个人三年(短期)职业规划书.doc

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1、 未来充满挑战这两天通过这样别样风格的初试,和复试,我渐渐的喜欢上了这个公司,起初我并不是特别了解这一种别开生面的面试,甚至最开始我还认为,只不过是应聘销售员,为什么要做表演题呢,当我静下心来仔细思量才发现,这也是一种营销,通过这一环节,表现好的可能迅速把自己推销在场的每一个人,即使通过自己的努力表现可能别人还是不能够了解自己,也没必要灰心,因为走上台去,就已经成功一半了,通过这两场面试,让我学到了最多的是自信,同时也了解到,做一名合格的销售人员最重要的是心态,心态不好,就是能力再强也是徒劳。所以无论遇到再大的困难也要不放弃。通过这个面试我认识了这个公司,让我最喜欢的是一个重要的文化理念,那就

2、是,当别人问你,早上好时,我们一定要包含激情的告诉他人非常好,因为我们的每一天真的是非常好,这个毋庸置疑。 伟大的思想家、政治家和科学家本杰明富兰克林留下许多富有哲理的明言,你是否听过这一句:“好的葡萄酒证明了上帝希望我们幸福。” 而青岛丰慧泽商贸有限公司就做酒水的,这也正好揭示了我作为红酒的销售员正是客户传达幸福的使者,所以我觉得这个工作会让我充满激情的,也想我会做好的,我喜欢给别人传递幸福。 一、我的三年职业规划四、个人分析与角色建议1、自身分析(1)自身现状:大学期间担任团支书,有较强的组织能力和团队合作精神;课余时间积极参加社会实践,积累了一定的能力;有较强的人际沟通能力;有很强的学习

3、愿望和能力;自身调节能力突出。五、职业目标分解与组合第一年职务目标:业务代表能力目标:接受正规的素质培训和业务训练,在最短时间内熟悉公司核心理念、工作制度和流程,以及淡旺季的差异,有针对性自主学习一些相关营销知识,在单表体系、业务流程、客户管理、促销方案等多方面向公司提出合理化建议,善于总结。掌握和经销商沟通的高级技巧,和团队一起开拓市场,业务能力大幅提升。2第二年职务目标:业务督导能力目标:建立高效营销团队,掌握科学务实的团队管理方法,提升思维高度;良好的人际关系,进一步提升职业素质和专业知识,和团队一起快速成长。3、第三年职务目标:销售主管能力目标:熟悉公司的培训体系,高效激励团队和管理团

4、队,能出色完成公司销售指标和具备较强的费用预算管理能力;提升交际能力和市场开拓能力。在行业做到中高级专业水平。向下一销售级别前进。六、成功标准我的成功标准是个人事务和职业生涯的协调发展,概括为:对待工作全力以赴对待任务出色完成对待能力大幅提升对待同事领导团结对待亲朋好友和谐对待身体心理珍惜为了缩小差距的方法和及实施方案1、培训方法(1)利用工作之余,为自己补充业务代表、销售管理所需的知识和技能,包括通过书籍、网络、杂志、报刊等。时间:三年(2)充分利用公司给员工提供的培训,争取更多的培训机会。时间:三年(3)创造条件自行参加一些行业高级培训。时间:三年2、交流探讨方法和团队、同行、经销商、专家学习探讨3、实践锻炼方法培养市场洞察力,艰苦奋斗,踏实到一线跑市场,寻找把工作做到极致的突破口。利用自身工作条件扩大交际圈。 经过努力我会成功的,我也期待自己会有不一样的表现

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