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1、摄影工作室创业企划书篇一：策划：瞿松策划日期：xxx年1月2日摄影摄像工作室项目导引图目录第二章挚爱一生摄影工作室介绍 . 3一工作室简介 . 3二业务介绍 . 3三价值评估 . 4四团队管理 . 4五订单 . 4第三章 市场分析 . 5一市场介绍 . 5二目标市场 . 5第四章 竞争性分析 . 6第五章 风险分析 . 6第六章 财务计划 . 7第一章 摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大，成员间
2、的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。第一节 摄影
3、工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童.第二章挚爱一生摄影工作室介绍一工作室简介挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频xx，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。二业务介绍随
4、着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数尺寸结婚化妆包含所选之毛片、底片购买未选之毛片底片的价格是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数加挑价格(务必压到最低)传统或数字组数到达几张才能作成两本相本挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理满版张数不设限传统数字皆可校稿所有照
5、片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理赠送其它桌上框照片签名绸尺寸。我们主要从事以下业务1.艺术写真2.摄影婚纱3.儿童摄影4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。三价值评估按二天接单一套个人写真，每套200元起每月收入3000元。每周接受2起婚纱照，每起20XX元，每月总计收入16000元.其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作1.按每天打印 60张照片 元 X 60=36元.每张成本元，利润12元。2. 每天打印100页 元 X 1000=30元，每张成本元，利润10元。3. 每天复印400张 元 X 400=40元，每张成本 元，利润10元4. 每月摄像两次，30
6、0元，并制作DVD20套200元，利润250元.5. 每月刻录VCD/DVD 各6套，利润200元.每月合计：x30+200+200=3580元。四团队管理1.队伍状况：我们的创业团队总共有六人。2.目前摄影工作室的成员共有6人，全部是大学本科生。成员名单如下负责人:瞿松成员：翁祥，李冰雪，谌静，夏群娣，王兵2.组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。3.负责人兼店主：瞿松财务：一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。分工
7、安排：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松波负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。五订单我们开设了网上订单服务，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。篇二：目录摘要第一章摘要第二章企业介绍一、宗旨二、企业简介三、企业战略四、组织与人员五、技术分析六、知识产权七、场地与设施八、风险分析第三章需求分析一、学生消费水平及意向 二、学生的消费特点及习惯第四章产品与服务 一、产品品种规划 二、产品后期制作
8、 三、产品定价策略第五章市场分析 一、SWOT分析 二、市场竞争者第六章营销策划 一、目标市场二、经营项目与服务理念 三、价格四、宣传策略第七章财务计划 一、投资预算 二、收入与利润三、预计三年内的利润第八章 附录 附表一 附表二第一章 摘要一、宗旨及模式忆*DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点滴岁月已逝，回首美好。工作室宗旨：关注生活细节与生命
9、质量，创造朴实与真实忆*DV摄影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教园区的大学生，立足于这片15万大学生的庞大市场， 工作室集摄像xx、多媒体制作、光盘刻录等为一体， 以自己的优势与特色去开垦这片“处女地”，进而影响大学生对生活点滴的留心与珍惜。忆*DV摄影制作工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步实现目标消费群体对我们工作室的认可和支持，以期将本工作室发展成为以DV摄影记录大学生生活点滴为核心服务项目，从而获得较高的知名度和美誉度。二、产品与服务我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成DV光盘等后期产品。同时，我们将附
10、带制作相关纪念品，如针对大学生而言有如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念杯等。三、目标市场在地理位置上更接近目标消费群体我们主要以下沙高教园区的广大大学生为目标市场。 当前我们的DV制作主要是针对以下顾客：A、记录大学生活的相关点滴，如课堂生活，寝室生活等；B、需要对纪念性事件进行记录的，如团体活动，节日聚会，毕业留念等。 一旦工作室成立，我们将通过具体的制作成品展示激发顾客希望为生活点滴留下纪念的激情，而且相信作为我们主要顾客群的大学生是极富青春，热情的人群，所以他们对我们该项业务能更快更多接受。而且大部分的大学生都是团体生活，他们的影响度，传播度较广，这样将对我们工作室的宣
11、传起到更大的影响，扩大我们的顾客人群。四、竞争分析我们的主要竞争对手为不同主题的摄影机构，复印打印室等。 我们的竞争优势主要体现在以下几方面： 近高校学生在价格上保持中低档，更适应大学生的消费接受能力 工作室的理念与大学生的思想更为贴近 五、组织与人员工作室的性质是合伙，初期组织结构采取直线制。工作室所有权与经营权相结合。由主要的负责人、营销负责人、技术负责人、财务负责人，兼职摄影师数名组成，我们相信自己的能力和发展战略头脑，对创业充满激情。陈伟艳：女，主要负责人。 朱姣姣：女，营销负责人。 薛蒙喜：女，财务负责人。 封华方：女，技术负责人。 吴春燕：女，制作负责人。 外 聘： 专业拍摄师 六
12、、财务预算运用到财务能力分析方法，盈利能力指标、营运能力指标、增长能力指标，以及从静态和动态多个方面分别说明忆DV工作室财务状况和经营成果。忆*DV摄影工作室投放资金需人民币103500元左右。预计收益情况如下：第二章 工作室介绍一、宗旨忆*DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团体。不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、善、美”，为当代大学生记录生活中的点滴岁月已逝，回首美好。工作室在1-3年内成为下沙高知名度和美誉度的生活DV摄影公司，并且使公司在3-5年内成为大学生消费DV摄影制作服务这一市场的领导者。向大学生提供优质的DV摄影服务，帮助他们留住点滴生活细节的美好，正如一些平时似乎视为
