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1、2023矿山安全员的工作报告矿山平安员的工作报告 下面是由pincai办公室王秘书为大家整理的关于矿山平安员的工作报告范文，欢迎阅读参考。希望可以帮助到你。 篇一： 2023年以来，在煤炭工业总公司的正确领导下，在其他矿领导、工区、科室的支持和协作下，紧紧围绕公司年度工作规划和我矿关于加强2023年平安生产管理工作的通知为工作中心，坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针。主动排查平安隐患，使各种平安隐患消退于萌芽，圆满完成了领导交办的各项工作任务，确保了平安工作的顺当进行。回忆过去，我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、求实创新，扎实开展2023年各项工作 1、主动强化职工思想教化，春节平安
2、有了保证。 2月10日，刚好召开节后“收心复工特地调度会议，教化和引导干部职工刚好收心，淡化节日气氛，保持醒悟头脑，集中精力投入矿井平安生产。 严格落实平安不放心排查制度，严查细查节后复工时饮酒、精神不振、身体疲惫、留恋节日等平安不放心人，对查出的平安不放心人员，加大思想教化，确保平安上岗。此外，严格制定落实复工平安技术措施，组织采掘、机电、通风和地测等专业技术人员，对矿井生产系统和平安设施进行一次全面、彻底的检查，严格执行送电、复原通风和老空水探放等措施，未进行平安确认的，一律不准作业，不能确保平安的，坚决不准开工。 2、注意培训实效，职工整体素养不断提高。 根据2023年平安教化培训安排主
3、动开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。培训工作是实现平安生产的重要保证，管理重要，核心在人。本着“干什么学什么，缺什么补什么的原那么，主动组织职工自主平安培训。为此，5月15至18日日分别对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班进步行特地的平安培训，强化了采区现场平安管理工作，标准了井下现场作业行为，确保特别工种能够按规程施工作业，有效削减了杜绝违章作业的现象。六月份工区配备了液晶电视，我们制作了南翼采区平安文化宣扬片，内容丰富，贴合实际。 3、以有效的活动鼓励人。 我们坚持每月评比三个“五好班组(零违章、零事故、零缺陷)活动，并在井口荣耀榜张贴照片，凡选中的班组，班长嘉奖100元，职工嘉奖5
4、0元;如连续获得三次以上的班，加倍嘉奖;平安科依照“三违“罚款次数和各班人员的人数算出违章率，每月将最差一名进行通报指责。通过抓“五好班组创立，使班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，增加了跟班区长、班组长的荣誉感、责任感和赶超意识，推动了班组平安管理水平的提升。 篇二： 1、重平安，落责任，抓好“平安稳定工作。 平安工作的好与坏和领导的重视与不重视有很大的关系。 因此，全矿上下必需高度重视平安工作，要求我们站在政治的高度来处理好平安与责任、平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系。 作为领导首先要从思想上，摆正平安在各项生产工作中的位置，树立“以人为本，预防为主;全员参加，持续改进的平安理
5、念，落实责任，明确自己的.职责，在平安根底管理工作中，应怎样去抓，怎样去管，才能把平安工作搞好。 要求我们各级领导管好自己的人，管好自己的事，切实履行平安职责。每天上班的第一件事是处理与过问平安工作，协调解决好生产过程中的实际平安问题，确保平安。 2、早组织、早支配、唱好“四季歌。 (1)、针对元旦、春节的“两节期间，职工的思想心情简单波动，人员不稳定等因素，在去年年底就出台了“确保2022年首季开门红的工作措施，鼓励职工出满勤，干满点，严管“三纪，对做得好的嘉奖每人200元，违反有关规定的那么严惩。同时，坚持“平安环保工作要点作为矿部每年的第一号文件发放，让职工能够及早地了解本年度的平安工作
6、的指导方针和平安措施。 (2)、针对矿山雨季采场作业比较困难和采挖、运输作业危急性较大，矿部坚持每年在雨季到来之前，依据当年的生产实际状况，由生产科和安环科编写雨季生产及平安工作措施，明确指出了雨季平安生产的原那么和规定哪个采场生产时，运用什么生产工艺，须要实行什么平安措施，对预知的危急因素提前解除，提前打算石料与铺路防滑工作，清理采场、马路的沟渠，挖集水坑、筑拦水坝，做好防洪防汛工作。同时，要求各单位在生产作业前，必需先学习探讨后生产，在交接班时必需对生产现场的平安生产状况进行交底，让人人皆知，人人懂得生产作业时的留意事项，避开了雨季作业时重大事故的发生，到达了平安生产的目的。 (3)、依据
7、矿山部的生产特点露天生产、高温雨季，寒冬腊月的外部环境对平安生产影响很大，分别在上半年与下半年开展“百日无事故平安生产竞赛活动，并主动参与“平安月活动。通过开展活动来提高职工的平安意识，标准职工的行为，从而到达平安生产的目的。 3、抓重点、抓薄弱环节，严把“危急作业关。 矿山的薄弱环节就是检修生产作业，也是矿山平安工作的重点。由于协及工种多、交叉作业多、非标设备多，特殊是近两年设备老化较严峻，问题许多，矿山二期又是露天生产，厂房无天车协作作业，以及检修时间紧、任务重，人员少等等因素，都给检修的平安工作带来了极大的困难。 面对这些实际困难，我们坚持“一专多能的培训工作不放松，加强对“三大规程和国
8、家行业标准、技术法规的学习，标准职工的行为，培育一支高素养的职工队伍，也就是“多面手的职工队伍。 另一方面，就是坚持“危急作业审批制度并加以严格管理，执行“谁主管谁签字、“谁签字谁负责的制度，对已审批的危急作业，由检修项目负责人组织召集作业人员进行学习探讨，明确各项平安措施前方可开工作业。作业中要进行互保联保，平安员、技术管理人员到现场进行监督管理，作业后进行总结探讨，吸取阅历与缺乏。 4、以人为本，全面提升职工的平安意识和平安技能。 刚刚谈到，我们须要培育一支“多面手的高素养的职工队伍。 除岗位技能要过硬之外，我们还须要职工的平安意识和平安技能还要过硬。为什么以前出事的大多数都是技能比较高的
9、老职工这说明我们职工的平安意识和平安技能还比较低下。 因此，提升职工的平安意识和平安技能是抓平安工作的永恒的主题。 我们的做法就是除了开展“全员平安学问培训上岗外，进一步“提高班组平安活动质量和标准岗位的“平安操作规程。 首先，要求我们作业长开好班组平安活动，班组没有资料，我们矿部、工区从报纸、杂志，从上级部门发放下来的文件、资料、国家行业标准、技术法规等下发到班组，由工区给班组规定好活动开展的时间，作业长那么要依据活动内容提前作好打算，矿领导、工区长、安委会成员定期参与班组平安活动，活动时间必需确保2小时。 同时，要求开好班前会，做好交接班工作，由作业长主持，上一班的作业长布置当班的生产工作和交待平安留意事项，由当班的作业长来实施。 同时，利用OHSMS&EMS的建立与整合，开展危急(危害)因素与环境因素辨识为契机，进一步加强对职工进行培训和标准职工的行为，提升职工的平安意识和平安技能。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
