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1、安全管理要从转变员工安全意识抓起在人类生产过程中，人、机器和环境是不安全的齐集点。纵观历年来所发生的各种人员损害事故，常常都是因为人的不安全行为或操作失误造成的。意识决定行为，人们安全意识的强弱、安全技术的好坏和防范能力的高低，可以直接表此刻生产、生活和工作中的各个方面，影响人类各种活动的安全成效，对安全生产起着决定性的作用。所以，要防范事故的发生，保证企业生产经营活动安全安稳运转，实现企业友善稳固地良性发展，一定要从人员的思想意识抓起，解决员工安全意识方面存在的问题。使全体员工真切从思想深办理解安全工作的重要性，认识到只有安全才能保证生产稳固运转，才能保证企业的生计，从而主动地变要我安全为我
2、要安全，自觉遵守企业的各项规定，实现安全生产的目标。如何才能提高员工的安全意识呢？我想从下边几个方面进行一些初步、简易的商讨。要从思想上做到由要我安全到我要安全的看法改变，教育是当务之急。一是要从安全生产的严肃性下手，对员工进行填鸭式的教育，大力睁开安全生产法律法规的普法宣传教育，在单位创立安全生产，以人为本安全文化氛围，把安全提高到一个崭新的高度。经过按期集中讲课，个人自学和答题考试等各种形式强行给员工灌输国家有关安全生产的法律法规的知识内容，让全体员工清醒地认识到此刻国家、党和政府对安全的重视程度，要使大家认识到此刻的安全生产已经提高到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违纪行
3、为。督促员工坚固建立法制看法，自觉地遵守国家的法律法规和企业的规章制度，遵从企业的安全管理。二是要从安全生产的必需性入第1页共6页手，对员工进行洗脑式的教育，经过按期组织员工进行违章行为危害解析，常常睁开事故事例的警示教育等活动，让员工深刻认识违章害自己、害家庭、害企业、害社会严重危害性，亲身感觉到事故的可怕，从思想上认识到安全的重要性，真切把安全工作放在首要地址，使之成为自己的第一需求，从而主动转变看法，变要我安全为我要安全。三是要从提高安全防范技术下手，对员工进行输氧式安全培训。当员工对安全的重要性认识后，要向员工灌输一些最基本的安全知识。经过采纳张贴安全口号、开拓安全培训园地，举办安全讲
4、座和进行动工前的简单培训等方式向员工教授一些基本的安全知识：如如何鉴别作业场所的奉贤，如何做到安全生产三不损害、如何正确使用工具和如何使用个人防范护具提高自我保护等，把一些常用的切近生活的安全知识教授给他们，简单被员工理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。四是要从提高责任心的角度出发，增强员工责任意识教育。一方面要经过多方向的平常教育培训，增强员工对家庭、企业和社会负责的责任意识，在平常工作和生产过程中，自觉遵守企业规章制度，严格履行各项安全操作规程，主动培育优异的行为举止。另一方面经过学习教育增强领导干部的安全责任意识，督促各级领导干部单位领导力戒形式主义、好人主义、官僚主义，以认真负责的
5、态度和敢管敢抓、雷厉流行的工作作风严格履行安全生产第一责任人职责，增强履行力，真切使安全生产工作严格起来，落实下去。其次，是建立一套严正的安全生产管理制度。用安全生产管理制度限制人们在全部生产活动中的行为，增强员工自我保护意识。一是要建立严正的安全生产责任制，把安全生产工作责任分解到每个层面，落实到每一个人头，按期进行督查核查，促使全部员工时刻保持清醒的脑筋，一直把第2页共6页安全生产放在第一位。第二要建立起一套完好的、操作性强的安全生产操作规程。要依据员工各自所从事岗位的实质状况拟定岗位和设备机具的安全操作规程，要对从业人员所要掌握的一些必需的安全知识、操作程序进行明确和严格的界定。第三要有
6、一套强有力的安全奖罚制度。固然有了安全生产责任制度和安全操作规程，但假如不去落实那全部制度都会成为摆设，发挥不了作用，所以要增强安全生产的奖罚力度，把安全生产与直接经济利益挂钩，促使员工在平常的工作中遵守操作规程。第三，要耐心做好一人一事的思想转变工作。假如一味以简单、粗暴的以罚代管、以训代管的方式进行办理，不去做认真、耐心的思想工作，那么我们的员工内心深处的抗争和抗拒情绪是没法清除的，对一些制度和规定的管理难以心服，在要我安全的威胁下去做自己所不肯意做的事情，这样又怎么可以安全呢？所以我们要充分利用政治思想工作这个法宝，依据每个员工的不一样状况，针对性地做好思想指引工作，清除他们内心中的思想
7、疙瘩，除掉敌对情绪，使他们能及时认识自己的错误行为，自觉改正不良习惯。第四，要侧重培育培育员工的安全生产超前意识。安全第一，预防为主是安全生产长远坚持的安全指导目标。安全第一说了然安全工作在生产过程中的重要地位，预防为主重申了抓安全工作中要早先发现事故隐患，采纳相应的防范措施，把事故除掉在萌芽状态。一是防在前。事实证明，很多事故都是可以防范的，之所以会发惹祸故，不过因为一些管理人员和操作人员缺少安全防范意识和超前意识，在思想上对安全工作没有重视，在工作中有所粗心，未能及时发现和消除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的结果。要做到防范于未第3页共6页然，一定具备超前展望和预防事故的能力。要有
8、激烈的风险意识，经过现场检查、评估、和解析判断，正确查找出威迫安全生产的苗头和事故隐患，的确把各项防范措施落实在事故发生从前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。二是想在前。每天工作前，要坚持岗前一分钟教育，思虑应该如何预防安全事故的发生，要想到经过什么方法、采纳如何的措施，才能保证安全生产。作为安全生产管理人员要不停探究和研究，建立和完美一整套卓有见效的规章制度和安全责任制度，不停增强和提高全员素质，查找和除掉各种不安全要素，尽可能地减少人的不安全行为，不停加大生产现场和工作环境的整顿力度，使员工在生产过程中有一个优异的环境，有一种
9、靠谱的安全感。要做到这些，每一位员工、每一位管理人员，就一定不时到处想在前，就一定坚固建立激烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓细、抓好、抓出见效，才能保证安全生产。三是做在前。在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全要素、管理工作中存在问题和还没有整顿的缺点等等，管理人员要早先鉴别和判断可能以致发生损害事故的各种要素，特别是重要事故隐患，要及时采纳果断的措施，除掉和防范事故的发生。第五，五是各级领导干部要踊跃做好七个带头，践行有感领导，让员工经过领导干部的言行举止，让员工真切看到、听到和感觉到领导在关怀员工的安全，在高标准地践行安全，感觉到企业各级领导抓好安
10、全管理工作的信心和毅力，领悟到安全工作的重要性和迫切性，从而将安全生产的意识转变为详尽的行动，自觉履行安全规章制度，形成优异的安全生产氛围。第4页共6页第六、抓好事故责任人的教育，督促全体员工增强安全意识。在提高员工安全生产意识的教育中，坚持四不放过也相同能达到遏止事故的目的。一是经过四不放过查清事故发生的原由，防范事故的再次发生。二是经过四不放过查找出管理漏洞，进一步对安全生产工作进行整顿，增补拟定和采纳必需安全防范措施。三是经过四不放过使责任事故者遇到深刻教育，让他们从思想深处反省自己的过失，检讨自己所犯的错误，提高安全生产意识。四是坚持四不放过劝说全体员工，规程、规定及规章制度是用血的教
11、训写成的，任何人只有无条件地遵从，触犯了势必遇到严肃办理。以此教育事故责任者和别人，从而进一步提高员工的安全生产的自觉性。第七，持之以恒地抓培育。我们知道，做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是思想意识的培育这类解决思想问题的东西，更需要经过长远、艰辛的努力才能达到的。假如今日讲这个重要，明日讲那个重要，使员工手足无措，以为是搞活动、一阵风。特别是在督查检查方面，更需要持之以恒地抓，不可以今日看到这类现象管，明日就无论，也许有的人管，而有的人听而不闻，这常常使员工误以为无论是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不可以起到好的作用。第八，侧重我会安全的基本素质培育，让员工掌握建立安全防
12、线的基本技术。要达到我会安全就一定掌握必定的安全技术。提高员工的自己素质和安全技术，这些不不过是安全生产管理的需要，也是企业整体发展的要求。在培育过程中，要做到因人而异，因材施教，把握好培训对象、内容、形式、成效等四个环节。的确提高培训内容的针对性，培育对象的层次性和培训形式的多样性和实效性。同时，要第5页共6页把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人安全业绩核查结合起来，引入激励体系，充分刺激员工的求知欲念，从而达到企业管理人员和员工共同进步的目的，使之具备较高的业务水平、安全技术知识，具备较强的解析判断和办理紧急状况能力。在真切意义上懂得如何做到安全，用我会安全的姿态达到安全生产的目的。总之，要规范一致全体员工的行为，提高全员素质，就一定从抓员工思想意识下手，重视安全素质教育，防患于已然，从制度上拟定出一系列保证安全教育制度化、广泛化和规范化的管理措施，使员工由被动的要我安全变为主动的我要安全，真切从思想上修建一道坚固的安全防线，让人人都能懂得安全，学会如何安全，从而在成效上达到保证安全的目的。第6页共6页
