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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_年度述职报告集锦篇 年度述职报告1各位代表： 根据公司党委的统一安排,我在这里对自己202X年的履职情况，向各位代表述职，请预评议。第一个方面是，抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作,是党管干部的重要体现，也是总支书记的一项重要职责。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机，传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白：任何职务都是组织赋予的，权力只能为企业谋事，为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求
2、，也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。今年以来，无论是在为民服务、创先争优活动中，还是在对干部的年度考评中；无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用，我和总支一班人都是坚持认真研究，慎重运作，把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点，作为主要的标准，促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。今年,总支对车队支部、机关支部进行了改选,新建了押运队支部，并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强,“见红旗就扛,有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中，没有发现违法乱纪现象。在总支一班
3、人和基层两级班子的共同努力下,02X年,分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。 第二个方面是,围绕经济发展目标的实现，提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标,既决定着分公司的效益，更决定着职工的利益，是分公司发展的大事,是职工生存的大事。做为总支书记,我一直认为，在事关分公司发展的大事上，自己必须要多思考,多作为，这既是对上级的负责，对企业的负责,更是对职工群众的负责。为此，我坚持在事关分公司发展的大事上，及时与分公司经理X同志研究,与班子成员沟通，全力支持和配合行政领导的工作。同时，从自身的工作职责出发，今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。
4、在今年年初召开的职代会上,我从分公司的生存与发展出发，提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室,帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场,兼职押运到现场，和员工交心谈心,真实地了解队伍状况,真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究,从提升队伍素质着眼,设计和开展了“抓三赛(技术练赛、劳动比赛、安全竞赛),评四星(效益明星、安全明星、技术明星、服务明星）”活动，并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作，推动现场管理，提升服务质量。三是积极开展“百名
5、干部解百题”活动。针对分公司的生产实际，自已以身作则，引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结，立题审题，破题解题，共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇，有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作，我都及时前往，出谋划策,积极配合。我觉得,xx的发展是x人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市场要靠x人共同开拓，在市场问题上不能有岗位之别,上下之分，必须上下同心，群策群力,协同作战，才能够把我们xx的市场越做越宽广，才能够把我们x的“效益蛋糕”越做越宠大。第三个方面是，
6、着力于构建和谐xx，聚合力抓好稳定工作。这是当今时代党务工作的重中之重,也是党政领导的重要职责，更是总支书记责无旁贷的一项政治任务。今年，面对几大特殊群体的维稳任务,面对生产任务不均衡、专职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个特殊敏感时期，职工队伍呈现出的复杂情形，做为总支书记,我和分公司总支一班人，始终坚持以大局为重,以发展为重，以稳定为重。在缴纳安全风险抵押金的工作中，既积极推进，又稳妥运作，既对上负责,又对下负责；明确提出了“生产要正常，队伍要稳定，安全要确保,信访渠道要畅通”的“四要”纪律要求，党员干部包保到人，耐心细致地做好思想政治工作,坚持一天一碰头,
7、一天一分析,一天一安排。分公司全部上缴人员(78人)，在规定的时间上缴安全风险抵押金.万元,且无一人上访，无一人影响工作。与此同时，在做其他特殊群体人员的稳定工作中,我们又明确提出和严格落实了“分公司领导包队,机关部门包点,基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的苗头和现象出现,我都坚持带领相关部门的同志盯在现场,解决问题;守在现场，确保稳定。对困难家属和维稳重点人,坚持上门慰问,既送关怀,又做工作。在总支一班人的高度重视下,在分公司两级党政干部的共同努力下，在职工群众的积极配合下，截止到目前,共发放慰问物资价值66元，慰问金300元，共为5位困难家庭申报困难补助,为4位特困家庭办理低保户
8、，到医院看望员工15次，共为5位职工家庭办理丧事。今年，我们分公司,无论是在岗职工,还是特殊群体的人员，都保持了基本的稳定，没有出现越级上访、越级群访的现象。 第四个方面是,以身作则，抓好自身建设。我认为,作为一个领导干部，加强自身建设,既是组织上提出的严明要求,更是自己做好领导工作必备的资格和资本。我也经常告诫自己,一个人的成长进步，是组织培养的结果，是群众信任的结果，离开了组织的培养和群众的信任,是不可能成长进步的。组织上把自己放在领导岗位上,就要珍惜组织的重托,就要珍爱群众的信任,就要自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后，我就是这样想，也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力,为亲朋
9、好友谋一点私利;也没有为个人的私事找单位解决；更没有偏离原则为少数人谋私利。 总的来讲，一年来，我和分公司班子成员一道,着眼于分公司的科学发展、和谐发展,做了一些工作,工作成绩应该归功于分公司领导班子,分公司和谐发展的成果，应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队,生活和工作在这个团队中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的结果,在这里，我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工，对我工作的理解和支持。 一年来,自己在工作中虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔,这在很大
10、程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考；二是工作的魄力还不够大,对有些问题的处理还障于情面,导致了盗油案件的发生；三是尽管自己天天到车场,偶尔也到现场，但严格地讲还是走马观花多,真正地了解基层还不够，指导基层更不够;四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中,我将努力完善自己的人格形象，尽心尽职地干好本职工作，为分公司的发展作出自己的贡献。 年度述职报告2 各位领导、同事们:大家好！在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里,我们迎来了xx02年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们xx销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导,向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。下面
11、有我来介绍一下2X年的销售情况：销售部主要来源有中高低档白酒,今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有： 、 建立完善的销售档 、 定期进行售后跟踪,抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润 3、 这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 202X年销售计划： 1、202X年销售实际完成：xx。2、202年销售目标完成：xx。3、20X年同202年销售增长:xx。 4、按客户组成的销售情况:xx。 、老客户占销售：xx万元。 6、销售目标合同的回款情况:x。给公司提供的建议： 、坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象
12、。2、车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心。 3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行,保持不串货、不低价。 公司的各部门应该互相协作,按时按量完成领导交给我们的各项任务,努力突破新的台阶。今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持,一定会做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员 、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把打造权威性的白酒企业而努力。以上是我的述职报告,我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督 年度述职报告 尊敬的各位领导、各位同事:
13、 大家好! 20_年度在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现总结如下: 一、模范遵守院规院纪,服从领导，透明管理。 坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐，把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念，变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度
14、任务的超额完成。二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早
15、退，工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。 在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。 、20_年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效，根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺利完成了科室搬迁。2_年,检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。0_年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收_万余元；为_车辆段、北站体检约_人次，实现经济创收_万元；零星体检0余人次,创收100
