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1、检 修 管 理 标 准1.0 范围本标准规定了检修管理的有关职责、管理内容与要求及相关的实施与监督检查。运用于本厂的全部检修工作。2.0 职责2.1 生产副厂长2.1.1 依据设备检修间隔和机组存在的缺陷状况，做出机组大、小修确定。2.1.2 组织协调供应、财务、企管、生技等有关部门协作协作，做好大小修的技术服务、劳务支配、资金和材料供应等工作，检修中合理调配人力、物力、财力，保质保量地完成任务。2.1.3 主持大、小修后的总结评比。2.2 总工程师（副总工程师）：2.2.1 主持检修支配会议及检查落实机组大、小修打算工作会议，并确定机组大、小修时间。2.2.2 负责审核批准平安、技术措施，文
2、明生产管理标准，落实厂级验收项目及验收人，组织有关人员学习平安作业规程。2.2.3 督促检查落实大、小修劳力及工具、材料打算工作，保证其达到完备。2.2.4 检修中按综合进度表，逐日检查工程进度，主持探讨解决重大问题，负责协调各部门之间的关系。2.2.5 批准试运支配，负责主持总体验收，检查应修项目是否全部按支配执行，并达到质量标准。做到验收记录手续完整，并做出验收评价。2.3 生技部2.3.1 审核、调整、平衡各分场检修支配、设备缺陷表。检查分场打算工作，向生产副厂长及总工程师（副总工程师）汇报综合打算状况。2.3.2 负责重大设备改进的技术设计组织工作，审核分场的设备改进支配和措施，综合平
3、衡各专业相互进度，提出大、小修综合限制进度表。2.3.3 审核主要材料数量规格。2.3.4 审核落实分场技术措施，质量标准（包括大修的非标准项目，设备缺陷及可不进行的标准项目）。2.3.5 帮助生产副厂长和总工程师（副总工程师）督促检查检修工程按支配进行，检查部门、分场的检修技术记录并刚好提出检修质量改进看法，协同部门、分场解决检修中发觉的技术问题，并参与分段验收。2.3.6 负责督促部门、分场将设备及系统变动的资料刚好报技术档案室，审核并汇编各专业检修总结和技术监督总结。2.3.7 编制试运行支配，并负责布置实施。2.4 安监部2.4.1 平安方面2.4.1.1 检查检修支配中应解决的有关平
4、安及事故对策项目是否已列入检修支配，对其内容提出看法，并结合检修进行平安教化。2.4.1.2 审核平安措施，检查平安工具及现场平安作业措施，负责检修中脚手架的验收。2.4.1.3 监督各分场平安措施执行状况，提出改进看法，对重要项目要亲临现场，有权制止违章作业并对责任者提出处理看法。2.4.1.4 参与验收、评价现场平安作业状况，依据验收结果，提出能否投入运行的看法。2.5 物质供应部2.5.1 依据检修支配，打算好材料、设备、备品配件。2.5.2 深化现场，了解临时增加的零星材料并设法保证供应，监督做好主要材料消耗记录。2.6 企管部2.6.1 支配调配所缺人员及工种。2.6.2 深化部门、
5、分场，帮助合理支配劳力。2.6.3 监督做好考勤记录。2.7 计财部依据检修支配，支配资金支配，保证资金的供应。2.8 检修部门主任、经理2.8.1 主持编制本部门、分场检修支配，组织好检修前的打算工作。2.8.2 负责审查各项措施支配并监督有关人员按时提出。主持对检修人员平安作业的学习、考试，确定部门、分场分段验收项目及验收人。2.8.3 刚好检查、平衡检修工作状况和规程制度的执行状况，审核检修记录、资料，搞好平安、文明生产。2.8.4 负责打算关于检修的文件、技术措施支配。2.8.5 刚好驾驭检修状况，向生产副厂长、总工程师（副总工程师）及生技部反映检修中重大问题。2.9 检修副主任、队长
6、2.9.1 负责编制检修进度表，做好有关打算工作，落实非标准项目。2.9.2 组织探讨制定检修进度，技术组织措施及落实重大备品配件。2.9.3 组织检修人员学习检修工艺标准，并进行非标准项目技术交底，做好施工网络支配。2.9.4 主持检修班组汇报会，驾驭检修状况，刚好向分场主任汇报。2.9.5 驾驭进度，刚好解决施工技术组织等问题，检查班组的工作状况、平安措施、劳动爱护是否符合要求，技术、材料记录齐全正确；确保质量合格，平安作业。2.9.6 主持分段验收，做出评价，并正确贯彻有关上级的各项规定。2.9.7 负责支配消退在竣工验收及试运行中发觉的缺陷。2.9.8 参与总体验收，负责组织检修总结。
7、2.9.9 依据检修支配的支配和各专业的要求，刚好组织绘制加工件图纸，并报批加工支配，以保证检修现场的供应。2.10 检修技术员2.10.1 完成有关技术设计及技术措施；负责技术交底，帮助部门分场主任和检修副主任编制检修支配和检修进度支配。2.10.2 拟定检修质量标准，审核有关图纸，指导检修人员按图施工，并负责重点项目的技术讲课。2.10.3 负责打算检修记录及验收表格，交待检修人员做好各种记录，协作班组落实、验收重大备品配件。2.10.4 检查班组检修工艺、质量，刚好解决有关技术问题，保证符合标准。2.10.5 负责支配检修中部件、图纸的测绘与核对，监督班组各项技术记录的整理，督促、帮助班
8、组填写分段验收单，并参与验收。2.10.6 试运行前，向运行人员交待设备和系统变动状况及留意事项。2.10.7 拟定大、小修技术总结，整理大、小修记录和文件，按规定向技术档案室提交设备异动技术资料。2.11 检修核算员2.11.1 负责汇总材料、配件，报送有关部门审批，刚好联系材料及配件的供应，并驾驭工程费用及材料定额。2.12.2 监督、检查班组合理的运用材料，正确记录材料消耗量，刚好联系短缺材料。2.12.3 参与大、小修总结，整理材料消耗记录，并监督班组做好退料工作。2.12 检修班长2.12.1 按打算工作支配，做好检修前各项打算工作。召集全班人员探讨检修项目、进度及施工方法，使每个人
9、能明确任务、工艺标准和平安措施，并检查本班负责项目所需工具、材料、支配、库存备品配件的质量和数量。2.12.2 保证范围内工作按支配完成，搞好平安作业，正确安排工作，常常检查拆开部件的保管状况，防止丢失、损坏。2.12.3 严格工艺作风，随时组织清理现场，坚持文明检修，每班检查全部检修记录是否正确、完整、搞好零星验收，参与分段验收，严格质量标准。2.12.4 负责清理检修现场，组织人员整理检修记录，并按规定组织退料。2.13 运行专业主任2.13.1 刚好摸清设备缺陷并提出防止事故的对策，分析运行记录，探讨须要大、小修解决的问题，参与探讨和制定检修机组与运行机组系统隔离措施。2.13.2 刚好
10、检查设备缺陷消退状况。2.13.3 驾驭设备及系统变更状况，拟定留意事项并向运行人员交底，负责拟定运行支配，组织检修后的试验工作，参与整体验收评价。2.14 运行技术员2.14.1 做好检修前的试验工作，整理运行发觉的设备缺陷，制定与检修相邻机组的平安运行措施和系统隔离措施。2.14.2 参与分段验收，具体负责检修后的联锁、传动等试验工作，依据设备和系统的变动状况，刚好修改现场运行规程的规定，指导各运行班实施。2.14.3 编制大、小修后的机组启动试运措施，经生技部批准后，并组织实施。2.15 运行班长2.15.1 对检修后的设备标记、表计等进行检查，同全班人员讲明设备检修、更改状况及尚存在的
11、缺陷。2.15.2 按试运行支配，进行各种试验及投运工作。2.16 值长按试运行支配支配各值实施各项试运工作。依据厂领导确定，向地调报告有关设备检修状况及竣工时间。3检修间隔、项目和停用日数3.1 主要设备检修间隔、停用日数表1设备名称大 修小 修间隔（年）停用日数（日）间隔（月）停用日数（日）锅 炉325610汽轮机组325610主变、厂变、35KV互感器10年（依据运行状况定）每年春秋季各小修、维护一次3.1.1 为了充分发挥设备效益，降低检修费用，凡设备健康水平良好，经过鉴定并由总工程师（或副总工程师）批准，其检修间隔可超过表1规定的上限。3.1.2 凡设备技术状况不好的，经过鉴定，并经
12、总工程师（或副总工程师）批准，其检修间隔可低于表1下限的规定。3.2 主要设备的检修项目3.2.1 检修项目的确定应依据设备状况，本着应修必修，修必修好的原则，既要防止该修不修影响设备的正常运行，也要防止不必要的大拆大换，造成奢侈。3.2.2 大修项目分为标准项目和特殊项目两类。3.2.2.1 标准检修项目的主要工作内容如下：a 进行全面的检查、清扫、测量和修理；b 消退设备和系统缺陷；c 进行定期的试验和鉴定，更换需定期更换的零部件；3.2.2.2 特殊项目是指标准检修项目以外的项目，通常是技术困难、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高以及系统或设备结构有重大变更的项目。3.2.3 小修是两
13、次大修之间的检修，它是对大修后设备技术性能起巩固和提高作用，也是对大修项目的进一步补充。小修项目内容如下：a 消退运行中发觉的设备缺陷；b 重点检查易磨损、易损部件，依据须要进行处理或必要的清扫和试验。c 大修前的一次小修，应做好全面检查，并核实大修项目。3.2.4 节日检修是指在国家法定的节日期间，依据电力系统负荷和热负荷的状况，经地调同意支配的设备检修。3.2.5 临时检修是支配外的检修，有两种状况：一是因设备故障，强迫停运，构成事故的叫事故检修。一是在运行中发觉设备缺陷，必需刚好处理，向地调提出申请，经调度同意后支配的临时检修，以避开设备的严峻损坏。对临时检修应尽可能削减。3.3 协助设
14、备检修3.3.1 对协助设备的检修，必需和主设备一样重视，对全厂正常运行有重要影响的协助设备和公用系统（如输煤系统、燃油系统、制粉系统、除灰系统、水处理系统、循环水系统、给水系统、冷却水系统、排水系统、厂用电系统等）必需保持良好状态。3.3.2 为了集中力气搞好主要设备的大、小修，缩短停机、停炉时间，在保证全厂出力和平安经济运行条件下，某些设备的检修可以与主要设备的检修时间错开，有备用设备的，可以不在主设备大修、小修期间进行检修。3.3.3 协助设备的检修间隔原则按下表2执行。表2主要协助设备检修间隔和工期所属部分设备名称大 修小 修间 隔工 期间 隔工 期汽机部分给水泵3年10天6个月3天循环水泵随主机检修6个月3天射水泵随主机检修6个月3天凝聚水泵随主机检修6个月2天工业水泵1年5天6个月1天生水泵1年5天6个月2天深井泵1年5天6个月5天生活水泵2年5天6个月3天消防水泵2年5天6个月3天其它各类泵1年3天6个月2天凹凸压加热器随主机检修生水加热器2年6天减温减压器1年5天除氧器随主机检修冷却塔随主机检修（20天）汽机行车2年7天1年3天锅炉部分磨煤、碎渣机随炉检修排粉、给
