安全验收主体报告

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1、安全验收主体报告 XX市黔江区西西里公寓 1X、X楼主体结构安全验收自评报告 一、工程概况: 工程名称：黔江西西里公寓 建设单位:重庆巨金房地产开发有限公司 施工单位:重庆建安建设（集体）有限公司 监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司 设计单位：重庆大恒建筑设计有限公司 勘察单位：甘肃地质勘察院 1、“西西里假日公寓”项目位于X市黔江区主XX县区,基地呈带状长方形，东西临街长约为280m,南面临街宽约为50m，北面临街宽约为0，南临新华西路,东侧临黔龙城路,西侧为隆鑫集团旗下的五星级酒店及住宅小区，用地东侧北端临街为多层居民房,用地现状基地总体为南低北高，南北地形高差较大，地形地貌复杂，

2、用地总面积约166892。 2、“西西里假日公寓”集居住及配套的设备用房同地下车库和商业服务设施为一体高层建筑。 、本子项目1X楼,共8层，建筑面积8844.18平方米：建筑高度为9.9m.。2X楼共3层，建筑面积8689.平方米：建筑高度为9.m. 、本项目结构形式： 为框支剪力墙结构。设计使用年限年，抗震设防烈度为六度; 5、本子项目建筑工程设计等级位一级；工程耐火等级为一级,屋面防水等级为二级:地下室防水等级为二级,设备用房为一级； 二、安全管理综述： 从开工至今项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主,综合治理。”的方针，落实安全生产责任制，明确本工程安全生产管理目标:伤亡及重伤事

3、故为零、轻伤事故不超过1.5%以上。做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、 安全管理过程控制上加大管理力度。基础及主体结构安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面按XX市安全文明施工现场的各项管理要求进行有序施工。 三、安全管理实施与施工过程安全控制 随着项目施工的特点和进度，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。 、明确责任、完善制度 根据总公司的要求，开工初项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责

4、任书和承诺书,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。 2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度 项目部充分利用宣传手段，在现场安全宣传栏中,宣传施工安全知识。此外,还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国及黔江地区安全生产月及安全专项整治活动,大力宣传安全文化，在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。 、安全生产管理机构设置

5、情况为更好管理项目安全生产工作，结合本项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的执行经理和项目专职安全员、班组专职安全员。 4、安全投入情况 项目部投入专项资金用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。 、安全检查及隐患治理情况项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患1项,完成整改项。根据黔江区建筑工程施工安全监督管理站、总公司质量安全年活动和项目安全

6、生产月活动的要求，项目部分别组织开展了工程安全生产大宣教大排查大整顿卸料平台及安全防护用品专项整顿、起重机械设备安全管理、施工现场临边洞口及高空作业安全防护检查整顿、施工现场触电检查五项专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。 6、组织开展安全培训教育工作 项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了次驻地消防安全培训教育、1次岗前培训教育及2次安全技术交底会议。自项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了多次安全培训

7、，教育和培训率均达到10%。 7、扎实开展安全基础管理工作 项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立了安全生产管理十三本台帐、编制并通过报验各专项安全施工方案、施工安全应急救援预案。四是加强对特种作业的管理,对所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每半月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重

8、大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。 8、安全月活动开展情况： 为了提高项目部作业人员的安全意识,按照集团公司的要求,项目部制定了西西里公寓项目经理部202X年安全生产月活动方案,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、高空作业专项检查及整治、发放安全宣传资料和从业人员事故案例选编安全知识读本。 9、应急预案管理: 为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了西西里公寓项目经理部安全生产应急救援预案。 10、施工

9、过程安全控制和施工人员防护及教育情况 1、现场防护方面，施工围墙采用砖砌体、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将1楼、2X楼施工现场东侧、南侧、西侧隔离封闭,保护城西一路、新华大道和玫瑰湾酒店交通道路车辆和过往行人安全及警戒现场作业人员及附近居民;针对楼层内部预留的电梯井、管道、烟道、风井等其它施工预留洞危险地段用钢筋防护门和防护罩进行防护再拉安全警戒带围起,予以警示施工作业人员;楼层临边先用钢管按规范搭设防护再拉安全警戒带围起，予以防护和警示施工作业人员。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽、安全带,并指定专职安全员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。 、加强了对特种

10、作业及特种设备管理力度，制定每一套设备的安全检查表，对各 种特种设备进行班前检查及月度检查,实行运行记录和交接班记录。特种作业人员全部实行持证上岗并定机定人，确保了特种作业的安全。各特种设备安装均编制了专项施工方案并报监理和业主进行了审批，并到相关管理部门进行了备案。塔吊、施工电梯备案情况表：篇二:安全验收主体报告 安全生产阶段验收(主体施工）报告1在主体施工阶段，我们建立了完善的安全保障体系编制并落实应 急救援预案，各项施工方案均通过了审批，在新工人入场时均进行了三级安全教育，全体人员培训合格后,才能方准上岗。 2.脚手架搭设,我们严格按照规范要求进行搭设，搭设高于作业面米,安全网上下封牢起

11、到真正的防护作用,脚手架的固定点我们严格两部三跨一加,用钢管于结构里外分别抱牢,满足架子的稳定性,每两层楼设置一道水平防护和进入楼层的安全通道,真正按照规范要求搭设起到安全防护作用，外架验收合格已将验收合格牌挂上。 3.卸料平台，我们严格按照国家规范及卸料平台的专项施工方案进 行搭设，每个卸料平台都表明了限货载00公斤的提示。 .楼楼层临边防护，我们严格按照“四口.五临边”的要求进行封闭，电梯井的临时防护栏杆,每个电梯井里都每隔一层进行全封闭式，防止坠落确保安全。 5临时用电,配电箱开前箱符合“三级配电两级保护”的要求,做 到“一机.一闸.一漏.一箱”的要求,电箱要有门.有锁有防雨措施，照明专

12、用电路都有漏电保护，也有专业资质的电工进行24小时巡视检查,并填写了维修记录表。 对于安全施工的控制，我们严格遵守法律法规.施工用电.设备机具各项安全防护设施，场地硬化.场地堆码整洁全部都符合安全生产条件，在施工过程中未出现任何安全事故。篇三：安全验收报告 永盛家园二期工程 安全竣工验收报告 XX省永安建筑股份有限公司22年6月29日 尊敬的各位领导:非常感谢各位专家、领导来本工地检查、指导工作，由我XX省永安建筑股份有限公司承建的永盛家园二期工程,在施工过程中始终坚持“安全第 一、预防为主”的施工原则，严格按照安全生产及文明施工相关法律法规安全操作规程施工,严把安全关,在相关部门尤其是安监单

13、位的精心指导和我公司的全体管理人员的精心组织和文明施工下，该工程进展顺利。现该工程基础、主体、装修工程与全部完工,下面谨代表施工方就工程施工的安全情况作个简要汇报。 一、施工进程及安全生产、文明施工阶段性检查安排20X年月日进行了开工条件审查,202X年月日进行了第一次基础安全阶段检查,评定为合格。202年月日进行了第二次主体安全阶段性检查，评定为优良。202年月日进行了第三次装饰安全阶段性检查,评定为优良。22X年元月份项目部组织了建设、监理对垂直运输机械(塔吊、施工电梯）及外架拆除、临电拆除进行了安全检查与验收,施工过程中制定了切实可行方案、专人现场监督与检查，未发生大小安全事故。依据相关

14、文件要求建立农民工学校。 二、具体安全生产及文明施工情况 对该工程的安全控制，我公司在工程开工前及工程施工过程中都进行了有效的控制。 （一)、施工策划阶段的控制： 1、首先在工程开工前,我公司及时组建了扎实的项目领导班子和团结务实的项目经理部。 、建立健全了项目部安全管理制度,制订了相关重要职位的安全生产岗位责任制。 3、制订了安全生产资金保障制度，设置了项目安全生产专项资金账号。 4、制定了安全教育培训制度,规定了项目安全教育培训、活动的内容、形式与要求及各级安全教育的时间、内容要求。 5、制订了安全生产事故报告处理制度。 6、制订了机械设备管理制度、施工现场消防安全管理制度。 7、制订了安

15、全技术交底制度以及安全检查验收制度。 、对一些分项工程脚手架、临时用电、塔吊、模板及卸料平台等组织项目部技术力量编制了切实可行的施工方案,并及时自审和报审。 （二）、施工过程中的控制 、定期（每月一次）对项目经理部的各个成员均进行严格的责任制考核。 2、严格定时对班组人员进行安全教育，各级安全教育均按照制度严格执行。 3、对一些安全物资的采购（安全帽、安全带、安全网等）均制定计划,并严格进行进场验收控制。 4、严格进行技术交底，按照从大到小，先分部再分项,力求面面俱到。 5、对各类安全防护施工均执行检查验收制度。 6、大型施工机具均做好自检和检测工作,施工机具施工用电定期检查、随时维护、专人负责。 7、项目部经常进行定期安全检查、专项安全检查