销售季度优秀工作总结5篇.docx

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1、实用文档Word格式、可编辑打印销售季度优秀工作总结5篇 难忘的工作生活已经告一段落了,回忆这段时间的工作,肯定有很多的困难困苦,是时候仔细地做好工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家带来的销售季度优秀工作总结,盼望大家可以喜欢! 销售季度优秀工作总结篇1 一、销售状况 从销售数量上看,朵以增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,朵以增长了4%,衣香增长了5%。从类别上看,成正增长的有:朵以裤子数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,衣香上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金额增长;衣香有163%的金额

2、增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从进展的角度说,这是不抱负的销售结果。 二、工作心得 作为店长和员工,我觉得都应当树立“店兴我荣,店衰我耻的思想,仔细落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的乐观性,树立信念。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习理解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的效劳。还要横向理解同业信息,第一时间把握市场动向等。 对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力缺乏。

3、因此,加强学习和不断的总结是特别必需的,必需转变不适宜的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工,我们要急躁地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以仆人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟识业务的、和情愿效劳的销售队伍,我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。 销售季度优秀工作总结篇2 20_年第一季度已经过去,第二季度已经悄然到来,回想自己上个季度所做的工作,所经受的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,也没有太多的业绩,但却多了一

4、份镇静,一分沉着的心态。 我是去年10月进入公司的,到如今,已经有两个季度了,而今年,还是开头的第一个季度,在这三个月的时间里,有失败,有圆满,更有成功。更让我欣慰的是,我自身业务学问和力量得到了进步。首先,这得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有阅历的老板给我指导,带着我前进,他们的实战阅历让我们终身受益,从他们身上学到的不仅使做事的方法,更重要的是学到了做人的道理,做人是做事的前提。 前面我虽然学习过公司的产品,但对核心产品和核心技术知道的并不多,而在这一季度,我开头接触公司的核心产品和核心技术,从一个对产品学问浅薄的人转变成一个能独立操作业务的业务员,完成理论职业

5、的角色转换,并且适应了这份工作,业绩虽然没有什么特殊突出的,但却为以后的业务积累下了一些客户的产品学问。以下是我这一个季度来的工作业务明细。 进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业的产品学问,熟识公司的操作形式和建立客户关系群。那么,在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向呢?仅仅只是抓住重点客户和跟踪客户时远远不够的,还要合理支配淡旺季里的时间以及产品,当然,光靠这亮点也是远远不够的,我们还需要不断的学习,积累,与时俱进。 在工作中,我也有过虚度光阴,但对工作业务,我是仔细负责的。经过时间的洗礼,我信任我在接下来的日子里能做得更好。俗话说,只有经受才能成长。世界没有完善的事情,每个

6、人都有优缺点,我也一样,遇到工作比较繁忙的社会,脾气简单急躁,或许不会花时间去检查,也会马虎。工作多的时候想的也多是自己搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,更多的与同事们合作,再发挥自身的优势。业余还要学习贸易学问,学习承受工作中消失的新信息,不断的总结和改进,进步素养。 自我剖析:如今,我还不是一个特别合格的业务员,只能算是一个刚入门的业务员,谈吐,口才,与公司的前辈们相比还远远缺乏,表达力量也不够突出。究其缘由就是还没有打破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素养也不过关,我知道,我的潜力还没有被挖掘出来,我接下来要做的事情之一就是强化自己的心理素养,将脸皮练厚,实现共性上的飞跃。 在我

7、的内心深处,我始终自信自己会成为一个优秀的业务员,这股动力与信念始终贮存在心中,随时预备爆发出来,不行否认,我的内心始终很渴望成功。 总结一个季度以来的工作,我在工作之中仍旧存在许多的问题和缺乏,在工作方法和技巧上还有待于向其他同事学习,下一个季度,我的方案就是在上一季度的工作得失的根底上取长补短,重点做好以下的几个方面的工作: 根据最近五年的销售状况和市场变化,将工作重点划分出区域,一是针对老客户和固定客户,要常常保持联络,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户的关系。二是在拥有老客户的同时还要不断的从老客户那里获得更多的客户信息,努力扩展新客户。三是要想拥有好的业绩就

8、要加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 每个月最少要增加一个新客户,还要有几个潜在客户,在去见客户之前要理解客户的状态和需求,要做够充分的预备工作才有可能不会丧失这个客户,否那么,在不理解客户资料的状况下很简单会让对方产生排斥心理。除此之外还要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事沟通,向他们学习更好的方式方法。 在去见客户的时候,对客户的态度都要一样,但不能太低声下气,给客户一些不好的印象,要为公司树立更好的形象;在客户遇到问题的时候,不能置之不理,不要觉得单子已经做完,客户的问题不再重要,在业界,口碑是每一个客户累计起来的,所以,肯

9、定要尽全力关心他们解决问题。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务;自信是特别重要的,为了给自己树立信念,要常常对着自己说:你是最棒的!拥有安康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 以上是我个人第一个季度的销售工作总结报告,假设有缺乏之处,望批判指正。同时我要感谢公司的培育,感谢同事们的关心与对我的悉心指导,我肯定会更加的乐观主动,自信,布满热忱的投入到工作之中。 销售季度优秀工作总结篇3 一、主要指标完成状况 1.销量:1-12月份水泥销售数量_吨。年初制定水泥销售方案273万吨,完成销售方案的82.76%。与去年同期销量_吨相比削减销量_吨,降幅3.13%。没

10、有完成销售方案,欠方案销量_吨,供大于销。 2.运输状况:大路,铁路运输根本正常。主要是大路运输,4月14号受高速大路计重收费的影响,汽车核载量削减25-30吨,计重收费前运量75-90吨,计重收费后运量50-60吨,运输本钱增加15元以上。 3.市场行情及价格状况:由于我省水泥行业产能大,水泥市场供大于求较为突出,市场竞争非常残酷,上半年主要受阴雨天气较多的影响,4月16日高速计重收费后影响较大,特殊是路程较远的_、宁波、_市场,由于核载量削减了,运输本钱每吨增加15元以上。竞争难度大,工建工程工程开工少。有的工建工程,打桩工程,粉刷水泥都是采纳水泥价格较低的品牌,用户认为只要质检部门坚持合

11、格就可以使用。多县市工建工程,打桩,甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土,包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显进步,各县市都有商品混凝土公司,_地区现有37家。_市区就有17家,上半年_市场42.5等级散装水泥。 销售价格较低。_西、东站中转库出库价格在290元左右,消失赔本销售状况。包装水泥在农村市场有较好的信誉,市场反响良好,水泥市场销售的价格较高。同一般粉磨厂家水泥相比要高50元/吨以上。下半年从7月份开头我省节能减排,停电,运量削减的状况下,协同进步水泥价格,效果较好。上半年水泥平均销售价格236元/吨,下半年水泥平均销售价格304元/吨。全年水泥平均销售价格276元

12、/吨。 5.应收货款回收状况:各区域每月按公司限额资金周转,根本掌握在周转范围今年没有消失赊账现象。方案应收款在春节前回收率达100%。 二、主要工作 1.销售部根据公司制定水泥销售方案,各区域制定好年月水泥销售方案,并细分市场客户。 2.每月召开销售工作会议,各区域负责人对本月完成销售、工作状况,存在问题进展分析总结汇报,同时制定下月水泥销售工作方案。 3.严格根据公司制定的水泥销售责任制考核方法,各区域每月完成销量,水泥销售平均价格,应收货款回收状况进展考核。 4.水泥销售网络建立,扩大销售渠道,首先稳固好老市场,引导客户承接工建工程,开发新市场,今年开发新市场14户。_省_丽水金华。承接

13、商品混凝土公司9家。乐观参与重点工程工程招投标工作,今年中标龙庆高速工程4标段,京福铁路客专线1标段,杭长铁路客专线浙江段7标段。 5.进一步加强与客户的沟通,每月支配出差,深化市场,调查市场行情、动态,常常性走访客户,征询顾客对产品质量和效劳质量的意见及要求,技术将信息反响给公司指导,供应牢靠的决策根据。 6.标准区域市场,保护好营销隐秘,确保市场秩序的稳定,稳定市场水泥销售价格,维护好客户的利益,对区域互相串市场的客户,严格根据公司之规定进程罚款。 7.做好水泥销售的售前、中、后效劳工作,准时处理好顾客的投诉,得到顾客的理解和支持。 8.准确宣扬产品信誉,塑造品牌形象,做好产品的广告宣扬工

14、作。 9.存在的问题。 没有完成今年的水泥销售目的,欠销量_吨。 市场细分化管理工作还存在缺乏,空白市场工建工程工程开发较少。把握市场信息方面工作做的不够到位,有的信息反响不准确。 三、20_年水泥销售工作方案 根据公司制定的20_年水泥销售方案270万吨,要完成全年水泥销售方案,销售任务重,面临的销售压力大,特殊是浙江水泥行业产能过大,供大于求较为突出,水泥市场竞争更加剧烈。在新的一年里,销售部要进一步转变观念,在思想上要引起高度重视,要充分熟悉到销售工作的困难性,要有紧迫感、危机感。作为销售工作,销量是第一位的,要自我加压,树立信念,去抑制种种困难,多动脑筋、想方法,实行乐观有效的措施和方

15、法促销,千方百计、百计千方的查找新的增长点,力争完成全年水泥销售任务。 销售季度优秀工作总结篇4 _年的第一季度已经过去了,这三个月我通过努力地付出与工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。为了更好地汲取阅历教训总结,进步自己,然后做的更好,自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作简洁地总结一下。 我是去年11月份到公司工作的,12月份的时候组建了综合事业部。在没有负责这个部门的工作之前,我管了一个月的商务部。来公司上班之前,在家里休息了一年多之久。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边探究市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教公司指导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略,获得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,如今对盐城市场有了一个也许的熟悉和理解。如今我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进展良好的沟通,所以经过三个月的努力,也获得了肯定的成果,对市场的熟悉也有一个

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