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1、安全生产目标实施检查记录*有限公司安全生产目标实施情况检查记录考核部门：行政部 年 月 日检查负责人：参加检查人员：检查记录：有建立健全安全生产责任制细则，各从业人员有认真履行其安全职责，并且按照制定的安全目标进行实际考核，没有发生轻伤以上事故，安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员：检查记录：能严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化，坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本，配合生产部门制定
2、各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作。安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：有良好处理企业设备的管理和定期保养工作，保证全厂各种机械、电器、动力等设备及电力、电讯设施处于良好状态。购置、自行设计、制造、布置、安装机电设备符合安技、工业职业卫生要求。对电气设备安全附件，防雷装置要保持完好，灵敏可靠，并按规定定期进行安全测试和做好记录。各种机电动力设备实行定机、定人，操作人员必须经过培训考核，持证上岗操作。 安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：能坚持生产与安全的“五同时”，在保证
3、安全的前提下，组织指挥生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，未发现违章指挥、违章作业。有积极参加安全生产大检查，随时掌握安全生产状态，对员工有严格要求生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。对生产作业过程中暂时性的变更管理工作要认真负责。积极参加生产事故和其他事故的调查处理工作。安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：能按照标准要求，保证采购设备、物资的安全性。能保证劳动保护用品的购置和发放工作。仓库安全状况良好。仓库有实行每日盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作的日清日结。安全生产目标实施情况检查记
4、录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：有组织部门员工培训，可以部门成员之间的沟通合作能力，以利于创造和谐积极向上的工作氛围。有对本部门员工的职业道德素养及综合素质的教育培训。年度目标完成良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：有严格执行公司规章制度和操作规程，年度安全目标完成良好，未出现安全问题，安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：安全生产目标实施情况检查记录考核部门： 年 月 日检查负责人：参加检查人员： 检查记录：安全生产目标实施情况检查记录考核部门：针对各部门或者简写全公司（每个季度）年 月 日检查负责人：安全主任或者对应部门主管参加检查人员： 安全生产委会成员检查记录：例如：1、公司季度安全工作状况。2、安全标准化资料运行情况。3、隐患排查状况。4、公司季度目标、部门目标、部门工作计划完成情况。
