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1、2023优秀店长竞聘演讲稿优秀店长竞聘演讲稿演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里，用到演讲稿的地方越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我收集整理的优秀店长竞聘演讲稿，欢送大家共享。优秀店长竞聘演讲稿1敬重的各位领导及xx同仁们：大家好！我是来自xx阳光店的洪敏，很兴奋能参与这次竞聘。我是XX年5月进入公司始终在阳光店工作。我想竞聘长沙片区的c类门店，我觉得一切从小做起我会学得更多更全面。在阳光店我做过收银员、营业员、商管员让我学会了许多。记得做收银员时，由于对一些商品还不怎么熟识，常把一些商品录错，后来我就强迫自己下班后再去柜台熟识规格
2、，产地通过不懈的努力，问题很快得到了解决，现在收银速度提高了并且出错率几乎降至为零。过了一段时间，我们店长又让我尝试不同的岗位营业员，这段时间让我学会了与顾客沟通的方法，怎样把我们的强效商品推出去让顾客满足的接受。假设这次竞聘胜利：我会以xx优秀店长的标准来严格要求自己，一切以门店为重，毫无借口的执行公司各项规章制度，把门店的员工当成自己的家人，以人性化管理为首，争取带着大家做到最好。感谢xx给我这次时机！感谢！优秀店长竞聘演讲稿2各位领导、同仁们：大家好！我很荣幸参与这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提高自我实力，熬炼自我素养，呈现自我的千载难逢的时机，某名牌服装店店长竞聘演讲稿假设我是
3、一名店长。我叫，现工作于服装店，在服装店的岗位是一名导购员，现参与店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。作为一名店长，我就要引导各位员工的水流根据正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和筹划的专长。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以的企业文化为根底，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作；培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，也要知晓相邻区域的效劳常识。企
4、业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互协助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供给必要的帮助；对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度，竞聘演讲稿?某名牌服装店店长竞聘演讲稿假设我是一名店长?。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今日的消费者更加注意效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效
5、劳不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照射到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长觉察工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。假设我是一名
6、店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关切员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有须要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要指责和惩办，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允，但我要尽量做到公允，这能让员工自己把握其中的厉害关系。优秀店长竞聘演讲稿3敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：今日，我满腔热忱走上这竟聘演讲台，是为推动我的事
7、业而来。我叫_，现年_岁，大专学历，_年_联合高校毕业。十多年来，我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长，为公司的网络建设做出自己应有奉献的想法，促成了我参与今日第一专营店店长的竞聘。_年我取得了盐政执法资格证，对盐业法律、法规都很熟识。还有，我在多品盐筹备组工作的这两个月，也学到了许多先进的营销理念。另外，我的最大优势就是：有着丰富的批发部工作阅历，我始终兢兢业业，努力工作，听从领导支配，充分发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神，对打击东门地区私盐、扩大食盐销售、稳定盐业市场等方面都做出肯定的奉献。正是因为有了这段批发部工作经验，才使得我比别人更懂得怎样利用合理的营销手段去开拓我们的盐业市场
8、；懂得如何充分利用专营店这个独特平台去开展盐政宣扬工作；懂得如何对专营店进行标准化和科学化管理。接下来，我从以下五个方面谈谈对今后专营店工作的设想与建议。一、开拓市场，扩大食盐销售。食盐专营店成立之后，我们首先要做的就是提高它的知名度，我们可以借助现代化媒体和通过主动访销、散传单等措施来提高专营店的知名度，再进行周密细致的市场调查，搜集本销售区域内有关信息，并一一进行整理、汇总、分析。二、标准管理，搞好效劳工作，树立盐业窗口新形象。专营店是对外的一个窗口，我们必需标准管理，在公司运销科统一领导和部署下，科学建立盐品购、销、存台帐，仔细做好访销工作，建立客户档案。同时还要处理好与社会各界关系，包
9、括与工商、税务、公安的关系。三、加大多品种盐宣扬力度，推动多品种盐销售。从省总公司到我们合肥市公司都特别重视多品种盐的开发和推广，我们要结合专营店自身优势和特点，做好多品种盐的宣扬工作。四、加强盐政宣扬，当好盐业的前哨。专营店另一个重要职能就是盐政宣扬和抵抗私盐。这就要求我们平常多与顾客沟通，刚好向公司反应市场信息，发挥盐政前哨的作用。五、增加平安意识，制定应急方案，确保一方平安。驻外工作，远离公司，突发事务也时有发生，平安防范意识显得尤为重要。专营店店长对市场必需要有高度敏感性和风险意识，时时驾驭市场动态，刚好制定应急措施。作为专营店店长更要以身作那么，保证公司财产平安和工作人员的人身平安。
10、通过以上一系列的思索，无论这次竞聘第一专营店店长一职是胜是败，在工作上，我都将一如既往的听从组织上支配。最重要的是，作为中国人，我恒久忠诚于自己的祖国！作为盐业人，我恒久酷爱自己的事业！作为竞聘者，我始终信任合肥盐业的“明天会更好！感谢！优秀店长竞聘演讲稿4敬重的各位领导、各位同仁、大家好：今日我之所以参与这次店助竞聘演讲是因为，一方面说明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲熬炼自己的实力，呈现自已的才华，并借此时机和大家沟通思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，接受大家对我的选择，我信任通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。
11、首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于XX年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习 并转正，至今担当女装领班已有8个月，从我自身各方面的实力以及综合素养来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充溢自我，才能实现我们自身的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带着装组成员完成高额业绩，听从领导的各项支配，从而能帮助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件：1.我有正直的人
12、品，有较强的执行力，坚持以身作那么和完善的工作作风的。作为一名好的管理人员就必需先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危急品。. 2.我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思索问题。假设这次有幸竞聘胜利，我会从以下几方面着手工作：1.不断地提升自己，利用自身实力，提高店铺人员的综合素养以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团开展储藏人才。2.借鉴其他管理人员的胜利阅历，引入新的观念，并带着店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。3.有效的沟通实力，作为一名管理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应
13、当用自己的热忱把欢乐传播到每一位员工的心理面，给他们创立零距离的沟通，让员工在一个“无压的环境中工作，充分发挥员工的主动性。假设这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。假设这次竞聘胜利，我将珍惜这个时机，专心，用情，用良心干好工作，肯定不会辜负最终，我要感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓励。感谢!优秀店长竞聘演讲稿5敬重的各位领导及同事们：大家好！首先自我介绍一下，我叫xx-xx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。我是xx-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对企业领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在
14、企业公允，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里企业员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩我的竞聘岗位是：郝庄店店长一、个人优势我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟
15、、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习实力，勤于思索，有良好的团队精神。为了我今后所在门店的正常开展，我想企业能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好企业所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让企业以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，企业才能更快更好的开展。二、规划目标另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点，为今后执行企业的任务打下良好的根底，其中“五点是指：1、要沟通：常常与企业和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、心态、阅历，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即使未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完
