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1、人力资源管理综合练习题人力资源管理练习题2一、选择题1.马克思称之为用“饥饿政策“进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（人是经纪人，是为了吃喝等个人利益而劳动）2. 组织在进行人员招聘录取工作时（组织内部调整先于组织外面招聘）3. 岗位解析主要包括两个方面的研究任务是（岗位描述，岗位要求）4. 人力资源与其他资源不同样，拥有（不可以剥夺性，时代性，时效性，生物性，能动性，再生性，增值性）等特点5. 与传统人事管理对照，现代人力资源管理在管理策略上属于（）6. 企业欲填补空缺的职位，在招聘从前第一应试虑（企业人力资源发展战略并结合空缺职位的工作性质和内容，确立对人力资源的需求，包括需求的数量、
2、等级、技术与时间要求等）7. 编写工作规范的内容包括（相关工作职责、工作活动、工作特点方面信息的书面描述）8. （）是指记录和观察在某些工作领域内，职工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为以致的成功或失败的结果9. （）是企业依照岗位工作说明书，对职工的工作业绩，包括工作行为和工作收效，进行全面系统观察与评估的过程10. 人员招聘的直接目的是为了（获取组织所需要的人）11. 在企业人力资源变动展望中，马尔可夫解析方法的基本思想是（找出过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势，变换矩阵实际上是变换概率矩阵，描述的是组织中职工流入，流出和内部流动的整体形式，可以作为展望内部劳动力供给的基
3、础）12. 企业福利管理主要原则正确的选项是（）13. 企业在确立岗位薪酬时，一般都要收集相关的信息，选择最后使用薪酬信息的本源渠道。主要依照：岗位与其他近似企业近似岗位的可比性、（）、企业收集薪酬信息难易程度14. 依旧工作复杂程度、责任大小等一个或多个谈论要素对各岗位的相对价值进行排序，尔后对各种排序结果取平均值已获取最后结果的方法叫（）15. “金无足赤，人无完人”表现在人员甑选的原则上是（用人所长原则）16. 企业培训涉及到两个培训主体是（）17. 在绩效管理推行过程中，最直接影响绩效谈论质量和收效的人员是（）18. 要点事件法主要用于（等级谈论技术的一种补充）19. 相关于内部招聘而
4、言，外面招聘有利于（）20. 绩效管理的最后目标是为了（使工作活动和工作产出与组织目标相一致）21. 应聘简历的优选，特别要掌握好个人信息和（）两个方面22. 公共福利是指（法律规定必定供给的福利）23. 在劳动过程中，防范人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是（改进劳动条件）、24. 在绩效观察过程中，所有职工无论干得好干的坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（居中趋势）25. 在选择一个职业一书中，阐述人与职业相般配这一经典性理论的学者是（帕森斯）26. 知识经济时代的第一资源是（）27. 工作性质完好同样的职位系列为（岗系）28. 人与职业相般配理论的提出者是（帕森斯）29.
5、人力资源需求展望方法中的专家判断法又称（德尔菲法）30. 某企业今年离职人员数为30，现在年任职人员的平均数为150，那么，该企业的人员变动率是（）31. 美国学者卡斯经过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获取成就最多的最正确组织年龄区为（）32. 管理者若是对手下的某一绩效要素的谈论较高，会以致对此人所有的其他绩效要素谈论都较高，这是（晕轮效应）33. 核查绩效中最简单也最常用的工具是（图表评定法）34.李某总是人的本性是积极的，并能主动地完成工作，担当责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）35. 当人们认为自己的酬金与劳动之比，与他人的酬金与劳动之比是相等。这是就会有
6、较大的激励作用，这种理论称为（）36. 目前在激励职工方面应用最一般的职工所有权形式是（职位薪水制）37. 我国多层次的养老保险系统中的核心是（逼迫性福利）38. 组织文化集中表现组织所有者特点的核心和主体是（层次-精神层）39. 一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是（确立阶段）40. 第一个把人力看做资本的经济学家是（舒尔茨）41. 现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指（企业文化）42. “贪吃贪喝，自私自利”，符合（x理论）关于人的假设43. 目前生界上大多数国家推行的养老保险种类是（投保资助觉醒社会保险）44. “深入工作现场，能比较全面的认识工作情况”是哪一种工作解析法的优
7、点（观察法）45. 使专家们对影响组织某一领域的发展的看法完成一致建议的结构化方法是(德尔菲法)46.在人力资源规划中，确立企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是(人员配置规划)47.影响组织人力需求的要素主要来自(组织外面环境要素组织内部要素人力资源自己要素)48.当职位空缺有好多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪一种招募形式()49. 在人员甑选活动中，更现代的测试方法是(面试甑选)50. 绩效反响最主要的方式是(绩效面谈)51. 360度核查所面对的最大难题是(在综合办理来自各方面的反响信息时依旧会比较棘手)52. 职工酬金必然第一依照的原则是(薪酬
8、系统)53. 拥有“怪异、行动迟缓、善于观察微小事物，感情发生较慢但连续时间长，体验深刻”特点的人，其气质种类属于(抑郁质)54. 因职工的行为过失以致组织要求职工走开组织，这一行为称为()55. 企业文化的灵魂和企业的旌旗是（企业精神）56. 工作设计中常用的技术有（工作轮换、工作扩大化、工作丰富化）57. 在绩效标准的设定过程中应注意（要明确、要可衡量、要符合实质、要难度适中、要有区分度）58. 在绩效核查中，要素评定法的评定角度主要有（自我评定同级评定下级评定直接领导评定）59. 目前国内外对人力资源需求进行展望常用的方法和技术是（德尔菲法）60. 人员甑选的方法包括（简历优选测试甑选面
9、试甑选）61. 在展望人力资源需求时，应该充分考虑的要素有（组织外面环境要素组织内部要素人力资源自己要素）62. 岗位检查的目的是（以人力资源培训工作岗位为对象，采用科学检查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程，收集各种相关的数据、资料以便系统全面、深入地对岗位进行描述；为改进人力资源岗位设计而供给信息；为拟定各种人事文件进行岗位解析供给资料，为岗位谈论与岗位分类供给必要的依照）63. 人员激励体系包括(激励机会、激励频率、激励程度)64. 依照组织发展需要确立培训需求时的要点包括（任务解析、绩效解析、前瞻性培训需求）65. 人力资源和其他资源不同样，它主要拥有以下特点（不可以剥夺性、能
10、动性、时代性、时效性、生物性、再生性、增值性）66. 人力资源管理的功能主要包括（获取、整合、保持、开发、控制与调整）67. 依照国家公务员暂行条例的规定，我国公务员的奖励种类有（奖励，记三等功，记二等功，记一等功，授予）68. 同一企业内部不同样职工薪酬水平不同样，是由于（）要素的影响69. 谈论中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（管理谈论中心）70. 人力资源与自然资源对照，其特点有（能动性）71. 1895年，美国工程师泰勒和吉尔布雷斯在工业企业中第一推行的科学管理方法是（）72. 企业推行人员外面招聘可以经过以下路子进行（刊登广告，大中专院校和各种职业技工学院，就业服务机构，
11、雇员介绍和申请人自荐，猎头企业）73. 我国企业年金的特点包括（双方缴纳、完好积累，个人账户，成本列支）74. 职业合适性解析包括（获取职业信息和个性解析）75. 我国劳动法规定的劳动年龄为（16岁）76. 企业文化拥有不同样的表现形式，其中，企业文化的核心是（企业价值观）77. 合适于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是（）78. 采用问卷检查方式，多次听取专家建议，最后完成一致的定性展望技术被称为（德尔菲法）79. 为完成某项特定工作所必定具备的知识、技术、能力以及其他一些个性特点的目录清单被称为（工作规范）80. 在（小组面试）中，是由多为主考官组成，以便
12、以不同样角度对应征者进行观察，对应征者作出全面正确的谈论81. （人力发展规划目标的决策），是依照企业整体规划目标，依照各项职能规划对人力发展规划的要求，紧紧围绕这其中心确立的82. （职位说明说）简短简要地说明某一职位工作的性质、责任、任务、工作环境，以及担当本职位的工作人员所需要的资格和条件，他是岗位谈论，建立薪水制度，以及招聘、任用、晋升、核查职工的依照83. （表达法）是一种由教师综合介绍一些基本看法与原理，尔后围绕某一专题进行谈论的培训方式84. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（生产与效益部门）85. 人力资源开发的双重目标是（提升才能，增强活力）86. 、一旦观察
13、对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时，他们工作表现会比平时好，会提升自己生产率。这种现象被称为（）87. 依照霍兰德的“人业互择理论”，拥有坚持性、实践性、牢固性人格特点的人格种类为（实质性）88. 依照德斯勒的个人职业发展阶段，当人们进入45岁到65岁年龄段时，大多数人处于职业生涯的（保持阶段）89. 企业在进行外面人力资源供给的展望时，应重视于（要点人员）90. 认为行为是其结果的函数，人们经过学习获取他们想要的东西而闪避他们不想要的东西的理论是（）91. 在工作解析中，集中于认识工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（人员定向问卷）92. 为了适应新岗位工作需要而对新职工睁开的
14、能力和技术培训，称为（岗前培训）93. （角色扮演法）是为受训者供给一种真实的情况，要求一些学员扮演某些特定的角色并出场表演94. （观察法）是管理者在绩效推行阶段，经过职工的工作行为和结果的观察，记录下每位职工表现出来的非同平时的优异行为或非同平时的不良行为或事故，以此作为对职工核查的依照95. 现代工作解析的思想起源于（美国）96. 组织中所有与人的问题相关的方向性策划被称为（人力资源展望）97. （猎头企业）是主管招募的顾问企业的俗称。它特地介绍高级管理人才和专业技术人才。98. 在工作解析中，集中于认识工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（结构式问卷）99. 生产产品的有效作业时间是指（居中趋势）100. 激励是人力资源管理活动中的核心内容，他是对人的（潜藏能力）进行的开发。101. 重视于过去的真实工作事例的面试方法是（行为描述面试）102. 在生产过程中推行劳动分工的实质是（劳动专业化）103. 在西方国家，工会作用的核心是结合起来与资方进行（集体谈判）104. 20世纪80-90年代人力资源管理的模式是（参加模式）105. 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（连续教育）106. 智力测试主若是测评人的认知活动中较为牢固的（一般能力），是对认知活动的整体测评。107. 在推行薪水制度的情况下，能反响职工实质可以交换获取的商品和服
