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1、目录一、编制说明1（一）项目概况11、编制说明12、工程概况33、施工组织总体概述及设想、方案针对性及施工段划分3（二）主要工序施工方案、控制及工程项目实施的重点、难点和解决方案.91、总述92、主要工序施工方案、控制103、工程项目实施的重点、难点和解决方案16（三）拟投入的主要施工机械设备表及保证措施301、拟投入的主要施工机械设备302、保证措施30（四）施工平面管理36（五）项目经理部各部门主要职责371、项目经理职责372、项目副经理职责373、项目总工程师职责374、质检部职责375、工程部职责386、物资部职责387、综合部职责388、安全部职责389、工地实验室职责39号灯，争
2、取良好的施工外部环境。本公司对整治施工区各外河口设置施工告示牌，白 天设置红旗，晚上设置红灯，避免其它船只误入施工区；交叉口及口门控制物，派专人 指挥船只通过;清淤区、堆土区组织专人负责指挥，组织船只合理停靠，防止堵塞交 通，并与闸站管理部门和申方共同做好协商工作以争取其支持，维护交通安全，以利 安全。8）前期协调工作 与沿线的村委、居委、厂矿和联防部门建立密切联系。 本工程严格按图纸设计的方式施工，施工前必须到相关行政管理部门办理审批 手续。 与当地的群众建立和谐正常的关系，尽量帮助他们解决由于建设带来的不便。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方 案、目标和
3、计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组 织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和 各专业施工队伍的协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供 应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工程总体目 标的实现。（二）主要工序施工方案、控制及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、总述主要工程为河道清淤：对中心河进行清淤整治；闸头站出水管道及出水口拆除， 堤防恢复；三合大塘溢洪道拆建，新建钢筋俭U型渠新建出水口等。本工程规模不 大，但工期紧，各分部分项工程间相互的牵制性强，我公司经现场路看，熟悉招标文 件和
4、图纸后，对工程各分部分项工程的主要工序进行了认真的分析，思考，并因地制 宜制定适用于本工程的合理施工方案、控制。针对工程项目实施的重点、难点和解决 进行了分析，落实具体解决方案。一、总体施工方案（一）总体施工方案的基本原则本工程施工方案的基本原则是全面展开、分期分段施工，狠抓难点重点，关键工 程和计划控制，科学合理连续均衡的组织施工。1、施工准备重点抓好项目部的组建、施工人员到位清淤工程、河渠道土石方工 程、闸头站拆除工程、拆除水泵泵管、三合大塘除险加固工程、土方回填工程、栏杆 安装等施工材料及设备的落实施工的测量放样。2、工程各施工阶段总体施工方案根据招标文件要求，本工程工期为80日历天，确
5、保在主汛期前完成。考虑到本工 程工期特点，为此我公司承诺如下精心组织，根据招标文件规定的施工进度要求，合 理安排施工进度、工艺、人力配备、机械投入，确保在计划工期内完成全部工程项 目。本工程主要工程施工阶段控制为第一阶段：施工准备。正式开工前建好生活、生产临时设施，沿线搭接水电，修 建临时便道，作好原材料检验和混和料配合比，准备好砂、石。建立施工测量控制 网。第二阶段：主要施工包括河渠道土石方工程、闸头站拆除工程、拆除水泵泵管、 三合大塘除险加固工程、土方回填工程栏杆安装等主要分项工程施工。第三阶段：收尾工程及竣工验收。（二）施工方案的总体指导思想1、交通疏解组织优先：组织人员对施工影响区域的
6、现状河道、道路、桥梁、建筑 物及周边环境进行调查，并编制详细的交通疏解组织方案上报发包人和当地的水利、 公安、交通管理部门，争取相关主管部门尽快批复，为早开工及保障安全生产提供良 好的外部条件。2、边准备、边开工：组织精干高效地施工队伍，打破常规，快速调遣队伍进场， 在进行必要的施工准备后，进行测量放线，立即组织施工。为上部施工多开工作面3、部分平行、部分流水作业：根据工程量大小及交通疏解需要，保证正常的交通 不受影响。统筹兼顾各分项工程协调施工。4、木工程总体流程：施工准备（临时设施搭建、人员、机械设备进场、三通一平 等）。5、整体工程围绕80日历天的工期要求，合理编制针对本工程的各工序施工
7、进度 计划，在确保工程质量、安全的前提下，做到相邻工序尽可能交叉作业，优化施工方 案，满足工程工期的要求。二、主要施工工序内容1、施工准备。2、河渠道土石方工程3、闸头站拆除工程。4、拆除水泵泵管。5、三合大塘除险加固工程6、土方回填工程。7、栏杆安装2、主要工序施工方案、控制（_）总述主要为项目部各项生产、生活临时设施及管理用房的搭建、施工材料、机械的采 购与调遣，施工队伍的组建，施工临时道路的构筑，工程技术交底及施工测量等工 作。如我公司有幸中标，保证按发包人要求的开工日期准时开工，同时进行施工准备 工作。（二）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料熟悉、核查建设单位和设计单位提供的初步设计或
8、技术设计、施工图设计、建筑 总平面图等资料文件；调查、搜集原始资料，设计、施工验收规范和有关技术规定。 踏察拟建工程的地点、施工场地及范围，规划临时工程的现场布置及主体建筑施工场 地的条件和场地布置施工的先后程序，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是 否符合环境卫生、安全防火方面的要求核查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸 和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策审查设计图纸与说 明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误核查建筑 总平面图与其他结构物在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是 否正确明确建设期限、分期分批投产或交付使
9、用的顺序和时间，以及工程所用的主要 材料、设备的数量、规格、来源和供货日期明确建设、设计和施工等单位之间的协 作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。（三）自然条件的调查分析建设地区自然条件调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况地质构 造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况，最大洪水和枯水期 的水位等情况地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况气 温、雨、风和雷电等，情况雨季的期限等情况。（四）技术经济条件的调查分析建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有地方施工企业的状况，施工现场 的状况，当地可利用的地方材料状况，材料供应状况，地方能源
10、和交通运输状况，地 方劳动力和技术、经济水平状况，当地生活供应、教育和医疗卫生状况，当地消防、 治安状况和雇佣劳动力、机械的力量状况。（五）编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动 的技术经济文件。根据本工程施工图纸，在投标施工组织设计的基础上，进二步细化 编制出二份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计，以达到正确处理人与 物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修 以及它们在空间布置、时间排列之间的关系。（六）物资准备成品半成品材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基 础，这些物资的准备工
11、作必须在工程开工前完成。接到中标通知第一时间内我公司将 根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的 要求。（七）劳动组织准备成立项目经理部，遵循以下原则：根据本工程的规模、结构特点和复杂程度，确 定本工程的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、 有创新精神、有工作效率的人员作为本工程的管理人员；认真执行因事设职、因职选 人的原则。考虑专业、工种的合理配合，合理的技工、普工的比例来选拔精干的施工队伍， 以达到符合流水施工组织方式的要求制定出该工程的劳动力需要量计划向施工队、施 工班组、工人进行技术交底。（八）建立健全各项管理制度建立、健全
12、的管理制度是各项施工活动顺利进行的前提条件。本工程建立的管理 制度如下：1工程质量检查与验收制度2工程技术档案管理制度3建筑材料（成品、半成品）的检查验收制度4技术责任制度5施工图纸学习与会审制度6技术交底和技术培训制度7职工考勤、考核制度8工地及班组经济核算制度9材料出入库制度10安全操作制度11机具使用保养制度。（九）施工现场准备1、为给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，本工程施工现场的准备工 作主要是：做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的工程总平面图及给定的永 久性平面坐标控制网和水准控制基桩，进行施工场区施工测量，设置施工场区的永久 性平面坐标桩，水准基桩和建立施工场区工
13、程测量控制网，复核图纸提供的结构物定 位数据及工程量。2、搞好“四通一平”，四通一平是指路通、水通、电通、电讯通和平整场地。根据施工总平面布置图的要求修好施工现场的永久性及必要的临时，隧道路、为 建筑材料、机具及配件进场、堆放创造有利条件，同时接通施工用水和生活用水的管 线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境；根据施工组织设计的要求，接通电 力设施，做好其它能源的供应，确保施工现场动力设备的正常运行，配备接入互联网的计 算机、打印机、固定电话、传真机等设备加强与设计单位、发包人、监理单位的业务 联系；根据施工图纸的要求拆除防碍施工的建筑物或构筑物进行到产、生活区的规划 及平整。3、建造临时
14、设施按照施工总平面图和施工现场实地条件布置建造临时设施，为正式开工准备好生 产、办公、生活、居住和储存等临时房屋和仓库。4、按照、调试施工机械设备及施工机具根据施工总平面图将施工机械设备及施工机具安置在规定的地点或仓库。固定的 机具做好就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作，保证所有施工机械设备及施工机 具在开工之前已完成检查和试运转。5、做好成品、半成品的储存和堆放按照建筑材料和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指 定的方式进行储存和堆放。6、及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如混凝土的配 合比等的试验。7、做好雨季施工
15、安排按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。8、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图和施工现场实地条件布置，建立消 防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。9、施工场外准备1）材料、设备建筑材料、成品、半成品原材料等外购材料、设备，及时和生产单位联系，签订 供货合同保证供应及时。2）向监理提交开工申请报告施工人员、机械设备配备齐全、材料的加工和订货等施工场外的准备工作完成 后，及时填写开工申请报告，并上报上级批准。（十）施工测量测量是工程施工的基础和关键工作，它贯穿整个施工过程，只有严格按设计图纸 要求进行控制施工，才能把工程建设好。1、施工测量人员配备木工程具有工期紧等特点，为确保工程测量与施工同步，不影响工程进度要求， 项目部成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配 备3名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，负责测量放样工作。2、测量的仪器和设备为确保工程进度需要，测量设备主要全站仪、水准仪、经纬仪及相应的配套仪器 成，具体配备如下表测量设备表名称型号数量备注全站仪T
