2014春《供应链与物流管理》华南师范专科作业及答案.docx

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1、作业1第1题从流动性的角度看,适合使用少数几个地区性仓库来存储的是( )A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.D类物品您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.02第2题货物处于运输途中在运载工具之上的时间,称为( )A.自营仓库B.公共存储C.长期租赁D.在途储存您的答案:D题目分数:1.0此题得分:1.03第6题反映物流领域中普遍的内部矛盾的现象是A.效益背反B.冰山学说C.第三利润D.商务分离您的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.04第7题重视客户服务质量,把与客户服务直接相关的销售和物流活动设立专门机构来统一管理。这一战略是( )A.市场战略B.信息战略C.过程战略D.产品战略您

2、的答案:A题目分数:1.0此题得分:1.05第8题( )的核心管理思想是供应链管理A.MRPB.MRPIIC.ERPD.ERPII您的答案:C题目分数:1.0此题得分:1.06第18题产品生命周期中,比较容易控制产品现货供应比率的是( )A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期您的答案:C题目分数:1.0此题得分:1.07第19题装货、卸货、产品在仓库内不同地点之间的移动及捡货等活动,统称为( )A.储存B.物料搬运C.运输D.包装您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.08第41题实施QR的第一个阶段是( )A.所有的商品单元条码化B.自动补货C.商品即时出售系统D.供应链集成系统您的答案

3、:A题目分数:1.0此题得分:1.09第47题供应商根据用户库存和销售信息决定商品的补给数量,这种方法称为( )A.POSB.VMIC.CRPD.ERP您的答案:B题目分数:1.0此题得分:1.010第48题订单规模在零售商批发商制造商供应商这一流动过程中波幅递增的现象为( )A.马鞭效应B.羊群效应C.牛鞭效应D.狼群效应您的答案:C题目分数:1.0此题得分:1.011第3题EOS系统给零售业带来的好处A.压低库存量B.减少交货失误C.改善订货业务D.加快资金周转E.建立商店综合管理系统您的答案:A,B,C,E题目分数:2.0此题得分:2.012第4题实施ECR的原则有A.以较少的成本,向供

4、应链客户提供更优的产品及服务B.必须由相关的商业带头人启动C.利用准确、适时的信息以支持有效的市场、生产及后勤决策D.确保客户能随时获得所需产品E.采用通用一致的工作措施和回报系统您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.013第5题企业物流战略管理的过程,是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程,包括A.加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平B.保持现有物流服务水平的同时,努力降低物流成本C.在现有物流成本投入水平下,继续发掘更高的物流服务水平D.努力变革,既降低物流成本,又提高物流服务水平E.令物流服务水平稍稍下降一点的同时,大大降低物流成本您的答案:A,B,C,D题目分数

5、:2.0此题得分:2.014第9题供应计划的种类包括A.适时供应计划(JIT)B.看板(KANBAN)C.需求计划D.物料需求计划E.适时分拨计划您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.015第10题供应链管理的目标为A.持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大,不断地满足顾客价值D.根据市场的不断变化,缩短从产品的生产到消费者手中的时间E.根据市场的不确定性,缩短供应与需求的距离您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.016第11题订单履行的内容有A.通过提取存货、生产或采购来获取所订购的货物B.

6、对货物进行包装C.安排运输送货D.准备货运单证E.货物发送到收货地您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.017第12题库存管理理论认为保有库存的原因有A.保证供应B.降低成本C.吸引客户订货D.囤货以制造购买恐慌E.改善客户服务您的答案:B,E题目分数:2.0此题得分:2.018第20题EOS系统给批发业带来的好处A.提高服务质量B.建立高效的物流体系C.提高工作效率D.销售管理系统化E.减少交货失误您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.019第21题降低物流营运成本的战略措施有A.产品直送B.JITC.仓库选址D.运输方式的选择E.公共仓库您的答案:C,E(正

7、确答案是CD)题目分数:2.0此题得分:0.020第22题企业物流战略规划的内容有A.客户服务目标B.运输决策C.库存决策D.设施选址决策E.光线设备决策您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.021第23题影响物流战略的制定的产品特征有A.重量-体积比B.价值-重量比C.重量-成本比D.风险特征E.可替代性您的答案:A,B,D,E题目分数:2.0此题得分:2.022第24题现代物流的发展趋势有( )A.电子物流B.绿色物流C.全球化物流D.网络化物流E.基于供应链的物流您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.023第25题企业物流战略规划解决的主要问题有A.做

8、什么B.何时做C.如何做D.怎么做E.由谁做您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.024第26题发生包装费用的原因有A.便于仓储和搬运作业B.更好地利用运输设备C.保护产品D.方便产品的使用E.改变产品密度您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.025第27题可以用来加快订单准备的电子技术有A.商品条形码扫描系统B.通过电脑直接给供应商下单C.自动发货系统D.自动补货系统E.EHO系统您的答案:A,B,D题目分数:2.0此题得分:2.026第28题关于订单录入,下列说法正确的是A.订单录入方式影响订单录入的时间B.订单录入的批量影响订单录入的时间及履行C.

9、订单录入的时间影响订单的处理及履行D.订单录入的批量影响订单处理及履行E.订单录入方式影响订单如入时间及订单处理您的答案:A,B,C题目分数:2.0此题得分:2.027第29题订单状态报告活动的内容保留A.跟踪客户订单执行状况B.报告订单处理的进度C.报告订单交付的时间和数量D.报告发运状况E.报告订单破损状况您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.028第30题对物流信息系统的基本要求是A.可扩展性B.协同性C.安全性D.高效性E.可视性您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.029第42题对库存决策起到重要作用的成本有A.生产成本B.采购成本C.库存持有成本D.

10、缺货成本E.营销成本您的答案:B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.030第43题企业进行仓储有的基本原因有A.降低运输生产成本B.协调供求C.辅助生产D.降低存货成本E.辅助市场销售您的答案:A,B,C,E题目分数:2.0此题得分:2.031第44题能减少企业固定资本投资的战略措施有A.产品直送B.JITC.仓库选址D.运输方式的选择E.公共仓库您的答案:A,B,E题目分数:2.0此题得分:2.032第45题下列属于工业品的是A.原材料B.建筑C.供应服务D.零部件E.设备您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.033第46题供应链管理中的物流运作技术有A.第三方物流系统

11、B.卖方管理库存C.计算机辅助订货(CAO)D.通过式运输E.POS您的答案:A,B,C,D,E题目分数:2.0此题得分:2.034第49题反对保有库存的原因有A.库存被认为是一种浪费B.库存可能掩盖质量问题C.库存被认为具有原罪D.保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题E.因为库存已经不流行了您的答案:A,B,D题目分数:2.0此题得分:2.035第50题采购策略的种类包括A.按需购买B.先期采购C.投机性采购D.混合采购E.后期采购您的答案:A,B,C,D题目分数:2.0此题得分:2.036第13题通过式运输的特点是交货周期非常长。您的答案:正确(此题答案应该为错误)题目

12、分数:3.0此题得分:0.037第14题物流服务通常始于订单录入,止于产品送达客户。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.038第15题对于价值-重量比低的产品,应尽力争取优惠的运输费率。您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.039第16题库存管理的目标是要在产品的现货供应能力与相应的成本之间进行权衡。您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.040第17题通常,运输批量越小,合并的收益就越大。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.041第31题在途储存是一种特殊的仓储形式,需要与运输方式或运输服务的选择相协调。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.042第32题采用

13、托盘,承载货物存储,可以降低仓容利用率。您的答案:错误题目分数:3.0此题得分:3.043第33题供应链的长度是影响其高效运作的主要因素。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.044第34题ERP的核心功能是MRP。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.045第35题企业针对不同产品分别确立最优战略,往往要比单一的战略成本要低。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.046第36题密度大的产品,以重量计算的搬运成本和库容占用成本较大。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.047第37题当客户下达订单,但所订货物无法由平常所指定的仓库供货时,就产生了缺货成本。您的答案:正确题目分数:3.0此题得分:3.048第38题供应链上企业,实际上由供应关系组成了一个超组织。您的答案:正确题目分数:2.0此题得分:2.049第39题订货周期包括

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