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1、XX车务段安全预警制度第一章总则第一条 为进一步推进安全风险管理，及时督促解决运输生产过 程中暴露出的突出问题和安全隐患，提升安全风险防控能力，根据X x铁路局安全预警制度要求，结合管内实际，制定本制度。第二条 实行安全预警制度，是深入推进安全风险管理，加强安 全生产过程控制的一项重要手段。各站要本着“抓小防大”、“防微杜 渐”的原则，准确把握安全生产趋势，积极采取有效措施，强化安全 管理基础，切实解决现场安全风险管理隐患和问题。第三条 安全预警是通过及时掌握信息、及时研判风险、及时预 警预控，积极督促车站从加强安全基础管理入手，集中解决安全突出 问题和惯性问题，有效掌控安全风险。第四条 安全
2、预警要本着“必用、慎用”的原则，针对危及安全 问题多发、同类问题频发或发生严重险情、事故的车站（车间），发出 针对性预警，遏制安全风险恶化趋势。第五条对车站（车间）的安全预警，由车务段组织实施。第二章预警条件第六条有下列情形之一的，对车站（车间）实施全面预警或专 项预警：1 .经段安委会或安全生产分析会讨论后认定，车站（车间）出现 安全苗头性和倾向性问题。2. 性质严重的同类职工“两违”问题连续发生。3 .性质严重的同类安全隐患连续发生。4. 车站（车间）干部作用差，发现不了、解决不了直接危及安全 的问题。5. 现场管理差，关键作业组织不到位。6. 其他安全突出问题。第三章预警实施第七条 车站
3、（车间）达到预警条件的，由车务段安全科起草安 全预警通知书，警示车站（车间）安全风险防控出现漏洞、安全局面 出现失控态势，提出加强安全管理、采取控制措施的要求，报请段长 或主管安全副段长批准后，送达被预警车站（车间），并通报全段。第八条 车站（车间）接到安全预警后，需采取以下措施：1. 被预警车站（车间）由车站站长（车间主任）组织、车务段主 管安全副段长或安全科长参加，召开专题安全分析会，认真分析深层 次管理原因，举一反三，查找在安全管理、干部履职及现场控制上存 在的主要问题和隐患，确定安全管理薄弱班组以及安全关键作业环节, 研究制定整改措施，迅速遏制安全不利局面。2. 被预警车站（车间）根据
4、车务段安全预警通知要求，认真开展 自查自纠，加强安全管理和现场作业控制，并于一个月内向车务段上 报整改落实情况。3. 车务段主管安全副段长或安全科长与被预警车站站长（车间主 任）进行面对面约谈或诫勉谈话，提出工作要求，明确整改期限及目 标，督促整改落实。4. 车务段由主管安全副段长牵头，安全科、劳人科、技术科、教 育科等科室参加，在安全预警通知书下达后，立即组成帮促指导 组，制定具体的帮促指导计划，采取跟班检查指导、与干部职工座谈、 剖析班组等形式，对被预警车站（车间）安全管理状况实施全方位评 估帮促。在下达预警通知后一个月内，向段长提交整改落实情况的专 题报告。车务段主管科室要结合日常工作，
5、加强对被预警车站（车间） 的检查指导。第九条 被预警车站（车间）安全局面没有得到有效控制、再次 发生严重问题时，车务段要组织召开专题分析会，深入剖析安全管理 问题，共同研究制定整改措施，补强安全管理薄弱环节。第十条预警具体问题的整改，按安全重点问题整改制度规定， 实施挂牌督办。第十一条 被安全预警的车站（车间），安全生产和多元经营一体 化考核当月失格，季度内考核不能高于三类。第十二条 对被安全预警的车站（车间）的有关管理人员，按安 全管理责任追究办法等有关规定，实施责任追究。第四章附则第十三条 本制度由段安全科负责解释，自下发之日起施行。2014年2月10日附件：安全预警通知书附件安全预警通知书编号：2014年第 号预警日期：月日注：本通知书一式两份，车务段留存一份、被预警车站一份。送达部门XXX车站起草部1 JXX车务段XXX科预警内容及要求（盖章）主管副职签字：被预警车站站长签字
