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1、论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略石岗摘 要：构建和谐的劳动关系，实现企业与员工的和谐相处，是促进企业健康开展的保障，能够切实提升企业的运行效率。随着社会经济的快速开展，企业劳动关系趋向恶劣，必须采取有效措施进行人力资源管理创新，构建和谐劳动关系，减少员工流失率，吸引更多优秀人才。本文对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行重点探讨，并提出几点想法和建议，以供参考。关键词：人力资源管理;和谐劳动关系;构建策略和谐的劳动关系是企业生产力持续开展的有利保障，是实现社会和谐稳定的重要因素，构建和谐劳动关系势在必行。实现企业与员工和平共处，让员工在企业获得归属感，不仅能有效激发员工的工作热情，更
2、能有效提高企业经济效益。一、人力资源管理与和谐劳动关系的重要性分析对于企业人资源管理工作来说，构建和谐的劳动关系具有重要意义，和谐劳动关系是企业和员工双方都想达成的一种劳动关系，对企业和员工来说都是有利无弊的，和谐劳动关系是大多数员工对企业的根本诉求，是确保企业稳定运行的根本保障，和谐劳动关系还能有效激发员工的工作积极性，为企业创造更高收益。构建和谐劳动关系作为新型人力资源管理方式，更加注重企业管理的科学化和人性化，传统人力资源管理模式主要采用制度约束的方式，员工被动的接受管理，不利于和谐劳动关系的建立，更不利于企业的长久开展，而人力资源管理创新模式下的构建和谐劳动关系，重点在于激发员工的工作
3、潜能，让员工以更加积极的姿态投入到工作中，促进企业和谐稳定的开展。二、影响劳动关系的因素分析一企业缺乏对人力资源管理重要性的认识受国际经济形势影响，市场环境不景气，很多企业出现了效益下滑的现象，不得不被迫裁员，而裁员过程中如果不够科学合理，也会给企业带来负面影响，这就要求企业人力资源管理人员具备较高的能力和素质，做到科学裁员，帮助企业顺利渡过难关。二企业人力资源管理模式落后影响企业劳动关系不和谐的很大因素是企业人力资源管理模式落后，在企业经济效益较好时期，企业可以通过提高薪酬和福利待遇对员工进行鼓励，但在经济萧条时，这种手段无疑会增加企业负担，对企业来说并不可行，此时企业可以通过塑造“以人为本
4、的企业文化凝聚人心，提升员工对企业的忠诚度，鼓励员工和企业一起齐心协力，共渡时艰。三企业人力资源管理法制化进程慢上面有提到当企业出现经济危机的时候，企业人力资源管理的重要性就更加凸显，对人力资源管理人员提出了更高的要求，要求人力资源管理要更加标准化、法制化，人力资源管理部门职责上升的同时，也要实现人力本钱的最优化。三、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略一创新人力资源管理，做到以人为本“以人为本的人力资源管理理念，其核心内容是指企业在进行内部组织管理时，将“人作为开展的中心，充分做到尊重人、解放人、开展人，通过创新管理活动，激发员工自主积极性，使企业与员工建立和谐的开展关系，企业人力资源管理
5、立足在尊重员工和保持人才开展的根底上进行，通过对员工需求进行深入分析，制定行之有效的方式充分挖掘員工的主观能动性和潜在价值，提高企业知识生产力的同时，为企业的持续开展注入源源不断的动力。二抓住经济开展机遇，完善人才储藏未来企业的竞争一定会是人才的竞争，只有不断完善人才储藏，才能让企业在剧烈的市场竞中取得一席之地，始终处于不败地位。企业要善于抓住经济开展的新机遇，加强人力资源战略储藏，结合企业的开展目标制定人才培养方案，加大人才引进力度，优化人才梯队，注重核心技术人才的引进，采取鼓励措施减少人员流失，为实现企业产业升级提供人才支撑。企业还要加强现有岗位人员培训，组织定期开展培训活动，提升员工技能
6、和核心素养，从而有效提升企业核心竞争力。三提升管理人员素养，提高效劳质量想要发挥人力资源管理的合理性，标准性，构建和谐的劳动关系首先需要提高人力资源管理者的专业素质，确保人力资源管理者有能力制定科学有效的管理机制，在企业人力资源管理中发挥正确指导作用。首先建立完备的绩效机制，对绩效方案的制定、实施到结果反应，每个环节都逐一进行完善，使其合理地运用到企业的裁员降薪决策中;其次，要建立公平公正的薪酬制度，想要实现和谐劳动关系，企业必须要建立完善的薪酬管理制度，薪酬是员工劳动价值的最直接体现，科学合理的薪酬制度能有效激发员工能动性，使其在工作岗位上发挥自己最大的价值。企业通过制定完善的管理制度和精细
7、化考核制度，提高人力资源管理人员效劳质量，努力打造精细、精准的管理模式，提升员工对企业的归属感，从细节着手，从点滴做起提升效劳质量。四发挥组织重要作用，维护劳动关系为了更好的构建和谐劳动关系，有必要发挥工会组织的重要作用，培养具备劳动专业知识的工会人员，建立专业的解决劳动争议的区域性工会组织。区域性专业化的工会组织可以通过行政区划，也可以以经济功能为准划定，通过立法的形式规定工会组织对象和范围、原那么和方式，以科学开展观的理念稳固工会模式。四、结语综上，对企业来说，改良落后的人力资源管理模式，实现人力资源管理模式的创新，构建和谐劳动关系，对企业的健康稳定开展具有重要意义。企业应加强对人力资源管理工作的重视，提高人力资源管理部门人员职业素养和效劳质量，抓住经济开展机遇，完善人才储藏，树立企业文化，建立合理的薪酬制度，促使员工与企业拧成一股绳，构建和谐共赢关系。参考文献：1张少华.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新研究J.中小企业管理与科技，2023，13：23-24.2曹惠琴.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新探讨J.中国民商，2023，3：146.3贺朝霞.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新J.办公室业务，2023，2：151-152.4高文君.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析J.商品与质量，2023，17：18.精品文档，word文字版可编辑
