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1、 水暖工程师工作总结(多篇) 第一篇：水暖工程师工作总结 水暖技术工作总结 时间仿佛是拉满弓的箭，松开弦，一去不复返。201*年，注定不平凡，地理位置变迁，治理模式转变，这一切对我而言都是莫大的考验。虽然前行的路上布满挑战，但是在上级领导及同事们的关怀与帮忙下各项工作完成的还算圆满，并且在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作方法变得更加成熟稳健，工作思路更加清楚明朗，全面提升了治理水平和工程施工质量。过去一年来，在上级领导的带着下根本做到了“工作有思路、事前有筹划、作业有交底、过程有掌握、事后有总结”。坚持早规划，早预备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，依据各阶段施工重点，准时调整工作重心，确
2、保今年施工任务的全面完成，不辜负领导对我极大的信任与确定，尽心尽力做好本职工作。 自4月末参加到烟台工程部这个集体，在仔细熟识图纸及相关标准后，由于对施工现场及烟台建筑环境了解缺乏，积极主动与建立单位专业工程师，工程部水暖技术员商榷请教，找到作业队施工人员取得实际施工资料，针对本工程的专业特点，编制了水暖通风专业的施工技术方案及各管道施工技术交底，同时合理安排施工工序。本专业施工始终紧随土建施工进度进展预留预埋，目前二期各个单体栋号都间续进入到二次构造和装修阶段施工，水暖通风专业依据工程部的总体工作安排，本着水电先行的原则和土建专业协作施工。施工过程中发觉问题准时与其他专业人员沟通、整改，确保
3、把问题解决在萌芽状态。 一期工程去年已经根本完成，今年属于修理和改造，平常本专业工程部人员主动到栋号内逐一管道检查，发觉跑冒滴漏的现象准时整改。对于建立单位及住户业主提出的问题，例如卫生间地漏标高问题、地漏盖有缺损丧失的、管道阀门开关不灵等等，第一时间组织工人进展维护修理。面对几次大雨暴雨的侵袭，协作土建专业对地下室、阳台等漏水处补修处理。 明年本工程将全面进入安装阶段。首先严把材料关，仔细对比预算材料制定材料、设备进场规划，并针对专业图纸进展核对。依据现场的实际施工进度，提前填写材料规划单，使材料能够准时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参
4、数、型号、数量进展认真核对，并依据国家相关标准要求编制设备技术要求，供应给选购人员，以作为供货依据。工程部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作，严格掌握安装材料的质量，保证所用在工程上的材料百分百是合格材料。 在材料验收合格后，组织专业治理人员和施工队治理人员及各个专业分包负责人召开生产会，合理安排施工人员，分项、分部位按系统进展施工，同时组织施工人员进展技术交底和安全交底工作。在工程部专业技术人员的协作下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产其次的指导思想，抓时间、抢进度。本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进展安装。施工过程中分项进展检查，同时以物业人员的角度考虑管线
5、路由，合理排列管线，发觉问题准时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场 实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进展施工。 工程部的治理人员应当严密团结在一起。尽自己该进的职责，做自己本职的工作，孤阴不长，独阳不生，一个人的力气太微缺乏道，只有团结的力气才坚不行摧。分散力和向心力是一个集体能够战胜困难最重要的前提。以工程经理为中心，定期组织生产会，将施工现场消失的无论哪个专业的问题摆在桌面上，把问题分类处理详细化，标准化，就是问题产生的地点位置，那些条件影响整改，整改处理的时间，整改落实人都列出表格，完成的逐一销项。然后在分析问题产生的缘由，集思广益，避开以后同样问题的再次
6、发生。 “没有国哪有家，没有家哪有我”这句话所说的一样，我们这个集体，它就像我们的家一样，虽然它没有国那样的宏大，但是它确有家一样的温馨，没有家哪有我？我们肯定要竭尽全力去呵护它，而这个“家”里的每一个人都要知道，我们不只同事，我们还是朋友，我们更是亲人，我们要相亲相爱，要携手共创我们美妙的家园，努力为我们光明的前途而奋斗。 记得在刚参与工作的时候不能把书本学问和实践有机的结合起 来，对于将要从事的工作处于模糊不清的状态，刚着手工作时，对工作有一种不敢下手的感觉，总是怕自己做错，为工程以后的施工造成影响，但是这几年来经过领导指导和犯错误、改正错误的磨练已经变得成熟。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万
7、木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素养修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克制困难，力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不 平反的成绩来。 201*年10月30日 烟台工程部水暖技术员 李鑫烨 其次篇：水暖工程师工作总结 述职报告 敬重的公司领导各位同事们： 随着时间的推移,201*年马上过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段时间，自己的工作状况和心得进展总结。回忆这几个月的工作，在公司领导的带着下、各位同事的帮助下、以及在各部门之间的协作下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始终坚持以仔细恳切高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范
8、围内的工作。现将这几个月来的工作状况进展总结，盼望大家赐予批判指正。 一、主要工作及质量掌握： 在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的治理及协调工作，以及协作经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料的使用亲密相关。首先，我针对全部进场材料,半成品等,除做好对比标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持每天对现场各楼号进展巡察，准时把握各工种的施工状况，对所反映问题准时到现场解决，遇到疑问准时查阅标准
9、和图集或与设计部沟通，保证正确、准时的处理现场问题，尽量削减对施工的影响，并且催促现场监理对各工序的质量状况进展跟踪掌握。对于工程中的工序作业,做好日常的巡察,检查工作。对检查过程中发觉的问题,准时通知监理及施工单位工程工程治理部,并催促落实整改及进展再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建立的质量掌握，并不定期的现场施工现场安全状况进展检查。除了腿勤嘴勤以外，还必需要拥有充分的专业学问及丰富的阅历，才能做处处理随时可能消失的问题。 二、存在的问题及改良措施 工程于201*年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的根底上，转变了原来
10、的使用功能和布局，为协作这些变更能够顺当实施，安装工程中的局部管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及不行预见的困难，这就要求我 们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，掌握本钱。 三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面对将来，通过总结，我个人感受及建议: 1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的力量究竟有限，假如大家拧成一 股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这肯定要建立在每位员 工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上， 否则团队精神就成了一句空话； 2、 加强公司各部门之间的沟通与协作，公司一盘棋，各有所侧重，分工 不分家，每个部门看似独
11、立，实际上相之间存在着必定的联系，只有 多沟通，才能准时发觉问题并加以订正，这样做有效地发挥监视职能； 并能准时的把信息反应到领导层，把我们的工作从被动变为主动； 3、 要制定一套完善可实施性的工程治理制度，其中包括对监理单位、施 工单位，由上到下，严格执行。 四.明年的工作展望 安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将严密围绕在公司的总体规划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，争取为公司制造更大的效益。祝：公司明年有更大的进展。 水暖工长： 2023年十一月二十三日 第三篇：水暖工程师工作总结 每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份
12、确定，为公司的进展做出一份奉献，现在我们的企业在飞速的进展壮大。我们的公司长期稳定的进展首先要做的就是差异化的效劳和治理，扎扎实实做好日常根底工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手制造更美妙的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的暖和和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。 我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不行，顾客进入我们的商场首先就感受到物业效劳的暖和，满意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的暖和和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中心空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比拟细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是
13、否真正落实到实处至关重要。马上过去的xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速进展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要进展必需全员空前的团结，众志成城，注意细节，全面提升效劳，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。 一（1）水暖设施设备的维护和治理更加扎实，更加透亮。年初我们就制定了水暖工作的目标和规划，充分调动人员的制造力和聪慧才智，对中心空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进展沟通，全员进展直燃机系统的学习，并应用于实际。对中心空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备渐渐老化的设备进展全员参加，献计献策，集中解决了局部机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑
14、，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上细心设计，细心考虑，在到达效果的根底上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满足率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购置材料和施工对一些冷点进展保温处理，到达了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都牢记在心，由以往的被开工作，变为主开工作。 （2）全员效劳意识，效劳态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑效劳，快乐工作的总体目标，我们每一个人专心领悟，有感而发地贯穿于详细工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最快乐最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去
15、做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节消失问题都会影响到商场整体的进展，所以，我们在为顾客为商户效劳时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒适与否当做自己的感同身受。 （3）人员的培训和成长是企业长期进展的法宝。人员综合素养上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是肯定制胜关键，通过技术的沟通，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进治理阅历，使我们更加糊涂地看到，只有用学问来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是特别可喜的，而且我们不求回报，只为公司的进展。这些通都是过学习给我们带来的成长。 二企业进展，突破瓶颈的束缚，走向胜利。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队
