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1、2023本钱会计工作总结本钱会计工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，因此我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我整理的本钱会计工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。本钱会计工作总结12023年2月下旬到职海立美达本钱会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，根本完成各项工作任务。但是由于本人对本钱核算工作了解时间较短，而本钱核算工作的目标除了为企业的生产经营管理供给本钱数据，还肩负着降耗减本钱的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作状况。首先总
2、结完成的工作：1、日常报送的物料标准本钱维护、物资出门签章、生产订单状况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项须要财务本钱会计完成的工作；2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报状况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；3、月末参加库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异缘由；4、月末结账：下月费用、作业量安排维护进SAP系统，下月标准本钱评估标记，将当月实际制造费用根据比例分摊到各生产性本钱中心，实际本钱分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单
3、进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点状况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；6、生产、储运等部门人员工资考核数据的供给；7、外部审计须要供给的资料搜集、报送。到职本钱会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将本钱会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀本钱会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有许多缺乏之处：1、报表的精确性未到达全部100%，间或出现误差，须要科长检查指正
4、；2、公司每月的挖潜目标，除了排查订正BOM错误和生产订单检查削减不必要的本钱误差，降本钱推开工作始终没有大的进步。分析缘由可能主要有：1、未深化生产，了解生产，对本工厂生产工艺等学问匮乏，不能提出降低机物料消耗等降本钱的有效措施；2、对上游选购业务了解不够透彻，不能刚好觉察影响物料选购本钱的内外部因素，进而推动降本钱；3、对SAP系统财务局部学习力度不够，未能从系统中开掘问题。针对以上缺乏，在今年下半年的工作中，我须要努力将这局部缺乏转化为优势，真正将公司降本钱工作落到实处：1、从细微环节方面严格要求自己，保证报表100%正确；2、多了解生产、选购业务以及销售业务，从源头及生产过程中觉察降低
5、本钱的方法措施；3、加大SAP系统学习力度，从系统中觉察及解决与本钱相关的问题；4、不断学习更新财务学问，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代开展的步伐；5、常常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的看法和建议，争取将工作的意义最大化。最终，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也恳求大家接着相互理解、相互支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的将来！本钱会计工作总结2本钱会计实训总结，在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践，不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性。时间过的真快，转瞬间两周的实训时间
6、就过了，在过去的两周内我在廊坊市卓越检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的切身实践，不但使我体会到了将会计理论实际应用于会计实务操作中的重要性，更令我学会了一些如何在社会中为人处事的道理。正所谓“百闻不如一见，经过这次自身的切身实践，我才深切地理睬到了“走出课堂，投身实践的必要性。平常，我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵，思维的相识根本上只是局限于课本的范围之内，这就导致我们对会计学问相识的片面性，使得我们只知所以然，而不知其之所以然！这些都是非常有害的，其极大地限制了我们会计学问水平的提高。虽然我们已经验了会计模拟试验的磨砺，但那终归只是个虚拟的业务处理程序，其与实际的业务操作相比
7、还是有肯定的差距的，这是会计模拟试验所替代不了的，是要我们“走出去才能学到的。课本上所学到的理论学问只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、供给相应的方法论，真正的执业技巧是要我们从以后的实际工作中渐渐吸取的。而针对实际操作中遇到的一些特别的问题，我们不能拘泥于课本，不行纯粹地“以本为本，而应在遵从?企业会计准那么?与?企业会计制度?的前提下，结合本企业的实际状况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论学问的原那么性与针对实际状况进行操作的敏捷性很好地结合起来。如课本上及会计模拟试验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证，但我所在的卓越公司就依据自身业务相对简洁的特点考虑
8、，而将三类记帐凭证都统一为一种类型的记帐凭证。更重要的是，我在此次实践中深刻地体会到了会计电算化的重要性与便捷性。由于技术的快速开展及电算化理论的普及，现在，大局部的企业都已采纳电算化记帐。这就要求我们能将会计学问与计算机学问很好地相结合起来，一旦娴熟驾驭了会计的电算化技术，那将大大地简化会计帐目的处理程序，从而最终将会计人员从烦琐的手工记帐工作中解放出来。只要企业实现了电算化，企业的会计人员只需将每笔业务的相应会计分录输入之中，之后便会自动生成记帐凭证、明细帐、总帐以及报表会计资料，从而极大地节约了人力，提高了企业会计部门的工作效率。在此期间，我还粗略地了解了公司的会计组织的设置状况，让我切
9、身了解到企业会计部门是如何进行内部限制及会计职权适当分别的，这一点对于任何企业来说都算得上是至关重要的，且是必需牢抓的。限于时间的缺乏，我只在该公司实习了短短的十天。虽说时间很短，但其中的每一天都使我收获很大、受益匪浅，它不但极大地加深了我对一些会计学问的理解，从而真正做到了理论联系实际；更让我学到了许多之前在课堂上所根本没法学到的东西，这对于我的学业，乃至我以后人生的影响无疑都是极其深远的。本钱会计工作总结3依据公司?关于成立本钱探讨会通知?和本钱探讨会成立发动大会精神的要求，分厂在2月份成立本钱探讨分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了支配。分会职责：主要负责查找本部门、本班组、
10、本岗位在本钱管理方面的漏洞，提出书面建议；分析分厂本钱构成，探讨本钱限制因素，制定降低本钱的详细安排和措施；监督执行本钱限制措施的实施，跟踪安排落实状况，进行阶段性总结分析；撰写降低本钱探讨方面的文章。分会的主要任务：分析分厂本钱构成，总结分厂本钱管理的阅历，探讨本钱管理；调查探讨本钱管理中的问题，探讨解决问题的途径和方法，并主动向有关部门提出建议；举办各种形式的活动，普及本钱管理的根底学问，宣扬本钱管理的重要意义；探讨和介绍国内、国外本钱管理的理论和阅历，沟通相关的信息等。本钱探讨体系是从设计、工艺、生产整个过程的本钱限制、探讨，从各个过程、环节入手，使每个部门、每名员工树立“节约荣耀、奢侈
11、可耻本钱意识，有效的降低产品本钱，为公司职代会提出的“降低本钱20%目标的实现而努力。液压限制阀分厂本钱探讨分会围绕今年的主要工作支配开展工作，结合职代会钱总提出的“六个千万工程和降低本钱20%的目标开展工作。通过近半年的努力，取得了阶段性的成果。一、双增双节，废料增值清理原分厂库存的阀类及零件，适时的利用，根本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。对分厂零件加工产生的有色金属屑和废料实行本机床干脆收集，当班归总的方法，解决以前随铁屑室外存放，简单丧失和混杂的问题，最大限度到达回收价值。着手和下料中心协作，利用下料的边角余料加工管路附件的工作，进一步充分利用板材下料的边角余料。二、新工艺、新技术
12、、新材料在加工中心机床上配置组合夹具，实现加工中心每工作台多工件装夹，削减装夹时间，理论上100%利用机床运行时间。通过半年多的实践验证，单机生产效率提高30%。在此根底上，将原来的每人一台机床操作，调整为每人操作两台机床，加工中心原有人员不增加的状况下实现机床三班24小时运转，完整地增加一个班次的效率，每工作日产量再增加30%以上。以此累计，单机效率提高60%以上，极大地降低了单位制造本钱。通过试验，在高端阀产品上胜利采纳y1cr17mo新型不锈钢材料，有效解决了一般不锈钢材料在某些用户的生锈问题，极大地削减了由此带来的用户索赔和效劳费用，同时提升了产品品质，变更了我们产品在用户中的信誉。通
13、过组合刀具的探讨和应用，加工程序的优化将进一步提高数控机床和加工中心的生产效率。有效降低单位制造本钱。三、优化设计分厂在阀的设计上力求做到标准化、通用化程度的最大化。已经对换向阀的阀芯组件、单向锁、双向锁的阀芯组件进行通用化设计整理，极大削减零件的品种和数量，有利于生产组织和效率提高，也有利于erp等现代管理手段和工具的应用。将与煤机探讨院共同努力，对全部支架配阀液压系统按大类进行模板式配置，以期最大限度的标准化，有利于生产配套、效率提高、本钱降低。四、降低选购本钱分厂所需的原材料、标准件、易耗品、设备备件等都由物流中心选购，分厂主动支持物流中心比值比价招标选购，参加相关的招标评议活动，特殊是
14、对阀类零件及选购阀进行了招标，相应降低选购本钱。五、质量损失限制分厂狠抓质量限制，打造产品品牌取得良好效果，今年干脆质量损失和用户三包几乎为零，极大地降低了质量损失本钱。六、节能降耗分厂从完善制度、严格考核等方面入手，加强对低值易耗品的管理，降低消耗，同时通过qc小组活动，对数控刀片的重复利用、刀具刃磨等方面进行探讨和推广应用，对中心空调等采纳定人、定时、定温等措施尽量降低消耗。七、精细管理，降本提效强化生产组织管理，细化工序轮班，保障工序连接顺畅，削减停工待料和工序等待的停机和停工时间；强化生产指挥的责随意识，避开指挥失误造成的返工、误工等现象，保证生产效率。通过以上措施，分厂降本提效取得显
15、著效果。截止6月份，分厂产值同比净增39.1万元，同比增涨38%，分厂内部利润净增1181.64万元，同比增涨105%。分厂变动加工本钱同比去年干脆降低28.88万元，降低16.7%；比今年的预算指标干脆降低107.37万元，比预算指标降低了42.86%；按万元产值变动加工本钱计算，同比上年同期由454元/万元产值降低到273.8元/万元产值，降低39%。其中动力及燃料费用风、水、电、气等按每万元产值消耗计算同比下降29.2%；工装刃具、刀具消耗干脆削减13.75万元，降低18.95%，按每万元产值消耗计算同比下降61.4元/万元产值，下降32%。本钱会计工作总结4敬重的公司领导：您好!时间消逝，转瞬之间我来公司财务部工作两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关切和同事们的帮助下，我在工作有点收获。下面我将近两个月来自己的工作状况总结如下：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，主动合作;二、能够做好本职财务的工作，我深知本钱会计是财务工作中重要的一项工作内容，在前任本钱会计某某的指导下，我仔细学习我公司
