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1、河南特缆有限公司部门岗位职责汇编2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。河南华泰特缆有限公司部门岗位职责汇编 编制单位: 人力资源部 批准日期: 6月1日实施河南华泰特缆有限公司人力资源部目 录第一、 企管中心3信息部经理岗位职责3人力资源部经理岗位职责4企划部经理岗位职责6行政部经理岗位职责7后勤保障部经理岗位职责10第二、 生产运营中心11计划部经理岗位职责11生产部经理岗位职责12技术部经理岗位职责14质检部经理岗位职责15设备保障部经理岗位职责16采购部经理岗位职责17第三、 财务审计中心19成本控制部经理岗位职责19审计部经理岗位职责21财务部经理岗位职责22投
2、融资部经理岗位职责24仓储部经理岗位职责26第四、 营销管理中心28商务部经理岗位职责28项目管理部经理岗位职责29渠道管理部经理岗位职责31国际贸易部经理岗位职责32第一、 企管中心信息部经理岗位职责岗位名称信息部经理所在部门信息部直接上级企管中心总监直接下级部门使命: 为了有效管理、 维护、 完善公司网络系统、 ERP系统, 保证公司网络系统、 ERP系统稳定可靠运行, 促进公司业务的良性运转。岗位职责: 1、 制定企业网络、 计算机管理的各项规章制度; 2、 监督、 检查制度的执行情况, 适时修订、 完善各项制度; 3、 根据企业发展战略规划及经营计划, 编制部门发展规划及工作计划, 上
3、报领导审批后组织实施; 4、 推动信息系统的建设与维护, 保证企业内部无纸化办公; 5、 推广并不断完善企业信息化系统, 推进企业信息化管理步伐; 6、 负责ERP系统相关功能的分析、 实施, 培训及解决公司各部门在使用ERP系统时的各种问题; 7、 组织部门人员或第三方网站建设单位, 指导本企业网站建设; 8、 监督本企业网站的运营管理、 电子商务的开展、 网络推广的实行; 9、 监督、 检查企业新闻、 信息在网站上更新; 10、 监督企业电脑、 服务器等硬件设施、 网络设备的维修管理; 11、 信息化系统在使用过程中, 安排人员为各职能部门提供技术指导, 促进系统操作技术的有效使用; 12
4、、 编制系统帮助手册, 及时下发到相关部门; 13、 协助有关职能部门, 安排人员进行相关应用软件的安装调试及有关技术支持, 对安装调试中出现的各种问题, 提出处理意见, 并协助其妥善解决; 14、 定期组织本部门员工进行工作技能培训, 提高工作水平; 15、 完成领导安排的其它临时事务性工作。人力资源部经理岗位职责岗位名称人力资源部经理所在部门人力资源部直接上级企管中心总监直接下级部门使命: 负责建立、 完善、 执行劳动工资制度和福利制度, 负责公司劳动合同、 人事档案管理和劳动纠纷的处理; 执行人力资源日常性事务工作, 完成人力资源目标规划。岗位职责: 1、 组织编制企业人力资源管理的相关
5、制度、 上报上级领导审批; 2、 贯彻执行人力资源管理的各项制度, 并组织落实, 定期修正; 3、 组织编制并落实人力资源发展规划, 为重大人事决策提供建议和信息支持; 4、 组织人力资源的挖掘、 储备工作; 5、 配合企划部进行企业文化建设活动; 6、 依据企业各部门的需求和岗位任职条件, 制定员工招聘计划; 7、 经过推荐、 公开招聘等形式招聘新员工; 8、 组织面试、 复试, 择优录取新员工; 9、 组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施; 10、 及时对培训效果进行评估, 达到提高员工素质、 增强企业发展动力的目的; 11、 安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核; 12、 根
6、据企业任命程序, 组织实施干部晋升前考核; 13、 引进具有竞争力的薪酬管理体系, 组织制定企业的薪酬福利政策并上报总经理审批后贯彻实施; 14、 根据政府劳动部门的规定, 组织制定企业统一的劳动社会保障体系; 15、 安排人员按规定为员工办理各种社会保险; 16、 根据政府劳动部门的规定, 组织制定企业统一的劳动合同文本; 17、 安排人员办理劳动合同签订及续签手续; 18、 对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其它相关问题进行妥善处理; 19、 协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点: 劳动纠纷处理及时率, 劳动合同管理情况; 20、 组织实施对员工的考勤、 考核、 晋升、 调职、 奖惩、 辞退
7、等全方位管理; 21、 与员工沟通, 了解其思想动态, 并为员工提供职业规划的专业咨询; 22、 组织编制全企业的职位说明书, 并定期进行修改、 审核、 建档; 23、 定期组织本部门员工进行工作技能培训, 提高工作水平; 24、 完成领导安排的其它临时事务性工作。企划部经理岗位职责岗位名称企划部经理所在部门企划部直接上级企管中心总监直接下级 部门使命: 按公司发展战略, 负责目标市场研究和目标客户群定位、 产品策划、 营销策划、 品牌宣传策划及公共关系管理。岗位职责: 1、 负责公司整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、 预算编制、 媒体采购及实施方案; 2、 负责组织制定企划部的工作目
8、标, 制定相关的管理制度及考核制度; 3、 负责对广告、 新闻宣传及促销活动等费用的审批、 监控和管理; 4、 负责对广告设计、 制作、 发布等工作的监督审核; 5、 负责组织应对突发性危机事件, 实施富有成效的危机公关; 6、 编制企业形象设计纲要、 方案、 报领导审核; 7、 分阶段进行企业形象设计工作, 并对企业形象设计的费用进行控制; 8、 统一组织、 协调企业的公关业务及市场策划活动并监督实施; 9、 直接策划、 组织企业重大的公关活动; 10、 定期组织、 评估, 撰写公关活动效果评估报告, 提出改进措施11、 安排部门员工收集、 整理并编制企业对外宣传的资料, 及时印刷分发12、
9、 与新闻媒体建立联系及合作关系, 对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理; 13、 选择正确的宣传方式、 渠道, 做好企业宣传工作; 14、 审查和控制企业的公关业务及市场策划活动的费用预算; 15、 监督、 审核各项公关、 宣传费用的支出, 尽量降低企业经营成本; 16、 编制企业文化建设发展纲要, 报领导审核; 17、 与行政部共同组织实施企业文化建设的各项活动; 18、 指导编辑企业内部刊物; 19、 对企业文化建设的费用进行控制; 20、 根据企业发展的需要制定市场调研计划并组织实施; 21、 经过对行业动态、 竞争对手等情况的调研活动, 分析调研数据, 撰写调研报告并上报总
10、经理, 为企业的经营决策提供依据; 22、 根据市场发展变化情况, 适时提出企业发展方案或经营调整方案; 23、 收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据, 把握、 分析各种情况, 制定相应市场策略; 24、 定期组织本部门员工进行工作技能培训, 提高工作水平; 25、 完成领导安排的其它临时事务性工作。行政部经理岗位职责岗位名称行政部经理所在部门行政部直接上级企管中心总监直接下级部门使命: 负责为公司管理层提供决策支持, 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行; 规划、 指导、 协调公司行政服务支持等各项工作, 组织管理下属人员完成本职工作; 岗位职责: 1、 组织编制各项行政管理制度,
11、 经总经理批准后贯彻执行; 2、 负责监督各项行政管理制度的执行情况; 3、 妥善管理行政、 后勤、 办公设备及用品并建立相关台账, 按照计划安排人员申购和维护管理, 归属技术性书籍的管理和申购, 劳保用品及日常见品的管理和申购; 4、 组织对公司行政资产进行登记、 造册及定期盘点; 5、 负责编制公司年度行政费用预算并监督实施; 6、 严格控制各项行政费用支出, 确认费用分摊范围; 7、 协调总经理与各职能部门进行联络和沟通; 8、 负责公司内部会议的安排, 整理会议记录, 对会议决议进行催办、 查办和落实,协助公司组织对外重要会务及企划、 公关活动; 9、 协助各部门筹划和组织公司的重大活
12、动; 10、 协调公司与政府相关部门、 行业协会以及各类相关单位的关系; 11、 妥善安排外来人员的来访接待工作, 客房、 贵宾室、 会议室、 多功能厅、 总经理办公室的卫生打扫归属; 12、 负责草拟、 审核公司的重要文件, 包括各部门月、 季、 年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实; 13、 及时处理重要来往文电信函的审阅、 传递及相关票务管理、 印鉴管理, 督促检查领导批示、 审核和修改以公司的名义签发的有关文件; 14、 公司各类证照、 资质年审及办理; 15、 负责企业公务车辆的调度与管理, 协调各部门的车辆使用情况; 16、 组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜, 控制企业的
13、交通费用支出; 17、 各部门文书档案的管理归属; 18、 固定资产( 多指生产设备) 的财险办理、 理赔事宜; 19、 荣誉类证书、 员工节假日福利发放及项目申报; 20、 餐卡办理及充值、 手机通讯费缴纳等; 21、 定期组织本部门员工进行工作技能培训, 提高工作水平; 22、 完成领导安排的其它临时事务性。后勤保障部经理岗位职责岗位名称后勤保障部经理所在部门后勤保障部直接上级企管中心总监直接下级部门使命: 负责组织建立并完善后勤保障的安保、 绿化、 食堂、 宿舍管理体系, 并监督执行, 做好后勤保障工作, 保证公司的有序经营和发展。岗位职责: 1、 负责制定企业后勤相关管理制度, 上报企
14、管中心总监、 总经理审批; 2、 后勤管理制度经行政总监、 总经理批准后贯彻执行, 并对执行情况进行监督; 3、 根据企业发展及出现的新情况, 及时对后勤管理制度进行修订、 完善; 4、 负责员工食堂、 宿舍的日常管理, 监督各项制度、 计划的执行情况; 5、 及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉, 并根据企业发展及员工建议, 适时对员工食堂、 宿舍条件提出改进建议; 6、 定期或不定期对企业清洁工作进行检查, 发现问题及时解决, 保证良好的办公环境; 7、 对办公区域内的绿化工作进行指导、 检查, 发现问题及时纠正; 8、 建立企业安全保卫系统, 配置保安员等; 9、 定期或不定期对企业内监控、 消防进行巡检, 发现问题及时解决; 10、 协助有关部门及时处理安全事故; 11、 严格执行后勤部各项费用审批制度, 确保后勤费用支出控制在预算范围之内; 12、 定期组织本部门员工进行工作技能培训, 提高后勤服务水平; 13、 会议室、 贵宾室、 客房、 厕所等定期维护及清扫, 包括会议结束后的卫生清理工作。14、 完成领导安排的其它临时事务性工作。生产运营中心计划部经理岗位职责岗位名称计划
