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1、2023加油站经理竞聘演讲稿好用的加油站经理竞聘演讲稿4篇演讲稿的写法比拟敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我整理的加油站经理竞聘演讲稿4篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。加油站经理竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委、领导和同事们：大家好！石油公司这次机构优化，对于调动职工的主动性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并主动参加。今日，我演讲的题目是：。首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎
2、扎实实地走到了今日，也是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我的了解更加全面、更加直观。下面我谈一下我此次的优势优势之一是我擅长学习，具有肯定的业务理论学问。优势之二是我年轻，接受新事物实力强，能更好的工作。优势之三是我具有较丰富的工作阅历和管理才能。当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假设承蒙领导厚爱，让我走上领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。假设我竞聘胜利，我将以以下几点指导工作：一是做好经营管理，使经营多元化。二是美化环境，使环境怡人化。三是强化效劳质量，使效劳星级化。四
3、是开源节流，使员工多岗化。五是抓好营销，使营销日常化。六是抓培训，促进平安意识的形成。最终，以身作那么，提高素养到位。打铁先要自身硬。假设我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新实力与自我约束实力，不断提高工作实力和管理实力，增加自身综合素养，为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、充溢活力的钢铁队伍。敬重的各位领导，评委，我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望胜利，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身素养的提高，生活的美妙，假设我竞聘胜利，我情愿用真心和热心更好的去工作，用细心和耐性更好的为我们中国石油公司的开展奉献自己的力气！
4、最终，我想说，目前或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考验我！感谢大家！我的完毕，感谢大家！加油站经理竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们：大家好！我怀着剧烈的心情登上了这个公允竞争的平台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！我的口号是： 实践自我 再创辉煌这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力，力争赢得成功，取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法：一、走访用户 加强沟通我认为目前首要的
5、工作就是走访用户，在效劳好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚集起来，凭借着我熟人多，办事实力强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。二、 强化效劳 严格治理在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的“官商心态和作风，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员运用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作主动性。三、立足效劳 开阔视野要英勇地走出去，走向市场，走进用户，倾听看法，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只
6、争朝夕，与时俱进的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！四、特色效劳 亲情效劳建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供给实惠政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的温煦。五、 平安教化 时刻不忘每周组织学习平安学问，每天都要随时检查有无平安隐患，力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座整齐舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未变更。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，甘做
7、企业恒久的一颗螺丝钉。感谢大家！加油站经理竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情特别剧烈，剧烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。自我介绍一下，我叫xxxx，xxx年参与工作。2023年4月起担当xx加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以
8、下几个方面着手：一、进一步做好加油站平安管理工作平安工作是企业开展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。1、进一步增加平安意识，加强平安引导，削减平安隐患。做好加油站员工的平安意识教化工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打 等平安隐患；加强油品装卸环节管理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的平安。3、加强班组平安管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿
9、的工作集体，班组的平安生产可以说干脆关系着整个加油站的平安，关系整个企业的平安生产形势。因此，要高度重视基层班组的平安管理，仔细落实平安管理制度，落实责任，标准操作程序，加强平安检查，使平安管理切实到位。二、营销工作随着社会的开展，马路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们须要转变观念，扩大销量，翻开一片广袤的市场。首
10、先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。效劳的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温改变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分
11、两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国石油的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，主动开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点
12、。加油站这个特别的工作环境，确定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费气氛入手。 “先做形象，后做销量，再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以须要引导员工，鼓励员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。四、接着学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不
13、断的学习，才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的开展。这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我！感谢大家！加油站经理竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们，大家晚上好：我怀着剧烈的心情登上了这个公允竞争的平
14、台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己的光和热！我的口号是：实践自我再创辉煌这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事实力，力争赢得成功，取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法：一、强化效劳严格管理在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的 官商 心态和作风，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员运用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，
15、实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作主动性。二、走访用户加强沟通我认为目前首要的工作就是走访用户，在效劳好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重新聚集起来，凭借着我熟人多，办事实力强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。三、立足效劳开阔视野要英勇地走出去，走向市场，走进用户，倾听看法，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以 只争朝夕，与时俱进 的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！四、特色效劳亲情效劳建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供给实惠政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。五、平安教化时刻不忘每周组织学习平安学问，每天都要随时检查有无平安隐患，力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座整齐舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗
