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1、工程竣工验收与交工阶段一、工程的竣工与交工1. 工程的竣工装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所 规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日 期：由建设单位或监理单位审核为合格工程的签字日期。2. 工程的交工装饰工程的交工是指竣工办理完手续，交付建设单位使用。交工日期：指竣 工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。3. 交工验收的准备工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工验收资料；（3）交工工程的预验收。4. 装饰工程的收尾工作装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未 完成项目，这些项目的总和与竣工准备工
2、作、善后工作共称为收尾工作。收尾工 作主要有：（1）组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中 有无丢项、漏相，一旦发现丢项、漏相，必须立即确定专人定期解决，并在事后 进行检查；（2）保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部 位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁 无关人员进入，防止损坏成品或丢失事件，每一个房间的装修和设备安装一旦完 毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管；（3）有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管 线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；（4）有步骤地组织材料、工具以及各种物
3、资的回收、退库或向其他施工现 场转移和进行处理工作；（5）做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；（6）修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品 损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些 不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；（7）清理工作。装饰工程的目的之一，就是给建设单位以美的感观，清洁， 整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。5. 收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延，为了保证按时交 工，在组织收尾工程时应注意：（1）按计划的预见性，提前安排“结合部”
4、工作；（2）接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未 完成项目；（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在 现场标明其部位；（4）争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因建设单位供料延误引起 “甩项”，工程变更早作决定，不临时追加；（5）组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。6. 收尾工作的有关工艺（1）接缝工艺。常见的接缝工艺有：（A）妆台镜面与墙面瓷砖接缝，通常将镜子边缘打磨光滑，然后打胶密封；（B）梳妆台面与面盆接缝，打防水密封胶；（C）浴缸与墙面瓷砖接缝，打防水密封胶；（2）修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依
5、照 缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。 石材顺裂纹折断，用石材专用胶与石材粉调和，顺裂纹粘合石材。（3）清理工艺。重点清洗项目有：（A）玻璃清洗:用专用清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；（B）瓷砖、石材清洗。先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清 理砖缝与槽；（C）卫生洁具清洗:先用平刀铲除灰渍，防止灰渣落入下水口，洗不净处用去 污粉擦洗。二、工程项目竣工验收的依据1. 工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定的竣工标准之外，在进行工程 竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：（1）建设单位同施工单位签订的工
6、程承包合同；（2）工程设计文件（包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计 变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等）；（3）国家现行的装饰工程施工及验收规范；（4）相关的国家现行施工规范；（5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；（6）分部分项工程的质量检验评定表；（7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件；（8）引进技术改进和成套设备的项目还应按照签订的合同对国外提供的设 计等资料进行验收；（9）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；（10）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2. 验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的
7、“保修记录”栏内 做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完结。三、竣工验收程序竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如 下:1. 竣工自检（1）首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另 一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。（2）自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部 门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程 质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求 和标准等。（3）参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算 以及有
8、关的施工工长（或施工、工号负责人）等共同参加。（4）自验的方式，应分层分段、分房间由上述人员按照自己主管的内容根 据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。 在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质 量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。（5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补 充毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。2. 正式验收（1）送出竣工验收通知书，施工单位应于正式竣工验收之日的前10d， 向建设单位发送竣工验收通知书。（2）装饰工程施工单位向建设
9、单位递交竣工资料。（3）建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。（A）集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；（B）分组分专业检查情况；（C）再集中分组汇报检查情况；（D）提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。（4）签发竣工验收证明书并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确 认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发竣工验收 证明书。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关 单位在竣工验收证明书上签字。（5）装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同 的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工
10、作外，双方的经济、法律责 任即可解除。（6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附 件上注明修竣期限。（7）进行工程质量评定。（8）办理装饰工程档案资料移交。（9）办理装饰工程移交手续。四、竣工决算竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工 程决算。1. 编制依据（1）装饰施工资料、竣工图；（2）双方认可的装饰施工预算标底；（3）会审记录、变更通知、技术核定单；（4）装饰施工图纸及补充、修改图纸；（5）签证单；（6）自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文 件。2. 编制程序（1）由装饰工程施工单位编制决算书交建设单位或监理单位
11、；（2）建设单位或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装 饰工程施工单位核对后，双方签字认可；（3）根据审定数与建设单位财务结算。3. 决算审查要点（1）工程量是否准确；（2）定额费用是否合理；（3）定额包括的内容是否做完；（4）复查是否有笔误或计算错误；（5）变更项目是否有增或有减；（6）取得标准是否合理、准确。五、工期保证措施百色市*医院新建门诊楼大堂装修工程工期已确定，要不惜一切努力，必须 按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工 程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。1. 充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做
12、好工程材料、施工机 具、施工劳力的提前进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备， 外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、 降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。2. 切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和建设单位提 出的各项要求，及时完善施工方案。3. 调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。 大面积施工时要进行立体交叉流水作业。（具体详见进度计划表。）4. 调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的 保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。5. 管理层
13、及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的 正常进行。6. 在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用 机械化、规范化施工，加快施工速度。7. 全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的 工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期 的因素确保实现施工计划。8. 严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制， 严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。9. 现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决， 从而为施工的顺利进行创造良好的条件。六、降低
14、成本措施1. 合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平，根据工程规 模、性质、复杂程度、工艺特点，选择经济合理、技术先进的施工方案，采用先 进的劳动组织，组织一支精干高效的管理和施工队伍。2. 有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工，从而不断降低工程成本。3. 大力提高劳动生产率，认真学习国内外先进经验，开展技术革新，采用先 进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平。4. 推广工业化施工方法，提高机械配备程度，对木材、板材等进行定型加工， 然后运到现场拼装成型。5. 合理布置施工现场，采用先进的施工方法，推广网络技术，搞好工程之间 与工序之间的衔接配合，加快施工进度，缩短
15、施工期限。6. 节约材料消耗，要从材料的采购、运输、使用等环节上着手，认真采取措 施。加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远 距离运输；选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好场内运输和场外运输的衔 接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的 材料消耗定额，有计划地、合理地综合利用材料。7. 提高机械设备利用率，降低机械费用开支。8. 坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针，处处精打细算，实行指标分管，紧缩编 制，减少非生产人员，节约费用开支。9. 动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力、物力和财力的消耗，不 断降低工程成本，增加盈利。10. 控制成本在开支的范围和划清成本的界限，严格执行国家的统一规定， 凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，保证成本的真实。
