三同时”管理制度1目的与适用范围1.1 为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求，特制定本制度。1.2 本制度仅适用于宜昌泰鑫矿业有限责任公司中间坪磷矿。2引用文件2.1 中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国主席令第七十号 2.2 安全生产许可证条例 、国务院令第397号2.3 非煤矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法、国家安全生产监督管理局令第18号2.4 GB 164
11、232006金属非金属矿山安全规程2.5 AQ2007.1-2007.5-2006金属非金属矿山安全标准化规范3术语与定义3.1 “三同时”制度:关于建设项目的环境保护措施(包括防治污染和其他公害的设施及防止生态破坏的设施)必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的各项法律规定。3.2 新建项目：指原来没有而从新开始建设的项目，对原来基础很小，经过扩建后，其新增固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的也属于新建项目。3.3 扩建项目：指原有企业或事业单位，为了扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新的产品生产能力而新建的主要生产车间或固定资产。3.4 改建项目：指原有企业为了提高生产效率
12、，改进产品质量或改进产品的方向，对原有固定资产进行技术改造的项目；有的企业为了平衡原有的生产能力而增建的一些附属车间，或非生产性固定资产也属于改建性质。4职责4.1 总工程师办公室负责建设项目的立项和日常管理，各相关部门协同。4.2 安全生产科负责建设项目安全措施的审查及安全设施的验收。4.3 施工单位负责实施项目。5管理内容与要求5.1 安全生产科、总工程师办公室、生产技术科、施工单位为责任部门。5.2 “三同时”指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。5.3 “三同时”评审5.3.1 建设
13、项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全生产科。资料应包括以下内容:a）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；b）建设和技术改造工程任务书或建议书；c）采取的预防措施及可行性技术论证报告。5.3.2 安全生产科对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、安全生产科、生产技术科、总工程师办公室等部门同时参加。5.3.3 在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全
14、问题及采取的具体措施。5.3.4 各部门分别就安全、环保、设备等方面做出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。5.4 新项目、产品工艺付诸实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经过矿领导批准，方可实施。5.5 工程项目的发包、安装期间的安全工作由总工程师办公室和承包单位按有关规定负责落实。5.6 工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。5.7 工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。5.8
15、为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。5.9 项目负责人对项目试制的全过程负责。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。5.10 凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。5.11 施工组织部门在竣工后，负责通知各相关部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。5.12 验收内容包括1）项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；2）建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准；3）建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。5.13 参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，
