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1、 由“牧童之死”看煤炭企业安全管理 一天一位大训练家和他的弟子到齐国去讲学，途经一村庄时，一顽皮的小牧童在树上向他们撒尿，正好尿到大训练家的头上。大训练家不但没有“生气”，反而笑容可掬地招呼牧童下树，并给小牧童一些糖块。又一天，一位威严凛凛的将军路过这棵树下，小牧童有过上次的阅历，自认为：向在树上向人们撒尿就会得到糖块。于是就向将军身上撒尿。结果，将军交人将小牧童拉下来给杀了！ 是谁杀了小牧童？这还用问吗，固然是那个将军了。我认为不是那位将军，而是大训练家杀的小牧童。由于假如当时小牧童向大训练家身上撒尿时，大训练家产时不是给他糖块（鼓励小牧童连续做这样的事情），而是严峻的批判，使他知道那样做是
2、不对的；又或者将小牧童叫下来给他讲清做人做事的道理，小牧童就不会消失后来向将军身上撒尿的事情了，牧童也不至于丧命。因此，杀人的不是将军而是大训练家。 由此，想到煤矿的安全治理，一些安全治理人员发觉职工违章作业，出于“都在一个单位工作，抬头不见低头见”心理，不赐予指出，而是莫而视之；有的甚至为了赶进度、超进尺，出台鼓舞政策，鼓舞职工违章作业，就像大训练家给小牧童糖块一样，一旦发生安全事故，造成财产损失和人员伤亡，那造成财产损失和“杀”死员工的“元凶”不是事故，而是对违章作业莫尔视之的安全治理者和出台鼓舞政策者。 为了避开发生安全事故，保证财产和人身安全，安全治理人员必需以对职工“生命”负责的精神
3、，仔细抓好安全治理工作。生命无论对谁来说都只有一次，失去了就无法再来。煤炭企业安全治理人员是井下现场安全生产的指挥者，是防止事故发生重要力气，对保证职工生命安全肩负着义不容辞的责任。这就要求安全治理人员首先要坚固树立责任意识，以高度的责任感抓好安全生产。其次要加强业务学习，不断增加自身综合素养，保证能够依据现场条件的变化，做出精确的推断，提高发觉安全隐患的本事，维护职工的生命安全。再次要擅长给职工传授安全学问，提高员工操作技能和业务素养。 为了避开发生安全事故，保证财产和人身安全，企业不应当出台突击生产政策，而应当依据矿井的实际生产条件确定生产打算和目标，严格正规循环作业。煤炭生产就是与自然作
4、斗争，与自然做斗争条件就有好有坏，假如煤炭企业出台突击生产政策，职工在金钱的诱惑下，会不顾现场条件的好坏和个人的安危进展生产，简单酿成事故，造成财产损失和人员伤亡。煤炭企业应当依据井下现场实际条件，制定矿井总循环工作量，然后再分解到基层各单位，使各单位都明确生产目标任务的上限，以便于他们按打算作业，不突击生产。 为了避开发生安全事故，保证财产和人身安全，员工个人也应当加强维权意识，拒绝执行违章指挥者的指挥，严格正规作业。职工是本人生命的仆人，是家庭幸福的顶梁柱，是社会和谐的一份子，职工个人要以对自己负责、对家庭负责、对社会负责的精神，自觉正规操作，加强法律法规和安全规章制度的学习，了解自己的权利与义务，增加防灾抗灾力量，增加自我爱护意识，拒绝违章指挥和强令冒险作业，对工作中存在的问题特殊是关系职工生命安康的切身利益问题，要乐观提出意见、建议，确保自身和他人安全，确保矿井安全生产的实现。
