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1、统计工作岗位目标责任制模板考勤、7：50，12：20，17：50站岗，监督员工打卡，对于迟到、代打和旷工等违纪者，做相应的处罚。代打卡者与被代打卡本人均将受到如下处罚。罚款代打卡人员处罚金额_元整，代打卡与被代打卡者都无全勤奖。处罚通知书时间。_年_月_日，_时，_带_打卡，经查属实，根据公司相关规定及考勤实际，给予_处罚_元，希望其他同事引以为戒，自觉遵守公司规定。次通知需公示以儆效尤记录员工迟到、请假、旷工和对漏打员工做好补签。出门一律要有放行条，早上_点时间一到，就锁门，严禁代打行为，迟到者，一律做好登记，迟到员工，登记于门卫迟到签到表上。方可进入，并要每个组，每个部门检查，确认当天全部
2、人员到职。旷工者次日作处罚通知。员工入职、员工应聘负责通知冯师傅进行考试，考核通过后，填入招聘表，冯师傅并作出考核，划分a、b、c等级。员工过来上班，对其进行员工入职登记，让其填写入职表，_押_天，拍摄照片，登记于花名册，办理员工证，需要住宿者交于宿管安排宿舍。通知生产主任安排入组内。离职手续办理、员工需要离职，部门负责人到办公室领取离职申请表，填好表格，与车间，宿舍，食堂做好交接工作，衣服无返工，工具无欠缺，宿舍物品无损坏，伙食无欠费。方可允许离职。员工离职或自离，一律做好交接工作，工具、饭卡、宿舍必须要有人负责签字，必须写明离职原因和工作数据，最后上交于财务。车间流水表、组长上交后一定要仔
3、细核对，字迹清晰，确认无误后，双方签字留底做好记录工作，把复印件交给组长，原稿交给财务。各部门采购物品要填写申购单，交于俞林，并做好跟踪记录工作。交给俞林申购单交于采购，购买到办公室做好跟踪登记工作通知申请部门去仓库领取。统计人员岗位责任制1.做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。3.负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整。4.健全原始记录和统计台帐。5.认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。统计工作岗位目标责任制模板（二）为了明确职责，增强责任感，充分
4、调动统计人员的积极性，主动开展工作，提高工作效率，圆满完成各项统计任务，使统计工作更好地为我县经济建设和社会服务，为基层办实事，搞服务，促进我县国民经济持续、稳定、快速、健康发展，特制定本岗位责任制。一、统计人员职责1、认真贯彻执行统计法有关法律、法规制度和省、市有关规定，严格按程序办事。2、统计员必须持统计从业资格证上岗。3、统计员要按时在“国家统计联网直报门户”网站申报各类统计报表。4、统计员应在每季后_日前将纸介质报表送达县统计局，并加盖公章、负责人签字。5、统计员应按照统计制度要求，按月登记统计台账，对统计原始资料整理、归档。每季度送县统计局验收。6、统计报表中指标有明显变动，须在联网
5、直报中写出说明，同时写出书面说明并加盖公章及时送至统计局各股室。7、认真参加上级部门_的各种学习和培训工作，全面提升自身统计业务素质。二、统计人员考评奖惩办法1、月度进行统计员考核，实行百分制，具体考核细则如下：完成县统计局布置的统计报表和有关调查任务情况（_分）及时性（_分）。迟报一小时扣_分，超过_小时不得分，并处以罚款_元。全面性（_分）a、指标内容填报完整，无缺漏得_分，每漏缺_个指标扣_分，超过_个指标不得分。b、公章、单位负责人、填报人、填报日期完整得_分。缺盖公章扣_分；单位负责人、填报人、填报日期缺一项扣_分。准确性（_分）。a、报表计量单位、计算方法准确无误得_分，每错_个指
6、标扣_分，超过_个不得分。b、统计报表中指标有明显变动有说明的得_分，不作说明的不得分。c、及时回复县局查询得_分，不及时回复不得分。整洁性（_分）。报表整洁无破损得分，有污损不得分。统计资料管理和台账建设情况（_分）a、原始记录和统计资料保存安全、妥当得_分，没有专门统计档案柜存放统计资料的不得分。b、按要求完成全部原始记录和统计资料按档案管理装订成册的，得_分，少一种没有装订扣_分。c、按要求建立各种台账得_分，少一种扣_分。参加培训（_分）积极参加上级培训得_分，无故不参加的每次扣_分。2、每月由统计信息服务中心专业人员对基层统计人员进行考核评比，年终汇总，综合考评，按得分多少分优秀、合
7、格、不合格三个等次，得分_分以上为优秀，得分71_分为合格，_分以下为不合格。依据评比结果兑现奖惩，优秀的给予奖励，不合格的罚款_元，连续两年不合格者免去统计员资格。岗位目标责任制为使全体干部员工树立大局意识，明确岗位工作职责和目标任务，增强事业心和工作责任感，充分发挥主观能动作用，做到勤政、廉政、优质、高效，全面完成集团公司交给的各项工作任务，特制订本岗位责任制。一、总体要求树立科学的发展观，以_为指导，深入贯彻_及学校第_次党代会精神，坚持“强化服务意识，转变经营理念，提高管理水平，创建餐饮品牌”的工作方针，逐步完善制度化、规范化、科学化管理，充分发挥公司员工的工作积极性，创新思维、创新体
8、制，开创后勤餐饮服务工作新局面。二、岗位目标责任制度为增强责任意识、服务意识，进一步提高工作效率，切实改进工作方式和工作作风，确保各项工作任务的落实，树立良好的餐饮服务形象，根据餐饮管理公司各部门及岗位工作实际，特制订餐饮管理公司岗位目标责任制。1、岗位目标责任制是执行力建设的基本制度，是落实各项工作任务、履行岗位职责、转变工作作风、提高工作效率的根本措施，是对各部门以及公司所有人员年度绩效进行考评的目标依据。公司领导要起表率作用，认真履行职责；各部门要遵循“因事设岗、职责相称；权责一致、责任分明；任务清楚、要求明确；责任到人、便于考核”的原则，将公司具体工作职能、工作范围、工作内容、工作要求
9、分解到每个员工，做到岗位清楚、任务明确、责任到人。2、各部门和每位员工要根据岗位目标责任制制定保障工作落实的措施，明确每项工作的标准及时限、具体要求；规定不履行或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。3、岗位目标责任制的制定要科学、合理、严密，做到在保证工作质量和充分履行职责的基础上，简化工作程序，缩短办事时限，提高工作质量和工作效率。4、领导岗位要明确一岗双责的要求，既要抓好业务工作，也要抓好党风廉政建设，做好党员干部的思想工作。5、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行，不能因为责任人离岗造成工作脱节而使工作停滞。6、各部门主要负责人负责对部门员工履行职责情况
10、、完成工作任务情况的监督检查，发现问题及时纠正，确保工作效率和质量。7、公司督察部负责对各部门及员工落实岗位目标责任制的情况进行监督、检查和考核，将岗位目标责任制列为年终考核的主要内容，年终每个岗位责任人要将履行岗位责任的情况纳入个人总结内容。对不能完成岗位目标职责的人员，根据情节轻重按有关规定处理。三、公司各部门岗位职责1、公司经理岗位职责在集团和分管领导的带领下，负责全公司的行政、人事、财务等全面工作的管理，不断探索餐饮管理机制和运行机构的改革，实现管理的科学化、规范化，确保质量管理体系在本部门有效运行。2、副经理岗位职责协助公司经理_、制定、修订、落实餐饮管理公司各部门的年度、月度经济指
11、标及各项工作计划。贯彻执行餐饮管理公司经理办公例会等所作出的决议，督导公司各部门贯彻落实，检查执行情况，直接对公司经理负责。3、行政主管岗位职责负责公司文书工作和内务整理，负责公司的会议记录，起草公司通知、报告，并负责通知、递交报告，定期制定公司月度工作计划，并监督公司各项工作计划完成，负责公司来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。4、餐厅经理岗位职责全面行使对本餐厅的行政管理权，对本餐厅的工作负总责，对本餐厅发生的任何事件负有直接或间接的责任，负责餐厅基本大伙员工、门岗的考勤工作，并按照出勤进行工资核算；结合餐厅实际对各窗口水电等各项费用进行核算，随时注意餐厅的
12、成本控制，做到增收节支，杜绝浪费，抓好水电、燃料、油料、用具设备的使用管理工作。5、服务部部长岗位职责负责制定服务部月度工作计划，并每月向公司汇报当月各大堂工作情况，不定期到各餐厅大堂检查工作，了解员工工作流程、员工思想动态，督促、协调各大堂按要求完成大堂各项服务工作，负责指导、监督大堂经理和领班的业务工作，改善工作质量和服务态度。6、服务部副部长岗位职责协助部长主持大堂日常服务管理、创新服务工作，并做好所负责的大堂管理工作，负责各餐厅大堂人员的岗位技能培训、服务礼仪培训工作，以及相关满意服务、微笑服务工作，认真抓好部门的成本核算、能源节约、环境卫生、个人卫生、服务态度、安全操作等工作。7、采
13、供部长岗位职责全面行使采供部的行政管理权，负责公司各部门主副食原材料的采购；并负责监控市场价格变化动态，做好采购到的物品质优价廉，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量及供货的时效性。8、采供部主食品经销公司经理岗位职责负责公司主食品（米、面、油、杂粮、淀粉）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，；负责餐厅窗口的沟通工作，以及各类原材料整合营销工作；负责采供部存储仓库各类原材料的货物管理、账目管理、采购管理和各类原材料的调配工作。9、采供部副食品加工公司经理岗位职责负责公司副食品（生鲜、调料类）的日常采购管理及公司日常零星采购工作，对本部门发生的任何事件负有直接或间接的责任
14、，对副食品原材料的质量及价格进行监督，制定合格供方评价标准，并对供货商进行有效监督，保证供货质量以及供货的时效性。10、质检部长岗位职责负责制定公司质检工作计划，并每月向公司汇报当月的质检工作情况，负责督促各餐厅质检员认真做好日常检查工作，及时查找问题隐患并对已出现的问题进行整改，及时向公司经理反馈检查信息，积极做好师生意见、建议、投诉等的落实、整改工作。11、经营部部长岗位职责负责经营部的全面经营与管理工作，有效执行公司颁布的各项制度、政策及文件指令，确保吧台安全稳定运行；负责经营部品种开发和引进工作，确保吧台整体品种丰富；负责经营部全体吧台员工的日常培训工作，不断提高员工的服务水平和工作技
15、巧。12、经营部副部长岗位职责严格要求员工按照公司考核制度进行工作，负责每日部门整体卫生、员工仪容仪表、操作规范等检查工作，并进行相应处罚，保证经营部各项工作正常运行；根据吧台淡旺季变化，协助经营部部长及时做好人员、经营品种等方面的调整；负责监督吧台员工、豆浆房员工的考勤工作，并按照出勤和各餐厅吧台的营业状况进行工资核算。13、吧台主管岗位职责负责本餐厅吧台经营和管理工作，保证各吧台顺利完成公司制定的经济指标，负责每日对吧台货物进行盘点，做好盘点记录，并按时将日盘货单上交；负责本餐厅吧台员工的考勤工作，按照出勤和本餐厅吧台的收支情况进行工资核算。14、售票员岗位职责熟练掌握微机售票的操作规程，爱护微机设备，做好日常清洁工作，负责餐厅充值和兑换小票工作，保证师生在光临餐厅后按正常方式消费，根据顾客需求，准确打印不同面额的小票，及时、快捷收妥学生充值款；在收款中做到快、准、不错收、漏收。15、财务会计岗位职责认真贯彻执行国家的各项经济财务政策，坚持原则，不徇私情，自觉维护财经纪律，根据会计法、企业
