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1、安全生产目标实施检查记录*有限公司安全生产目标实施情况检查记录考核部门:行政部 年 月 日检查负责人:参加检查人员:检查记录:有建立健全安全生产责任制细则,各从业人员有认真履行其安全职责,并且按照制定的安全目标进行实际考核,没有发生轻伤以上事故,安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员:检查记录:能严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化,坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本,配合生产部门制定
2、各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作。安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:有良好处理企业设备的管理和定期保养工作,保证全厂各种机械、电器、动力等设备及电力、电讯设施处于良好状态。购置、自行设计、制造、布置、安装机电设备符合安技、工业职业卫生要求。对电气设备安全附件,防雷装置要保持完好,灵敏可靠,并按规定定期进行安全测试和做好记录。各种机电动力设备实行定机、定人,操作人员必须经过培训考核,持证上岗操作。 安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:能坚持生产与安全的“五同时”,在保证
3、安全的前提下,组织指挥生产,制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,未发现违章指挥、违章作业。有积极参加安全生产大检查,随时掌握安全生产状态,对员工有严格要求生产设施的安全使用管理和安全操作规程的执行。对生产作业过程中暂时性的变更管理工作要认真负责。积极参加生产事故和其他事故的调查处理工作。安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:能按照标准要求,保证采购设备、物资的安全性。能保证劳动保护用品的购置和发放工作。仓库安全状况良好。仓库有实行每日盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作的日清日结。安全生产目标实施情况检查记
4、录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:有组织部门员工培训,可以部门成员之间的沟通合作能力,以利于创造和谐积极向上的工作氛围。有对本部门员工的职业道德素养及综合素质的教育培训。年度目标完成良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:有严格执行公司规章制度和操作规程,年度安全目标完成良好,未出现安全问题,安全状况良好。安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:安全生产目标实施情况检查记录考核部门: 年 月 日检查负责人:参加检查人员: 检查记录:安全生产目标实施情况检查记录考核部门:针对各部门或者简写全公司(每个季度)年 月 日检查负责人:安全主任或者对应部门主管参加检查人员: 安全生产委会成员检查记录:例如:1、公司季度安全工作状况。2、安全标准化资料运行情况。3、隐患排查状况。4、公司季度目标、部门目标、部门工作计划完成情况。