空调设备公司BOM考核管理办法

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1、广美商空调备限司件美冷商字2002011号签发人:曾克耀BOM考核治理方法(试行)第一章考核目的第一条工程数据作为MRRI系统的基础数据,其准确性直接阻 碍整个系统的运行质量和公司产供销体系的运作质量,同时阻碍工 厂成本测算和重大经济决策的准确性。第二条 为了提高工程数据的准确性,减少和幸免因物料清单 的错漏给生产和经营带来的不利阻碍,考虑阻碍工程数据准确性的各种要紧因素,特制订本考核方法。第二章责任界定第三条 技术工程部是公司BOM台理的责任部门;第四条相关责任界定错误类型责任部门(责任人)1技术文件(技术通知、更改通知 单、出口技术通知单等)错误文件编制人所在部门(开发部、 技术工程部等)

2、2新产品批产时BOM#单错误(第 1点除外)技术工程部(产品工艺负责人)3老产品(包括出口基准机型)的 BOM青单错误(第1点除外)技术工程部(产品工艺负责人)4BOM输入错误(含属性错误)技术工程部(BOh员)第三章考核方式第五条 设立BOM台理基金(600元/月),从公司质量基金中支出第六条公司成本监控员、打算员、领料员(送料员)、仓管员及其他相关人员都有责任监控、维护BOM勺准确性。发觉BOM存在错误的,以BOM反馈表形式将详细信息传递给 BOM台理员第七条BOM治理员在一个工作日内更正错误, 查明缘故并回执信息反馈人员(关于由于开发部等部门文件造成的 BOM昔误,责任部门也要在 1 个

3、工作日内予以答复,否则视为默认 )第八条BOM治理员于每月5日之前将上月BOM昔误信息统计结果上交治理部,治理统计表需由财务部、生产部、车间会签,对有异议者由治理部协调第九条 治理部对举报情况属实者,按 20 元/ 处奖励申报者个人,奖励金额从BOM治理基金中发放。第十条 由于技术文件(产品明细表)错误造成新产品首次批产时BOM青单不准确的,技术工程部产品工艺负责人负连带责任。第十一条 对举报人的奖励金额( 20元/ 处)从技术工程部 BOM治理基金中发放。第十二条BOM台理员关于BOM反馈表提供的BOM昔误信息,在1个工作日内不作任何讲明的,默认为是BOM台理员错误;如不及时更改,车间、仓库

4、等可再次申报,进行二次处罚第十三条 关于因开发部技术文件(技术通知、更改通知单、出口技术通知单等)不正确造成的BOM昔误,视阻碍情况另行处罚,此项罚款直接从责任人职员资中扣除,所罚金额作为奖励基金的来源之一,用以支付对此项举报人奖励的支出第十四条 因BOM昔误阻碍生产超过30分钟以上时,车间按内部承诺对相关责任部门进行投诉;当 BOM昔误导致产品返修或造成其它质量事故时,对相关责任人(部门)另行经济处罚(此项罚款直接从责任人工资中扣除) ,但以上两项不重复进行经济处罚第十五条因新产品试产是验证 BOM准确性的重要环节,因此要求仓库、车间(配料、发料、领料等环节)严格按 BOM流程操作,关于BO

5、M单错误要及时反馈,否则将对当事人进行工艺纪律考核,按 20 元金额每项进行处罚 (此项罚款直接从责任人职员资中扣除)技术工程部BOM台理员将进行日常稽查第十六条 对一次性生产产品(如:出口机、空壳机等)或因出货时刻紧急不能按开发流程操作的产品,当有相应技术文件指导或讲明的,不再对BOM进行考核。第十七条 若造成BOM错误的责任部门在上述部门之外(如研发中心或电子公司等) ,对举报人的奖励仍按 20 元/ 处金额予以奖励。第十八条 每月15日前,治理部公布上月 BOM昔误信息及责任 考核统计,若当月BOM治理基金不足以支付对举报人奖励的支出, 不足部分从技术工程部的工资中支付。第十九条公司设立

6、BOM基金帐户,对举报者的奖励按月度现金发放如基金额度不足扣发技术工程部工资补足,如有盈余全部用于奖励技术工程部技术人员, 技术工程部将奖励分配申请交治理部,由治理部发放。第二十条 BOM 治理员应严格按工程数据治理方法和 BOM清单更改流程进行工作,每发觉 1 次违规操作,罚款 50 元。第二一条 技术人员应严格按BOM青单更改流程指导 BOM清单的更改, 每发觉 1 次违反流程操作, 罚款 50元(此项罚款直接从责任人职员资中扣除)第四章 其他第二十二条 此方法自 2002 年 4 月 1日起实施。第二十三条 此方法由技术工程部制订并解释。广东美的商用空调设备有限公司二 0C二年四月十七日

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