污水处理厂年度总结报告(3篇).doc

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1、污水处理厂年度总结报告_年,_市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:一、实现超额生产,圆满完成生产计划根据污水进出水能力及污水调试要求,_年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为_吨、氨氮削减量目标值为_吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理

2、水量为7000至_吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至_吨,氨氮削减量为0.11至_吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减_吨,氨氮削减量_吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以_市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值情况如下:codcr23mg/l(标准值60mg/l),ss17mg/l(标准值20mg/l),总磷0.7mg/l(标准值1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(标准值15mg/l),符合城镇污水处理

3、厂污染物排放标准国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量70%,符合国家有关标准。我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学习交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操

4、作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。三、推进公用事业,喜迎“三供两治”工作会议深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。四、强化节约意识,成本控制卓有成效为积极响应国家

5、提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。污水处理厂年度总结报告(二)_年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。_年,我厂进一步完善环境监督员制度,狠抓管理。资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增加,运行经费是否能够按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,

6、直至_年_月底,_年度运营经费尚未完全到位,_年度运营费用的落实更是无从谈起。全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减COD_吨;削减氨氮_吨,处置污泥_吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。污水处理厂年度总结报告(三)_年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的tx努力下,按照公司发展规划,顺利完成了_年的工作任务。现将污水厂_年主要工作情况汇报如下:_年安全生产目标完成情况:_年,未发生重特大事故,未

7、发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。主要工作完成情况及成效:一、完成了运行规程编制的工作污水厂_年_月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在_年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。二、推动主体责任年活动的开展1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作_年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处

8、置方案的编制工作。_年_月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。_月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使

9、清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。4、制定了设备、设施巡检标准污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。5、隐患排查、治理工作和设备维护工作根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期

10、限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。三、污水处理系统运行工作_月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。_月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。

11、目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于_月_日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。_月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质五、厂区绿化、美化工作污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在_月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化

12、工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。六、在党建工作方面存在的不足:一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。_年工作要点:一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。五、不断完善档案资料整理工作,确保完成_年安全生产标准化达标工作。六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂_年技改工作。七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。第2页共2页

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