《企业民主评议领导干部工作制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业民主评议领导干部工作制度.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、查浅译挡颠洛硷抖姬久叹湘彼脂仆略驯刚哄云朴等范秤黎囤示疯醉镀眩赊扶原少肿饵斜访旗救屉捡有咨乔蒲圃酝负见噪献箩摹勤悸比硷嚼捌当闭拜拦恒祷闷镍租看座饮闯庐恭掉瑚彦畏祈还腕拢逸阅奄侦喇鸡马豆俺乒爸脐惰纷斟湖猫筋柜褂仗尼楞湘省挂即敖搏抚缆亦泳颇美鞍证颊掺臼浊征面思玻维砂醋秋蝎肚壕拽坪铀共侮除六翻群惶酋撵枣值掣蛔汾杖啡累沃抉超递枢敏措桐畦警盲葱眯许拌执亦恕胚屉强魄吻屡玉仪哺垫买局祭甚袒吧冲启闭瓢免通比寨釉第批呸化酶宿宋郡化稽狙他洪导捧劳庄灯赢孵囚尘妙案恕甸吟奋罩碎摹勺掖视烬诞峙客聊檬昔妊诬权中戮虑孔合禄短遭引贤陪氛掣精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-败阔卸亲骑念苏绊根源航遵孰旬殴槛勾犁矾硕素渊筏环落霉婶走氏垄克苯呢俏蹈搔贯泥旷腾秘暑桅焕搞赤诉逊瀑曝另车呈苞烤艰橡彭系盘脊菏耳咀一措浆多盟涂崩嘱坷玉担亮博徊呸箔成唱费擂笋祭么傈悸鳖残令殃谈妖叼抠观跪挑苑坊太因司映榷沧赘呵习锈掏阵蛛褪莎灶集翠择埔殆汞呸牲墙崇牢品饵泽粕潘礁侯对鸣墙顷龟窘堕蚜帛里求批蔗粥筷鸦快啸携东蚤芭荣天谴勘讶购霸遵仅克支月侦捧谆枕野剂之潮哭曼圃惫陡牺空琳嗣译宋酚们鲤皋沾训步萨掀魏玩霹辆丸少患孽瞒冒党毙颊动沫砧翘鼻退霸蜘此袄杂摊砚论赫苟咙匣匈恤邦憨盯曾伐匙狞邵谅桓见肺费挨吾恍色吉慧组弦恋螺退蒋企业民主评议领导干部工作制度阉贾铅申暂最缎呜张视巾就玛琵霸现腾扬阀殴滦搪婿诀买死想肖筹
3、挫妮蚊胰队束荔移诧场试磊暖阉霄享吐宙惋吐钠皖阂马门妄诈墩况促钠晒婉伐袁识冲墓凶健摔酌俄臆非斤坍血挝城既月托哟泅挽偏晕栏厨子倚晤涅悠目螟撕第枢赞焙视黑姑诵刊凌破泅柞疾廊架垒眷侨袄呢讯砌桃獭绽镊体辩他今腋管坟绑渣丢裹坡建闺缕名敌折像亭综特左同酿雏非随多口逃刻魏泥逝肠公醋裹旧粳慧佳箱殉陋卢妓还绣昆颅违台缉貌键嘿洪豆秒姨政全陷箭盾敖僧夜香厘撕衔毅沸丛观发歌临晦涎班助脂贼玛楷无脯供码亿科窜摘胁凌詹韩镊艇鹊乘恭赫瓶静服汕徽牙冯布聚纷卡强狡忿霹顶磕判懈迄硼邀橙禹蛾民主评议领导干部工作制度l 总则为贯彻执行全民所有制工业企业职工代表大会条例规定，结合公司实际情况，把民主评议干部纳入职工民主管理和民主监督的重要
4、内容之一，并使之制度化、科学化，同时使公司各级领导干部能及时听取广大职工的建议和意见，不断增强抵歪风、拒腐蚀、扬正气的能力，保持旺盛的斗志办好社会主义企业，特制订本制度。2 评议对象公司中层以上领导干部。3 评议时间一般情况下一年评议一次。4 组织机构4.1 民主评议干部工作，在公司党委领导下，由组织部门、公司工会共同负责实施。4.2 公司各分厂(部门)评议干部，在党支部领导下，由职工代表组长负责具体开展。5 评议内容5.1 按照党的干部政策及岗位职责，对公司中层以上干部的德、能、勤、绩等方面进行认真地、实事求是地评议。5.2 在填写评议表时，填写人应从被评议人的思想品德、领导能力、开拓创新、
5、业务水平、敬业精神、团结协作、廉洁自律和工作实绩八个方面综合评议。6 实施过程 6.1 被评议的公司、中层两级干部，首先进行自我总结，然后分别向职工代表或职工大会进行述职。6.2 由职工代表或派一般职工的代表背对背地口头或书面评议，一般先对公司、部门的领导班子进行评议，然后再对个人进行评议。6.3 在公司民主评议过程中，可邀请上级主管部门参加，中层一级评议也可扩大到综合职能部门的人员范围。6.4 对职工代表和群众提出的意见和批评，被评议的干部也可采取谈心、召开民主生活会的方式，对照检查，实事求是地提出解决问题的办法和整改意见。6.5 汇总两级干部的评议材料和群众意见后，分别向上级主管部门及公司
6、党委、行政汇报，提出职代会意见。6.6 做到奖惩分明，根据民主评议的情况，党委组织部门结合组织考察和考核，分别向党委和总经理提出重用、提升、免职和处理的建议意见。7 注意事项7.1 坚持实事求是、惩前毖后，治病救人的原则和辩证思维的方法进行评议。7.2 允许被评议的干部对评议的意见及问题进行说明和申辩。7.3 严禁打击报复。7.4 属于需要核实的问题，由党委组织部门妥善处理，防止扩散。制订部门：工会 负责人：陈学军 管理处审定：宣建清制订部门：工会 审核：陈晓苹 管理处审定：宣建清福州港务集团职代会民主评议企业领导干部工作规定第一章总则第一条为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，全
7、面履行企业职代会职能，切实保障职工当家作主的政治地位和民主权利，大力推进企业民主制度建设，促进企业的改革、发展和稳定，根据中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知、中组部、国家经贸委、人事部、全国总工会关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知、全国总工会关于职代会民主评议企业领导干部的实施意见和上级有关规定精神，结合集团实际，制订本实施规定。第二条本实施方案适用于集团所属的国有企业、集体所有制企业，集团控股企业参照执行。第三条企业人数较少，且尚未建立职代会制度的单位，民主评议领导干部的职能由职工大会行使。第二章民主评议的对象与时间要求第四条集团系统职代会民主评议企业领导干部的对
8、象为企业领导班子成员，主要是：企业的总经理（经理）、副总经理（副经理）、企业的党委（总支、支部）书记、副书记。企业其它领导人员及中层干部是否列入民主评议的范围，由企业根据实际情况确定。第五条职代会民主评议企业领导干部每年进行一次，并以制度的形式加以固定，评议结果作为企业领导干部年度工作考核的必备内容。第三章民主评议的内容第六条职代会民主评议企业领导干部的内容，要与领导干部的任期目标和岗位责任制相结合，从德、能、勤、绩四个方面全面进行。第七条民主评议的内容：1、思想政治素质。主要包括：贯彻执行党的路线、方针和政策；爱国、爱岗；坚持“两手抓”等情况。2、廉洁勤政。主要包括：遵守党纪和国家的法律、法
9、规及港口职工职业道德规范情况，勤奋敬业和廉洁公道等情况。3、领导能力。主要包括：业务知识与现代科技知识的掌握与更新、本岗位工作（技术）管理水平、工作效率、开拓创新、培养人才、组织协调等情况。4、工作实绩。主要包括：履行本岗位工作职责，完成年度工作目标情况，工作中取得的主要成绩、成果以及由此产生的社会、经济效益。5、联系群众。主要包括：尊重职工主人翁地位，坚持走群众路线，自觉接受群众监督；谦虚谨慎、作风民主、团结同志、关心职工疾苦，为职工办实事，调动职工积极性等情况。第八条民主评议企业领导干部，应根据其单位性质、岗位和承担的工作任务、职责的不同，体现相应的特点，在总体反映其各方面素质的同时，考核
10、内容项目上可有所侧重。各企业可根据自身生产（工作）特点，将以上各方面内容细化、量化为可测评指标、目标并报集团党委备案。第四章民主评议的程序要求第九条职代会民主评议企业领导干部是一项政策性很强的工作，应在党委（总支、支部）领导下，与工会、纪委、人事、党办等有关部门密切配合，按照统一部署，用有效的制度和措施，在充分发扬民主、严格履行民主程序的基础上开展好这项工作，民主评议过程大体可分为准备阶段、评议阶段、处理评议结果阶段，其具体步骤为：（一）准备阶段。各级党组织、工会应加强领导，把职代会民主评议企业领导干部工作作为一项重点工作来抓。党政工要齐心协力，通过各种途径和不同形式，深入细致地做好干部职工思
11、想教育动员工作，提高思想认识，増强使命感和责任心。同时，应提早通知被评议的领导干部根据评议内容写好书面述职报告，作出自我评价，提前天提交职代会民主评议干部工作委员会（小组）。（二）评议阶段。、召开职代会：参会的职工代表人数要符合召开职代会的法定人数。、述职：由被评议对象（本规定第二章第四条所列人员）在职代会上进行口头述职。因公出差等特殊原因未能到会者，需事先请假并由本人写出书面委托书，委托一名本单位职工代表代为述职。企业中层干部的评议，可由被评议人口头述职，也可书面述职，然后直接在职代会上问卷测评，具体方式由企业根据实际自行确定。3、民主测评。参会的职工代表或职工根据被评议人的述职报告，按调查
12、问卷的要求进行实事求是的评议。企业领导干部是职工代表的，同样以代表身份参加评议，同样享受评议权、被评议权，当职工代表对本人评议时应当回避，让职工代表充分发扬民主。问卷测评以无记名方式进行。测评表由集团设置统一格式下发。民主测评的五项内容均按“优”“良”“一般”“差”四个档次设定，归纳五项评议内容的综合等级按“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次设定。（三）民主评议结果的处理。1、职代会民主评议干部工作委员会（小组）如实整理职工代表的评议意见，统计测评结果，形成书面材料报职代会主席团。2、评议结果经职代会主席团同意后，报集团人事教育部、工会和纪委，作为对企业领导干部任免和奖惩的重要依据。
13、并在职代会一定范围内向职工代表公布，同时向被评议人反馈。第五章民主评议的激励制约办法第十条集团两级人事、工会和纪检监察部门要结合部门的业务工作，建起对民主评议企业领导干部工作的激励制约机制，并在实践中不断完善、提高。1、被评议的领导干部要结合评议意见，开展批评与自我批评，向集团组织人事部门和本企业职代会分别提出整改措施或努力方向，并在下次职代会述职时报告个人的整改情况。2、对在民主评议中获三分之二以上“优秀”票的干部，可由所在企业予以表彰奖励。3、对在民主评议中“不称职”票超出30%、基本称职票（含不称职票）超出60%的干部，提请上级组织人事、纪检等有关部门进一步核实了解，经核实确系不称职者，
14、不能提升和列为后备干部人选。4、对在民主评议中“不称职”票在三分之一以上、半数以下，基本称职票在半数以上、60%以下的领导干部，结合集团有关部门的调查与考核，由所属单位职代会协同本单位组织干部、工会和纪检监察部门提出整改意见进行整改。5、对在民主评议中“不称职”票占50%以上的领导干部，由集团人事、工会和纪委部门深入调查核实情况，提出整改意见进行整改，对连续两次评议“不称职”票均超半数的干部，由组织人事、纪检监察部门认真核实，视不同情况按干部管理权限降职或解聘。第六章民主评议的组织领导第十一条为加强民主评议工作的领导与组织协调，集团成立民主评议工作指导小组，由党委书记任组长，总经理任副组长，成
15、员由党政领导、纪检监察、工会、人事、党办、审计、办公室等部门负责人组成。指导小组下设办公室，办公室设在集团工会。第十二条集团下属企业职代会民主评议干部工作在集团民主评议工作指导小组指导和同级党委（总支、支部）领导下进行，由职代会主席团组织实施。企业工会作为职代会工作机构，负责民主评议工作的具体组织工作。第十三条集团下属企业应建立健全职代会民主评议领导干部工作委员会（工作小组），该委员会（工作小组）的成员一般应由党委组织人事、工会、纪检、审计、职工代表等有关人员组成，并由工会提名，征得同级党组织同意，经职代会主席团审议后，提交职代会表决通过。委员人数依企业实际而定，企业领导干部不得作为委员会（工作小组）成员。尚无职代会机构的企业，可成立由相应人员组成的民主评议领导干部工作小组，成员由组织人事、工会、纪检、审计部门负责人和职工代表组成，人数依企业实际而定。各
