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1、黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件第一章 工程概况工程名称：黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局第二十一标段）建设单位：加格达奇林业局棚户区改造建设指挥部设计单位：大兴安岭林业勘察设计院监理单位：待定住宅楼工程位于加格达奇区西岭嘉苑G区，共六栋，总计建筑面积26786。结构型式为砖混结构，层数为7层，其中一层为车库、商服，二层六层、跃层为住宅，耐久年限50年。防火等级为二级，该工程为节能设计，采用外墙夹心保温即聚苯板保温体系。基础分部工程本工程基础形式为砼独立基础，基底设计其标高为-2.6m，地基承载力为220kpa。地基持力层为砾砂层
2、，基础垫层采用C10混凝土，墩、柱、基础梁采用C30混凝土浇注。主体分部工程主体砌筑工程：一层二层三层采用采用Mu10红砖、M10混合砂浆砌筑；四层五层采用Mu10红砖、M7.5混合砂浆砌筑；六层跃层采用Mu10红砖、M5混合砂浆砌筑；0.000以下采用Mu10红砖、M10水泥砂浆砌筑。150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件钢筋混凝土工程：本工程混凝土为现浇结构，水平承重结构板、圈梁为C20混凝土，楼梯及梁为C25混凝土。过梁采用G325,荷载等级为三级。圈梁隔层设置：一、三、五、七层设圈梁。装饰、装修工程门窗工程：单元门为电子
3、对讲门，室内门为实木门,室内、楼梯间为单框双玻塑钢窗，阳台窗为封闭式单框双玻塑钢窗。内墙装修：所有墙面、天棚均为混合砂浆中级抹灰20厚。除卫生间外，其他房间墙及天棚均刮大白两遍，阳台栏板内侧不刮大白。一层地面：为铺300厚炉渣混凝土垫层，80厚C10混凝土垫层，水泥砂浆找平层20厚；外装修工程：外墙抹20厚水泥砂浆，中级抹灰，刷外墙涂料；屋面分部工程屋面采用100厚苯板保温，西瓦屋面双坡排水。水暖分部工程：给水：管道采用聚丙稀（PP-R）管材，热熔连接。排水：管道采用PVC-U塑料管，粘接。采暖：供暖管道采用聚丙稀（PP-R）管材，热熔连接，撒热器采用M-132型铸铁散热器。150大兴安岭山城
4、建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件电气分部工程：本工程用电负荷为三级，采用直埋方式由校配电室引入食堂照明配电箱和动力总配电箱AL合AP，电压为380/220V。本工程配电系统采用TN-S接地系统。配线采用BV-450/750V型铜线，照明导线截面为2.5mm,插座回路导线截面为4mm。均穿FPC阻燃塑料管沿地、沿墙暗敷设。设计要求接地电阻不小于10欧姆，屋面突出部位设置防雷带，采用10镀锌圆钢做人工接地体和避雷引下线，总等电位采用-404镀锌扁钢与接地网连接。第二章 工程目标一、质量控制目标：确保本工程达到合格标准。我公司严格按照ISO900
5、1质量管理体系的要求，秉承“实施科学管理、实现创优增效、确保用户满意，”的质量方针，严把质量关，确保工程质量目标完成。150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件二、工期控制目标：2011年5月25日至2011年12月30日（力争提前10天完成）三、管理目标：采用现代化科学管理技术，达到一流项目管理水平。四、安全控制目标：我公司严格按照GB/T28001职业健康安全管理方针，实施科学管理，遵守健康安全法则，实现全员参与，确保职业安全绩效。确保重伤率为零，杜绝死亡事故，轻伤率控制在4，并严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系的要
6、求，对整个施工过程加以控制，以到达到预期要求。五、文明施工控制目标：严格按照ISO4001环境管理体系要求，对工程现场进行管理，达到省级安全文明施工达标工地。第三章 施工组织管理体系一 、施工管理体系150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件本工程作为重点建设工程，我公司予以高度重视。项目部实行项目经理责任制，专款专用，实行内部独立核算。项目经理是公司的二级法人，在本项目有直接拍板权。公司采取责任与效益挂钩的原则，充分发挥每个员工的积极性，我公司各职能部门将大力支持、配合，做好督促和服务工作。本公司决策层十分重视本工程的施工，在劳动
7、力、材料、机械设备、资金上将大力支持，确保供应。同时，由于有业主、设计单位、监理公司的积极支持和配合，经过项目部全体员工的共同努力，一定能确保本工程优质、安全、文明和如期竣工。根据本工程的特点，我们决定安排选派本公司曾施工过类似本工程结构形式的优秀项目班子进驻现场（项目经理简介另详）。我们将以该项目经理部原班人马为主，迅速组建一个业务精、素质好、作风正、能打硬仗、强有力的项目经理部。本着对业主单位高度负责的精神，严格按照施工组织设计和项目法施工的要求，层层落实分项工程和专业施工承包责任制，严格奖罚制度，从组织上、技术上保证工程顺利进行。二、项目管理组织机构设置为圆满完成本工程的各项目标的实现，
8、我公司将实际“项目法”组织施工，实行优化组合，建立一支确实可靠、善经营、懂管理、具有丰富建筑施工经验，优质高效的项目施工队伍，在公司的直接领导下正常开展工作，实现人、财、物统一调度。由项目经理代表企业法人，对工程目标（质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等）全面负责。150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件确定施工项目目标设 事设 人实现目标实 施定职责授 权目标划分工作划分机构及职责确定人员及职责确定检查及反馈组织运行定职责定制度 1、项目经理部设置程序(1)现场项目经理部在总公司的统一部署、 协调下负责本工程的全面工
9、作。(2)在现场项目经理部的项目经理主持下开展全方位的具体工作。考虑本工程工期紧，投入劳动力较大的特点，项目部设立一名项目技术负责人主管技术、安全、质量等方面的管理。整个项目部以此框架设立，并通过各专业工长逐级下延，直到班组。技术负责人项目经理土建工长各施工班组财务核算组安装工程组设备材料组技术质量组生产安全组电气工长采暖、给排水工长、项目管理网络图150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件、项目施工目标的制定和控制项目经理部、部门、班、人员编制施工组织设计确定施工项目计总目标分解总控制目标形成控制目标体系确定控制目标与公司、分公司
10、签订合同收集各控制目标制定的依据研究承包合同中的施工项目总目标（1） 工程目标制定程确定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施 150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件（2）工程目标控制程序投标签约施工准备总结结算事后控制事中控制施工项目目标控制项目施工验收交工事先控制施工项目目标控制三、劳动力配置计划（1）土建队伍：以本公司原有施工力量为主。（2）安装工程：我公司专业安装施工队伍。（3）装饰队伍：本工程进场的装饰队伍有极为丰富的施工经验，是我公司一流的专业装饰队伍。（4）工程项目劳务人员组织施工劳务人
11、员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的体质、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件A、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗。B、普通技术工
12、种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，公司将派曾施工过类似工程的人员，根据施工需要，安排人员进场，具体详见“主要劳动力投入计划”。C、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配属工人，具有熟练的操作技术和质量安全素质。根据本工程特点和工期要求，劳动力必须满足施工进度要求。劳动力的进退场，根据工程的不同部位作调整。主体结构完成后，木工、钢筋工、混凝土工均部分退场，待屋面完成后，钢筋工、混凝土工全部退场。泥工在开工时进场一部分，砌墙、大面积粉刷时分阶段进场。装饰阶段，各工种劳动力要紧紧围绕总工期展开。安装工程在基础完成后开始预埋，水、电、消防同时进场施工。本工程劳动力组织
13、由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划。详见“劳动力需用计划表”。150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件第四章 施工进度计划及保证措施本公司在认真审阅招标文件，施工图纸的同时，通过深入现场踏勘，调查研究的基础上，对本工程的施工组织部署如下：一、工程总体施工程序本工程要按照既定目标完成本次招标范围内的所有施工任务，必须按照先地下后地上，先结构后装饰，先土建后设备，装修装潢在最后的总原则组织施工。在工程安排上，抓关键线路，突出重点，其
14、主要工序的施工顺序如下：土方工程基础工程主体结构屋面工程装饰工程设备安装与调试。装修工程：先上后下，先墙面、后地面、门窗；内外平衡，根据需要立体交叉作业。安装工程：随土建结构施工预埋，装饰施工交叉作业。在施工中应特别注意安排好土建与安装工程之间的配合，更好地实施平面流水、交叉作业。由建设单位、建设监理、施工单位定期召开协调会，及时解决施工中碰到的实际问题，从而加快施工进度，达到有序施工、劳动力均衡分布的效果。二、施工区段划分150大兴安岭山城建筑工程有限公司黑龙江大兴安岭林区2011年棚户区改造工程（加格达奇林业局） 投标文件根据工程结构情况和业主对进度的要求，按照本工程的情况，各单体建筑同时开工，总体上将各单体建筑划分为2个施工段，各施工段相互配合，流水施工；工程的部分土方另行堆置作工程回填之用。按
