2023年汽车零部件采购管理研究1.doc

上传人:人*** 文档编号:547801496 上传时间:2023-04-25 格式:DOC 页数:22 大小:245.50KB
返回 下载 相关 举报
2023年汽车零部件采购管理研究1.doc_第1页
第1页 / 共22页
2023年汽车零部件采购管理研究1.doc_第2页
第2页 / 共22页
2023年汽车零部件采购管理研究1.doc_第3页
第3页 / 共22页
2023年汽车零部件采购管理研究1.doc_第4页
第4页 / 共22页
2023年汽车零部件采购管理研究1.doc_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年汽车零部件采购管理研究1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年汽车零部件采购管理研究1.doc(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【】 随着经济全球化的进程不断加快,各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象,各个企业会从世界这个大市场中选择适宜的原料、产品或生产基地进行采购和投资,从而到达降低本钱,提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力本钱低的国家就成为这些公司海外采购的首选。随着现代技术的飞速开展,以跨国汽车公司为核心和先导的全球供给链网络体系正加速形成,汽车零部件采购的方式也随之发生了巨大的变化,因此实施跨国采购战略,扩大外购率,减少自制率,以到达最正确的经济效益和最好的产品质量,必然成为当今世界汽车工业的开展趋势。跨国采购不同于国内贸易的是从跨国采购到进口商收到最终的货物的时间要长很多。

2、因此采购流程的合理程度在很大程度上制约着采购质量。本文以阿拉伯汽车零部件企业在华采购流程为研究对象,首先研究采购管理和跨国采购的相关知识,简单介绍了汽车零部件的采购;然后分析传统采购流程特点、跨国采购流程的特点,并着重研究跨国采购的流程与评价方法;其次又分析了阿拉伯汽车零部件企业在华采购的流程,从供给商评价与选择优化、采买和收货优化以及货物运输优化三方面讨论它的流程优化,并提出了一些战略性的建议;最后对本文进行总结与展望。【关键词】 跨国汽车零部件公司 跨国采购 采购流程 优化【Abstract】 With the accelerating process of economic global

3、ization, foreign enterprises have entered the global market. Cross-border investment, international procurement has become a common phenomenon, various companies from the worlds largest market in the selection of suitable raw materials, products or manufacturing procurement and investment, which can

4、 reduce costs and improve international competitiveness objectives. Abundant resources, low labor cost countries to become the first choice for these companies overseas purchases. With the rapid development of modern technology, to international automobile companies as the core and leading the globa

5、l supply chain network system is accelerating the formation of the way auto parts purchases accompanied by a significant change, so the implementation of cross-border procurement strategy to expand outsourcing rate, reduce the rate of self to achieve best value for money and the best quality of prod

6、ucts, is bound to become the world auto industry trends. Cross-border procurement is different from the domestic trade of transnational procurement of goods to the importer before the end of time much longer. Therefore, the reasonableness of the procurement process to a large extent restricts procur

7、ement of quality. In this paper, the Arab auto parts enterprises in China to study the procurement process, the first cross-border procurement of procurement management and related knowledge, , a brief introduction of the automobile parts procurement; then analyzed the characteristics of traditional

8、 procurement process, the characteristics of cross-border procurement process, and focuses on cross-border procurement process and evaluation methods; followed by further analysis of the Arab auto parts enterprises in China procurement process, from vendor evaluation and selection optimization, proc

9、urement and receiving optimization and optimization of three cargo discuss its process optimization, and made some strategic recommendations; final conclusion to this article and prospects. 【Key Words】 Multinational Automotive Companies multinational purchasing procurement processes optimizeI目录错误!未定

10、义书签。目录I1 绪论21.1 研究背景与意义21.2 中国汽车零部件工业的开展状况21.3 研究方法与内容22 相关理论概述42.1跨国采购的相关知识42.1.1 跨国采购的定义42.1.2跨国采购的风险分析42.2 汽车零部件采购42.2.1 零部件分类指标42.2.2 零部件重要性分级52.2.3 不同等级零部件对应的采购管理策略53 跨国采购流程分析73.1 传统采购流程分析73.1.1 传统采购的根本流程73.1.2 传统采购流程的缺乏73.2 跨国采购的一般流程83.3 跨国采购流程的评价94 阿拉伯汽车零部件企业在华采购流程优化104.1阿拉伯汽车零部件企业的采购现状104.1.

11、1 阿拉伯汽车零部件产业的开展概况104.1.2 阿拉伯汽车零部件企业在华采购种类和金额104.1.3 采购流程现状分析114.2阿拉伯汽车零部件企业采购上存在的问题124.3阿拉伯汽车零部件企业采购流程优化分析134.3.1供给商评价与选择优化策略134.3.2采买和收货优化策略144.3.3货物运输优化策略165 结论19参考文献20谢辞21I装订线毕业设计论文报告纸1 绪论1.1 研究背景与意义阿拉伯世界有举足轻重的国际区位优势,长期以来在国际政治、经贸合作等领域发挥着重要的作用。中国在成立之初即与阿拉伯建交,双方在相互尊重、平等互利的根底上开展关系,取得了丰硕成果,被誉为“南南合作的典

12、范随着中阿经贸往来的日益密切和经贸关系不断变化,如何更好地实现优势互补、合作共赢已成为两边共同关注的课题。跨国采购是现代信息技术广泛应用条件下全球经济一体化,分工深化与企业对核心竞争力追求的必然产物。其最大表现形式是全球供给链网络体系的形成。随着现代技术的飞速开展,以跨国汽车公司为核心和先导的全球供给链网络体系正加速形成,汽车零部件采购的方式也随之发生了巨大的变化,因此实施跨国采购战略,扩大外购率,减少自制率,以到达最正确的经济效益和最好的产品质量,必然成为当今世界汽车工业的开展趋势。跨国采购是一个能在短期内看到利润和效益的经济活动,也是一个充满挑战的商业行为,稍有不慎就会带来巨大损失。因为跨

13、国采购是在全球范围内的进行的,受到一些特定条件的限制,比方说对千里之外的厂商不够了解、运输遥远,文化冲突、语言差异等等。如何进行跨国采购活动,跨国采购应遵守什么样的流程就成了必须首先解决的问题。问题解决的好坏直接关系到跨国采购的成败。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果,但因其自身的特点给跨国采购过程中的采购流程带来了很多不利因素。且不同于国家内部贸易的是从跨国采购到进口商收到最终的货物的时间要长很多。因此采购流程的合理程度在很大程度上制约着采购质量。在供给链管理等理论的指导下,结合各个企业的实际情况对已有的采购流程进行优化成了企业当务之急的课题。本文主要运用定性与定量结合、理论与

14、实际相结合的方法,将跨国采购管理及采购流程等理论应用于阿拉伯汽车零部件企业的采购业务中,分析其现行采购流程中存在的问题,有针对性的提出了采购流程的优化策略。并希望此跨国采购流程分析能给国家内部企业一些帮助和启示,帮助他们了解跨国采购的要求和程序,能有助于他们到达跨国公司的采购标准从而早日进入全球采购系统,也希望本文能为中国企业的开展做一些奉献。1.2 中国汽车零部件工业的开展状况随着中国汽车工业开展,中国汽车零部件工业也获得了长足的进步,一批科技含量高、效益好、规模大的汽车零部件企业逐步成长起来。中国汽车零部件市场规模不断扩大,正在成为全球汽车零部件的生产基地。目前受供给链管理模式的影响,整车

15、厂将主要精力投入到核心业务上,把零部件配套厂别离出去。美国通用公司的自制率由70 以上下降到35 左右,日本本田仅为22 。汽车整车厂零部件生产外置率的增长给世界范围内的零部件制造商带来了巨大的商机。预计2023年中国将在现有零部件行业销售规模的根底上增长165,到达约8000亿左右规模,成为全球最大的零部件市场之一。2023年中国出口阿拉伯国家的汽车零部件的金额为6.3亿美元,在中国排名第8位。面对来自各界的机遇与挑战,中国汽车零部件工业正努力实现与全球汽车供给链的战略对接,并呈现出如下开展趋势:1与整车制造业同步开展,积极参与整车厂的产品开发、设计。2系统化研发、模块化供货的大公司以及专业化生产的中小公司会成为零部件工业的主流企业。3零部件企业之间的竞争及兼并重组趋势将加剧。4零部件工业技术进步和管理水平提升的进程将加快。1.3 研究方法与内容采购活动作为企业在经营活动中最大的本钱领域,采购质量的优劣与效率的上下,很大程度上决定着企业最终产品的价值和竞争力。现在,跨国采购已成为许多国际企业和国际化供给链非常重要

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号