《地产工程管理公司施工现场样板评审工作指引.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地产工程管理公司施工现场样板评审工作指引.doc（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX地产工程管理有限公司样板评审工作指引二一四年九月XX地产工程管理公司样板评审工作指引目 录1. 总 则22. 材料样板的确定与封存33. 工程施工样板评审的要求64. 样板应用95. 附件101XX地产工程管理公司样板评审工作指引1. 总 则编制目的：为弘扬XX精神，让“工科XX”的旗帜更高的飘扬，我们必须更好、 更全面、更专业地去深耕细作，规范贯彻“样板先行”管理制度,确保工 程管理公司现场管理人员充分领会设计意图,熟悉设计材料,正确地管控 施工方按要求施工,避免返工浪费,使施工质量达到规定要求，特制定本 指引。编制时间：2014 年 9 月 1 日主编单位：XX地产工程管理公司工程管理
2、部 协编单位：XX地产工程管理公司（宁波） 编制说明：(1) 本指引适用于XX地产工程管理有限公司工作中的设计、招标、施工等阶段。(2) 本指引应符合国家及地方现行有关标准的规定。(4) 本指引中的术语：a. 工程管理公司：指XX地产工程管理（深圳）有限公司，也即 工程管理公司（总部）。b. 工程管理公司（地区）：指XX地产工程管理（深圳）有限公司 在各地区的分公司。例如：工程管理公司（广州）。c. 项目部：指XX地产工程管理公司（地区）的项目部。d. 事务部：指XX地产工程管理公司（地区）的项目事务部。e. 合约部：指XX地产工程管理公司（地区）的合约部。f. 设计部：指XX地产地区公司的设
3、计部。g. 营销部：指XX营销地区公司的营销部。2XX地产工程管理公司样板评审工作指引2. 材料样板的确定与封存2.1招标过程中方案样板的送样与确认工作流程详见公司设计部、合约部的相关制度 要求。2.2方案样板的评审由设计部相关设计师组织，对不满足要求的方案样板，要求供应 商于 5 个工作日内重新送样；方案样板的送样质量及进度作为评标工作的重要依 据。2.3项目部需根据设计部及合约部要求，跟进设计封样情况，并及时催告相关承建商 及时准备样板供设计师进行评审。2.4方案样板经深化设计后，设计样板的确定由设计师组织评审并封样，设计师、合 约部、送样方需要在封样单上签章确认，并注明主要材料或必要材料
4、的规格与型 号；每种材料封样数量不少于两套，一套设计部封存，一套移交项目部封存，用 于指导现场施工及验收。2.5各专业分包单位必须在定标后一周内完成所有必要材料设计样板的封样与移交工 作；如定标之设计样板与方案样板无调整，可采用方案样板代替。2.6装饰阶段需封样的主要原材料包含但不限于以下项目：序号名称样品项目评审部门不同型式的样窗及相应的型材断面、不同类设计部、项目事1铝合金门型玻璃、各类门锁、锁扣、滑撑、滑轮、合务部、合约部、窗、百叶页、固定铁片、锚固件、紧固件、执手、胶营销部、项目部条、毛条、发泡剂、耐候胶等所有辅件型材断面、门锁、锁扣、门碰、合页、铰链、设计部、项目事2入户门务部、合约
5、部、紧固件、密封条、耐候胶等所有辅件营销部、项目部型材断面、门锁、锁扣、合页、铰链、紧固设计部、项目事3防火门务部、合约部、件、密封条、耐候胶等所有辅件项目部不同类型主材、含保温、防水、屋面瓦及其设计部、项目事4屋面系统务部、合约部、所有辅件营销部、项目部不同类型主材、下水管、锚固件、紧固件、设计部、项目事5檐沟务部、合约部、篦子等辅件营销部、项目部6外墙饰面不同类型主材、含粘结剂、勾缝剂或干挂配设计部、项目事XX地产工程管理公司样板评审工作指引石材件等辅件务部、合约部、营销部、项目部设计部、项目事7外墙涂料包括工序样板务部、合约部、营销部、项目部设计部、项目事8外墙面砖不同类型主材、含粘结剂
6、、勾缝剂务部、合约部、营销部、项目部含不同类型成品及型材断面、夹胶安全玻设计部、项目事9阳台栏杆璃、角码、钢衬、法兰、紧固件、锚固件、务部、合约部、耐候胶等辅件营销部、项目部外保温材保温砂浆除外，不同类型的保温主材及相应设计部、项目事10务部、合约部、料的锚固件、网格布、钢丝网、粘结剂等辅项目部不同部位不同类型的防水主材及相应的粘设计部、项目事11防水材料务部、合约部、结剂等辅材项目部不同类型主材及饰面成品、粘结剂、锚固件设计部、项目事12装饰线条务部、合约部、等辅材项目部设计部、项目事13强弱电箱务部、合约部、项目部2.7 精装修阶段需封样的主要原材料包含但不限于以下项目：序号名称样品项目评
7、审部门1墙地砖不同类型的主材、粘结剂、干设计部、项目事务部、合约挂配件等部、营销部、项目部2墙地面石不同类型的主材、粘结剂、干设计部、项目事务部、合约材挂配件等部、营销部、项目部3墙纸不同类型的主材、粘结剂等设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部4厨卫吊顶成品吊顶及其扣件等辅材设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部5卫生间隔玻璃、执手、合页、坚固件等设计部、项目事务部、合约断部、项目部柜体基材、门板、台面板、合设计部、项目事务部、合约6橱柜衣柜页、导轨、执手、踢脚板等辅部、项目部材7室内木门型材断面、门套线、门锁、锁设计部、项目事务部、合约扣、合页、铰链、紧固件、导部、项目部4XX地产
8、工程管理公司样板评审工作指引轨、滑轮、执手、门碰等辅材8木地板主材、防潮层、安装辅材等设计部、项目事务部、合约部、项目部9木饰面设计部、项目事务部、合约部、项目部10灯具、开灯泡、底座等设计部、项目事务部、合约关、插座部、项目部11给水管断面型材、弯头、三通等设计部、项目事务部、合约道、地漏部、项目部2.8 市政景观阶段需封样的主要原材料包含但不限于以下项目：序号名称评审部门1地面铺装材料设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部2景墙铺装材料设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部3成品井盖设计部、项目事务部、合约部、项目部4景观灯具设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部5景观雕塑设计
9、部、项目事务部、合约部、营销部、项目部6桌椅、花箱、游乐设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部健身设施7真石漆等涂饰材料设计部、项目事务部、合约部、项目部8绿化苗木照片设计部、项目事务部、合约部、项目部9信报箱设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部10室外垃圾桶设计部、项目事务部、合约部、营销部、项目部2.9 除以上所述项目外，如有特殊要求，还需按照公司相关设计师的要求补充送样封 样。2.10 材料封样板中送样方需按照我司要求粘贴所送样板主要或必要材料的型式检 测报告（需送样方签章）。2.11 项目所有材料样板封样的留存由项目技术负责人负责整理陈列于专用样板陈列室。XX地产工程管理公司
10、样板评审工作指引3. 工程施工样板评审的要求3.1 对于新建项目，在施工之前（场平阶段）规划并施工概念样板房（具体方案根据 项目情况确定），用以进行设计选材及新型材料选用的论证确认，需在项目工程 策划时提出具体要求与计划。3.2 所有新建或在建标段，必须规划并设立工程施工样板房，将不同阶段的各分部分 项工程工序、工艺（包括完成面及隐蔽工程）在样板房中施工工程样板，再现工 程施工全过程成果（如结构、界面剂、抹灰底糙、抹灰面层、粘结剂、饰面砖、 勾缝剂等），直至工程验收收尾。3.3 所有新建或在建项目，在开工前，需根据项目发展计划制定样板制作及样板评审 计划。每月月初根据本月实际施工进展，制定本月样板评审时间表，并抄送各相 关参与样板评审部门。3.4 对于在建项目（标段），项目部根据现场安排及需要，必须于样板评审前一周通知 知会相关评审人员。3.5
