《2023年煤矿廉政文化建设工作汇报总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年煤矿廉政文化建设工作汇报总结.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、煤矿廉政文化建设2023年工作总结 一、突出监督重点，在参与并保证企业重大决策落实中充分发挥作用 积极有效参与企业重大决策，并在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检组织的一项重要任务。 一是积极有效地参与企业重大决策。为认真贯彻落实集团公司振兴矿老工业基地的战略部署，矿纪委主动介入，搞调研、提建议，对干部职工进行垞“城的开展和希望在外部的主题教育，引导和鼓励职工走出去创业。矿领导班子通过实践反复论证，进一步明晰了“内稳外扩、内精外强的开展思路，主要领导拿出相当的精力放在异地项目的拓展上。经过艰苦努力，先后拿下了托管两个矿井、产能到达300万吨的承包垞生产合同，实现了城矿史上第一
2、次成建制综采、综掘队伍走出去创业的突破。目前，设计年产120万吨的甘肃酒钢集团裕源煤矿、日产已达6000吨、月进600米左右的山西新都综采、综掘队等异地项目进展顺利。 二是围绕企业安全生产重要问题实施监督。我们狠抓了管理人员安全履职考核的制度化、标准化建设，强化履职过程的检查监督。根据集团公司关于管理人员安全履职考核的相关规定，专门研究下发了某矿管理人员安全履职考核补充规定，新增了12条内容，矿纪委专门设计印制了干部下井带班作业、必知必会知识抽查、每月下井工数以及隐患排查整改等四个表格，由部门负责日常考核，纪委月度汇总形成考核报告，考核结果与干部履职绩效挂钩。定期组织有关部门就“三违治理、动态
3、工程质量、干部跟值班等，每月至少进行两次动态监察，凡没有完成任务的，一律停班追究，2023年管理人员共有98人次因敷衍应付等不尽职或不履职受到责任追究。通过强势督查，各级管理人员安全履职的积极性、主动性明显增强，较好的夯实了安全工作根底。 三是积极开展企业重点工作的有效督查。棚户区改造是加快振兴矿老工业基地的一项重要工作。在参与制定棚户区改造方案、工作规划的根底上，为防止操作简单化和违规违纪行为的发生，真正把惠民工程办好，确保各项政策落实到位，矿纪委参与、催促有关部门制定实施了政策入户宣传、层级信访接待和集访责任追究等制度，确保全矿352户棚户区24291平方米居民人人懂政策，个个知步骤，保证
4、了棚户区改造工作的积极稳妥推进。在跟踪督查节能减排管理方法、节能减排管理制度等文件规定落实的根底上，形成了由规划开展科每天调度会通报主要能耗消耗情况、每旬进行分析、每月工作例会等制度，保证了各项指标任务的完成。2023年矿被xx市环保局、经贸委评为“清洁生产合格单位。 二、抓住监督关键，在强化教育惩办中促进党员干部廉洁从业 企业重大决策能否得到精准贯彻，关键在各级领导干部。为此，我们始终把党员干部和人、财、物管理岗位人员作为监督重点，通过开展教育引导、廉洁论证、查办案件等途径，促使各级干部自觉贯彻落实企业的各项决策，标准从业行为。 首先，努力营造强势本廉宣教气氛。垞为标准党员干部贯彻企业各项决
5、策的行为，推进“本廉城创立，矿在资金十分紧张的情况下，想法设法投入7万余元，对集学习、电教、网络、谈话等功能为一体的多功能廉洁文化室进行了软硬件补充，将人工湖进行重新布点和改造，发动党员干部取名，使之赋予具有群众根底的、较为丰富的廉洁内涵，建成了具有观光、教育、休闲等功能的“莲湖。与此同时，我们还积极开展构建家庭“护廉网、党员干部七项规定主题教育、举办廉洁讲坛、廉洁教育周、召开典型案件通报会等十多项活动，使廉洁文化渗透到了企业工作的方方面面。 其次，积极开展制度廉洁论证活动。围绕易发生违规违纪的重要规章制度进行督查，2023年矿纪委对关于实行基层活动金制度的文件进行廉洁检测和评估，通过调研发现
6、，活动金制度规定中的使用范围的科学性、合理性不够以及各单位在执行中比例悬殊较大，且无明确规定。经过立项和充分论证，矿专门下文，明确了9项使用范围以及使用的数额规定，与此同时，我们还健全了“开放式二次分配和区务公开等一系列制度，促进了党员干部廉洁从业，维护了企业和职工的合法权益。 第三，严肃查办违纪违法案件。在监督企业重大决策贯彻落实过程中注意发现案源，惩办违法违纪行为，先后排查出物业公司负责工资工作的李某、王某利用工作之便涉嫌贪污的案件和物业公司煤炭营销业务员孙某挪用公款的案件，为企业挽回了经济损失，煤矿廉政文化建设2023年工作总结维护了企业和职工利益。对克扣截留的2名干部、吃拿卡要的1名机
7、关管理人员进行了严肃处理，2023年，共受理群众信访24件次，处理23人，立案并移交司法机关处理一起，通过惩办，教育警示了一大批党员干部，保证了企业各项规章制度的有效落实。 三、建立监督体系，在标准管理行为中推进反腐倡廉治本工作 制度建设是反腐倡廉体系的核心内容，是实现以人治企向以制度治企转变的根本保证。一年多来，我们重点从加强制度体系建设入手，不断推进企业管理工作的制度化、标准化。 一是建立企业四大管理体系。2023年以来，矿纪委以积极负责的精神，参与和协同有关部门先后建立了垞垞垞垞矿安全管理体系、矿生产技术管理体系、矿政工工作体系和煤矿经营管理体系。在建立经营管理体系过程中，组织企管、审计
8、、工资、财务等部门对原63项经营管理制度进行了全面系统的梳理和修订，新的管理体系涉及异地项目经营管理、工程及设备购置与大修管理、绩效管理及部门履职管理等内容共十一章六十七节25万字，保证了企业各项经营管理活动的制度化、标准化。二是坚持重大决策集体研究决定制度。按照集团公司关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见要求，切实落实“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定的“三重一大要求，坚持党的民主集中制原那么，强化组织监督，充分发挥了领导班子集体领导的作用，促进了各项决策民主化、科学化、标准化，使企业步入了制度体系健全、各级执行有力、各项监督有效的健康开展轨道。 内容总结1煤矿廉政文化建设2023年工作总结 一、突出监督重点，在参与并保证企业重大决策落实中充分发挥作用 积极有效参与企业重大决策，并在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检组织的一项重要任务2经过立项和充分论证，矿专门下文，明确了9项使用范围以及使用的数额规定，与此同时，我们还健全了“开放式二次分配和区务公开等一系列制度，促进了党员干部廉洁从业，维护了企业和职工的合法权益
