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1、2022年公司人员调整管理制度范本1.1为了规范地管理_人事调整事务，保证公司内部员工的合理配置，改善公司内部的人事关系，激发员工的工作热情，从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的，特定本制度。1.2本制度所指人事调整包括人员晋升；调动、降职与退休。1.3本制度适用于_全体员工。_人员晋升2.1晋升较高职位依据以下因素：(1)具备较高职位的技能；(2)相关工作经验和资历；(3)在职工作表现与品行；(4)完成职位需要的相关训练课程；(5)具备较好的适应性和潜力。2.2职位空缺时，首先考虑内部人员，若没有适合人选时，则从外部招聘。2.3员工晋升分定期和不定期两种形式：(1)定期：每年年终
2、根据公司人事考核评议制度对员工考核评议的状况，统一实施晋升计划；(2)不定期：员工在年度行进中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升；(3)试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。2.4晋升操作程序。(1)行政人事部根据年终考核评议资料，与各部门主管协调后提出晋升建议_，呈请核定。不定期晋升者，另行规定；(2)凡经核定的晋升人员，行政人事部以人事通报形式发布，晋升者则以书面形式个别通知。2.5晋升核定权限：(1)总经理、总经理助理、总监，由总经理提议集团审议核定；(2)各部门经理，由各部门经理提议总经理协行政人事部核定；(3)各部门经理以下人员，由各级部门经理提议呈总经理协行政人事部
3、核定。2.6员工接到调职通知后，应在五个工作日内办妥移交手续、就任新职。2.7凡因晋升变动职位，其薪酬由晋升之日起重新核定，于晋升核定次月按新的职位标准发放。2.8员工年度内受处分未抵消者，次年不能晋升职位。3调动、降职与退休3.1调动是公司内的人事异动，人员调动必须符合人事管理的基本原则，主要有：(1)符合公司_架构、经营方针；(2)符合相关人事政策；(3)提高员工任职能力，做到适才适用。3.2凡下列情况的，公司应对员工实施职位调动：(1)配合公司的经营发展需要；(2)调整公司结构，促进公司员工职位的合理化；(3)适合员工本人的能力；(4)缓和人员冲突，维持公司正常工作秩序。3.3员工调动的
4、实施：(1)行政人事部应根据所需调动人员情况填写职位变更/调薪申请表(见附表)，以掌握员工动态，并作为核算薪资的依据；(2)因工作需要拟调动服务地点和职位的人员，行政人事部须在职位变更/调薪申请表调职情况栏中详细说明服务地点和职位调动前后的工作分配情况；(3)奉调人员接到调任通知后，应于指定工作日内办妥交接手续前往就职；(4)员工因自身原因希望调动工作的，可填写员工调职申请表(见附表)递交行政人事部，由公司根据情况决定是否批准其申请。3.4降职是指从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权利、机会和薪金。实际上是一种带有惩处性质的管理行为。3.5有下列情形者可对员
5、工进行降职处理：(1)公司因机构调整而精简人员；(2)不能胜任本职工作、调任其他工作又没有空缺；(3)应员工要求，如因身体健康状况不好不能承担繁重工作等；(4)依照考核与奖罚规定、对员工进行降职。3.6降职的程序与审核权限：(1)由用人部门提出申请，报送行政人事部；(2)行政人事部按公司有关规定，由行政人事部相关人员与被降职人员进行谈话、沟通，并对用人部门提出的降职申请事宜予以调整后，呈请总经理办公室核定；(3)行政人事部以人事变动通知发布通告，并以书面形式通知降职者本人。(1)总经理、总经理助理、总监的降职由集团公司裁决，行政人事部备案；(2)部门经理人员的降职由行政人事部提出申请，报总经理
6、核定；(3)部门经理以下人员的降职由用人部门提出申请，行政人事部审核，由总经理核定。2022年公司人员调整管理制度范本（二）所有员工在上班时间内进出厂门必须办理手续：1.一线生产人员请假需要填写请假单，由车间主任或生产主管签字批准，门卫根据主管批准后的请假单放行，否则一律不能放行。2.一线生产人员和管理人员因公司事情出厂，需要填写出门证，一线生产人员由车间主任或生产主管签字批准，门卫根据主管批准的出门证放行，否则一律不能放行;管理人员出门证需由人力资源部(人力资源部没人时由常务副总)批准，否则一律不能放行;(除常务副总、采购部主管和市场部主管例外)。3.管理人员如第二天因公事出差，需提前填写出
7、门证，并提交至人力资源部。请假制度：所有员工请假必须履行请假手续(填写请假单，由主管部门批准)，交至人力资源部或门卫，如若没有手续一律按旷工处理。管理人员每周休息时间规定：部门：生产部生产部生产部质保部质保部质保部市场部采购部设备部设备部工程部工程部人事部财务部财务部2022年公司人员调整管理制度范本（三）1、人员进出1)装修或维修工人进出，首先问清楚外来人员的去向，并和相应的房号业主或装修负责人确认，等对方确认同意后并检看有效身份证件到保安值班室登记，并根据施工时间的长短办理出门证(要求：临时_天以内施工的可登记有效证件，如_天以上的必须到管家中心办理出入证);2)业主访客(领导的访客或开发
8、商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象是否有预约，监控对讲联系确认随后并呼叫相应岗位的保安或相应对方确认，同意后检查有效身份证件做好登记进入;3)企事业单位人员进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等，必须让对方出示相关单位的工作证件，待核实后方可进入，并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;4)业主雇用的保姆、钟点工等进出必须事先与业主确认检看有效证件，让其办理出门证方可进入(无证者一律不得入内)。2、车辆进出1)业主访客(领导的访客或开发商访客等)首先问清楚单位、姓名、访问的对象，是否有预约，随后并呼叫相应岗位的保安和相应的对方确认，同意后检查有效身份证件做
9、好登记并放行;2)企事业单位车辆进出包括自来水公司、电力公司、煤气公司、电信公司、公安局、社区办、政府机关等，必须让对方出示相关单位的工作证件，待核实后方可放行，并及时呼叫相应岗位保安跟踪服务;3)货车进出规定在_吨以内装有货物的小型轿车或面包车，检查不漏油可直接到大门进出。_吨以上没有领导同意不准进入小区(吊机、搅拌车、泵车)。2022年公司人员调整管理制度范本（四）为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。一、本厂职工必须准时上下班。门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上
10、班中途时间进出厂门，均应主动配合门卫进行查验或登记;对拒绝登记者，不得放行进出厂门。任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以_元的罚款。若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以100-200得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。二、门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。任何人员在进厂时必须主动出示证件，提供车牌号码，至门卫处登记，领取进出人员访问单客户联。任何员工工作期间进出入厂门均需按照公司制度提供人员出门证或车辆出门证。门卫在工作期间收到以上出门证方可放行。若未按标准执行将给予门卫一次_元的罚款。罚款从每月服务费用中直接
11、抵扣。三、长期与本单位有业务往来单位的人员由行政部对该类人员建档管理，对于建档的人员无需登记直接进出入;(目前建档人员为房东自然声电子有限公司的汤经理、张主管、朱会计)四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件(工作证或身份证)在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。(门卫人员需在进厂时提醒访客找相关接洽部门负责人签字，避免访客多次往返进出办公区域)五、本厂拒绝工作时间小孩进厂。无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款_元/次。若不能追究到小孩
12、监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。(办公室人员加班除外)。无论加班与上班期间，小孩均不得到作业现场游逛。六、无论因公因私的进出厂人员，原则上不允许携带与本公司类似物资进厂，若随身携带有与本公司类似物资确需进厂，必须主动出示给门卫人员检查，并让接洽部门负责人到门卫处与门卫共同核实后，在会客单上登记备案方可进厂，出厂时所带物品必须到接洽部门完善出门手续签字后方可出厂，若发现带物出厂而手续不全者，将对携带者给予_元罚款;若查实属携带本厂物资出厂，交行政部按盗窃行为处理。涉及_元以上的交公安机关处理。七、凡机动车辆进出厂门，必须停车接受门卫人员的检查，门卫人员有权对任何进出车辆进行检查(包括检查驾驶室
13、，或后备箱)，驾驶员应自觉接受检查，不得刁难。凡随车自带与厂区内类似物品原则上不准带进厂，确需进厂必须主动出示给门卫人员检查，并让接洽部门负责人到门卫处与门卫共同核实后，在会客单上填写备案后方可进厂，出厂时所运物品必须到接洽部门完善出门手续签字后到门卫交验物品方可放行出厂，若发现出门手续不全者，将分别给予签批负责人和车主_元罚款。若驾驶员不听从执勤门卫人员的指挥，违令驾车强闯厂门，给予_元罚款;门卫发现出厂产品与进厂备案登记时的标识品种、状态或数量不符的情况，应立即报告行政部，行政部有权对接洽部门负责人或驾驶员给予_元的罚款，并按本厂相关规定处理;同时按罚款金额的_%给予门卫奖励，按罚款金额的_%给予值班门卫个人奖励。八、门卫负责对人员进出登记簿的管理，人员进出需及时登记。进出簿使用时封面标注_年_月。人员进出登记簿是连号的，不得手撕，写错的可以写上作废保留编号。门卫在人员访客进入时仔细询问填写登记齐全后与接洽部门确认方可放行。不可不登记就给访客客户联。发现一次给予当值门卫_元的罚款。罚款从服务费中抵扣。每月月初第一天由当值门卫提交上月人员进出入登记簿及回收联给行政部，予以审核。本制度由行政部起草，经总经理批准后发布施行，行政部对该条款负有解释权，修改时亦同。第页共页
