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1、-*化工*公司部门职责及岗位说明书二零零八年十月. z.-目录一人力资源部4(一)人力资源部部长6(二)人事主管8(三)薪酬福利专员10(四)绩效管理专员12(五)培训专员14(六)人事专员16二公司办公室18(一)办公室主任20(二)总经理秘书22(三)文字秘书24(四)机要秘书26(五)综合办事员28(六)办公设备管理员30(七)车辆管理统计员32(八)司机班班长33(九)司机35三方案财务部37(一)方案财务部部长39(二)方案预算主管41(三)预算会计43(四)综合统计45(五)方案员47(六)资金费用主管49(七)总账会计51(八)出纳52(九)费用会计54(十)电算化会计55(十一
2、)销售会计56(十二)税务会计57(十三)本钱材料主管58(十四)资产会计60(十五)本钱会计62(十六)材料原材料会计64(十七)材料辅料会计66四党委办公室68(一)党办主任69(二)党办秘书71五工会办公室73(一)工会办主任74(二)工会综合干事76(三)会计兼秘书78. z.-(四)女工委员兼出纳80六审计监察部82(一)审计监察部部长84(二)审计专员87(三)监察专员89(四)法务专员91七基建部93(一)基建部部长95(二)综合办事员97(三)现场工程师99(四)高级预算工程师101(五)预算工程师103八科技与信息部105(一)科技与信息部部长107(二)统计员109(三)采
3、矿主任工程师111(四)科技体系工程师113(五)科技开发工程师115(六)信息主任工程师117(七)硬件与网络维护工程师119(八)软件与数据维护工程师121(九)MES 与生产应用工程师123(十)计算机维护员124(十一)档案管理员125九HSE 部127(一)HSE 部部长129(二)平安工程师主管体系131(三)平安工程师主管安康133(四)平安工程师主管平安135(五)平安工程师主管环境137十生产部139(一)生产部部长141(二)技术工程师143(三)生产考核主管145(四)统计员147(五)调度主管149(六)主调度151(七)副调度153十一市场部155(一)市场部部长15
4、7(二)筹划主管159(三)市场督察161(四)效劳主管163(五)信息员165. z.-十二销售部167(一)销售部部长169(二)大区经理171(三)区域经理173(四)业务员175(五)综合主管177(六)外贸员179(七)统计员核算181(八)统计员发运183(九)统计员综合185(十)办事员187补充质量体系工程师189. z.-一人力资源部一、部门根本信息部门名称人力资源部部门编码DYK B01-2021部门岗位数6部门编制数6二、部门组织构造部长1人人事主管1人薪酬福利专员人事专员培训专员绩效管理专员1人1人1人1人三、部门核心职能1.人力资源规划1.1. 根据公司开展战略制订人
5、力资源规划构建并完善人力资源管理体系1.2. 整理和分析组织内外人力资源状况进展人力资源需求预测和人力资源供应预测1.3. 组织进展工资总额测算负责人工本钱的统计、分析与控制1.4. 制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程并负责宣传推行和贯彻实施2.招聘与配臵2.1. 根据公司开展战略和工作流程组织制订与完善组织构造设计方案2.2. 负责公司的定岗定编工作组织编制部门职责说明书和岗位说明书2.3. 制定招聘管理制度与流程2.4. 编制人员招聘方案并报海化批准后组织实施2.5. 负责员工任免、岗位调配、辞退和离职等管理等工作3.薪酬管理3.1. 制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程3.2.
6、 组织进展外部薪酬调查提出薪酬水平整体调整方案建议3.3. 汇总各部门考勤、考核结果等相关数据核算各部门员工工资3.4. 负责公司劳务费核算. z.-3.6. 负责制定福利物质的发放范围和标准并编制采购方案 4. 绩效管理 4.1. 组织建立并完善绩效管理体系并指导各部门/车间实施4.2. 汇总各类考核数据分析考核结果并制订相应的改进措施 4.3. 对各部门/车间负责人提供绩效管理指导并催促绩效考核结果的反响与运用 5. 培训管理5.1. 负责编制公司培训规划和培训方案5.2. 负责组织实施培训方案并对培训结果进展考核5.3. 负责公司培训费用的预算、使用和控制5.4. 负责指导员工的职业生涯
7、规划和管理公司的后备人才6.人事管理6.1. 负责员工人事档案、劳动合同和相关劳动协议的管理6.2. 负责员工职称的管理6.3. 参与劳动争议调解与处理6.4. 负责出国手续的办理等外事工作7.其他. z.-(一)人力资源部部长一、根本信息岗位名称人力资源部部长岗位编码DYK B0101-2021岗位级别主任级岗位编制1人事主管、薪酬福利直属上级总经理助理直接下级专员、绩效管理专员、二、岗位综述根据公司人才开展战略和企业人力资源实际情况构建合理的人力资源管理体系并组织实施全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬等工作为公司开展提供人力三、工作职责1. 根据公司开展战略制订人力资源规划构建并完善的人
8、力资源管理体系2. 对组织内外人力资源进展盘点进展人力资源需求预测和人力资源供应预测3. 组织进展工资总额测算负责人工本钱的统计、分析与控制4. 制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程并负责推行、宣贯5. 根据公司开展战略和工作流程组织制订与完善组织构造设计方案6. 负责公司的定岗定编工作组织编制部门职责说明书和岗位说明书7. 依据各部门人员需求组织制定并落实公司招聘方案8. 提出人员聘用、岗位调配建议9. 组织开展公司的培训需求分析并制定并落实员工培训方案10. 组织对培训效果进展评估11. 负责公司培训费用的预算、使用和控制12. 组织建立公司绩效考核体系并根据员工反响与实际情况进展修订
9、、完善13. 组织进展各类绩效考核工作协调与催促考核结果的反响与运用14. 制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程15. 组织进展外部薪酬调查提出薪酬水平整体调整方案建议16. 审核公司全体员工的工资核算17. 负责公司员工社会保险及福利用品管理工作18. 负责标准员工档案、保险、劳动合同及相关劳动协议管理对员工离职申请提出处理意见19. 协同负责处理公司劳资问题和员工纠纷维护公司和谐的员工关系. z.-21. 完成领导交办的其他工作。四、工作权限1. 对公司人力资源管理各项工作有建议权与执行权2. 对公司各部门的人力资源管理工作有监视检查权3. 在定编数额内对工人招聘需求有审批权4. 对本
10、部门员工的外部招聘、岗位调整、薪酬调整、违纪处理等工作有建议权五、任职资格教育背景工商管理、人力资源管理等相关专业本科及以上学历工作经历5 年以上岗位相关工作经历有行业工作经历精通现代企业人力资源管理理论和实务熟练操作办公软件具有较好的文字表达能力综合素质具有较强的沟通能力、协调能力、领导能力及团队协作能力及其他要求具备一定的职业道德素养立足本职爱岗敬业服从工作安排六、工作环境工作场所* 化工本部工作时间标准工时工作制备注. z.-(二)人事主管一、根本信息岗位名称人事主管岗位编码DYK B0102-2021岗位级别班长级岗位编制1直属上级人力资源部部长直接下级无二、岗位综述根据公司人才开展战
11、略和企业人力资源实际情况协助人力资源部长做好公司的薪酬福利、招聘、培训、绩效等工作具体负责人力资源规划、定岗定员、劳动争议、三、工作职责1. 根据公司开展战略制订人力资源规划构建并完善人力资源管理体系2. 组织内外人力资源盘点进展人力资源需求预测和人力资源供应预测3. 组织进展工资总额测算负责人工本钱的统计、分析与控制4. 制定并完善公司各项人力资源管理制度和流程并负责推行、宣贯5. 负责公司的定岗定编工作组织编制部门职责说明书和岗位说明书6. 根据各部门定岗定编提出人员聘用、岗位调配建议7. 负责员工竞聘实现用工竞争鼓励机制8. 负责组织进展劳动争议调解与处理维护公司和谐的员工关系9. 协助
12、人力资源部长做好薪酬福利、招聘、培训、绩效等工作10. 根据公司 HSE 管理规定负责本岗位职责范围内 HSE 相关工作四、工作权限1. 对公司人力资源规划制定有建议权2. 对各部门的定岗定员有监视检查权。五、任职资格教育背景工商管理、人力资源管理等相关专业本科及以上学历工作经历3 年以上岗位相关工作经历有行业工作经历良好的职业操守,细致、耐心、慎重、踏实、稳重综合素质强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强及其他要求. z.-精通现代企业人力资源管理理论和实务熟练操作办公软件具有较好的文字表达能力具有较强的沟通能力、协调能力、领导能力及团队协作能力具备一定的职业道德素养立足本职爱岗敬业服从工作安排六、工作环境工作场所* 化工本部工作时间标准工时工作制备注. z.-(三)薪酬福利专员一、根本信息岗位名称薪酬福利专员岗位编码DYK B0103-2021岗位级别工人级岗位编制1直属上级人力资源部部长直接下级无二、岗位综述根据公司薪酬福利制度具体负责员工工资核算与管理、福利用品管理等工作并负责公司人事信息档案的管理工作。三、工作职责1. 制定与完善公司薪酬福利制度与薪酬管理流程2. 组织进展外部薪酬调查收集相关信息和数据3. 参与制定、调整薪酬福利政策提出薪酬水平整体调整方案建议4. 汇总各部门考勤、考核结果核算公司员工每月的工资报表5. 负责工资报表的上报签批保证按时
