2018年咨询工程师《组织与管理》承包商管理的主要任务

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2018年咨询工程师组织与管理承包商管理的主要任务【导读】承包商管理的主要任务知识点是2018年咨询工程师考试重点,为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试,编辑整理了2018年咨询工程师组织与管理承包商管理的主要任务,供大家参考,祝各位考生取得优异成绩。温馨提示:本文为2018年咨询工程师组织与管理知识点汇总承包商管理的主要任务:(一)工程承包商的主要任务(1)制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施。(2)按施工计划组织施工,认真组织好人力、机械、材料等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。(3)按施工合同要求在工程进度、(咨询工程师频道为您整理)成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。(4)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续。(5)按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。(6)保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定。(7)在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

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