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1、贵阳华润国际社区一期（二标段） 长城建业工程有限公司深基坑事故专项应急预案文件编号： 2016年第1版 编 制： 审 核： 批 准： 编制单位：长城建业工程有限公司 编制日期：2016年8月10日 1目录1、应急处置基本原则32、 事故类型和危害程度分析33、组织机构及职责33.1应急组织体系33.2指挥机构及职责44、 预防与预警74.1危险源监控74.2预警行动85、 信息报告程序86、 应急响应106.1响应分级106.2响应程序106.3处置措施127、 应急物资与装备保障13 附件141、应急处置基本原则 按照“安全第一，预防为主”的方针，遵循“以人为本，防止和控制事故的蔓延为主；统
2、一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到防范事故，控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，最大限度地减少事故损失。2、事故类型和危害程度分析2.1基坑、土方开挖施工中可能发生中毒或窒息、流沙、透水、坍塌、触电、高处坠落、物体打击等造成的人员伤害。2.2深基坑支护结构在施工中或在使用过程中边坡可能产生坍塌、失稳及人员高处坠落、基坑支护施工及土方施工时机械作业造成的人员伤害等。2.3基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3、组织机构及职责3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组，总协调员由业主方李光能担任，总指挥由项目经理尤甲担任，副总指挥由项目执行
3、经理或技术负责人担任，成员由各栋号长、工长及其他项目部管理人员组成。下设抢险救援组、医疗救护组、疏散引导组、后勤保障组，安全保卫组。3.1.2组织机构体系图3.2指挥机构及职责3.2.1应急救援组织机构职务姓名电话总协调员李光能18708142956总指挥尤甲13984388845副总指挥唐军13540350709抢险救援组严志强13678161836医疗救护组杨金龙13984147822疏散引导组饶登林18600073346安全保卫组何晓斌18302696261后勤保障组岳平133111329883.2.1应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信息，组织指挥救援队伍实施救援工作，负责组织本
4、应急预案的编制、修订及审核；负责组建应急救援队伍，并组织实施和演练；检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.3总协调员及总指挥职责：3.2.3.1根据现场的危险等级、潜在后果等，决定本预案的启动。3.2.3.2负责应急救援期间各单位的运作，部署应急策略，保证应急救援工作的顺利完成。3.2.3.3指挥应急救援程序行动及对外消息发布。3.2.3.4事故或突发事件超出公司处置能力时，向上级单位或部门应急救援机构发出救援。3.2.4副总指挥职责：3.2.4.1协助总协调员及总指挥组织或根据总协调员及总指挥授权，指挥完成应急救援行动。3.2.4.2向总协调员及总指挥提出应采取的减轻事故后果
5、的应急程序和行动建议。3.2.4.3组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。3.2.4.4在总协调员及总指挥不在的情况下行使总指挥权利。3.2.5抢险救援组成员及职责：组长：严志强成员：李安波、严林军、周国华主要职责：负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作，协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系，组织协调应急物质，人员急救工作等。3.2.6医疗救护组成员及职责：组长：杨金龙成员：何洪、易礼德主要职责：负责组织医疗人员赴事故现场对受伤人员的急救治疗，组织现场护送、转运伤员；负责联系外部医院救援，组织护理和药品器材供应。3.2.7疏散引导组成员及职责：组长：饶登林成员：彭平、胡军、职责：负责事
6、故现场人员疏散引导工作。3.2.8安全保卫组成员及职责：组长：何晓斌成员：任智、王胜职责：维护现场正常秩序，确定警戒范围，排除危险源，防止二次伤害，落实守护人员等。3.2.9后勤保障组成员及职责：组长：岳平成员：卢桂英、刘泽君职责：组织落实应急救援物资，应急生活保障等工作。4、 预防与预警4.1危险源监控4.1.1危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型，经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析，确认可能发生坍塌事故的作业活动和作业内容等因素。4.1.2从事故发生的原因分析，深基坑坍塌事故发生的主要类型有：4.1.2.1在基坑开挖和基坑中结构施工过程中，施工人员安全意识薄弱
7、，没有遵守深基坑施工操作规程。4.1.2.2基坑开挖及施工的专项技术方案和安全技术措施未经过专家评审，采取的防护措施安全性不能满足施工需要。4.1.2.3在施工前未邀集设计、施工、监理、市政、公用、供电、通讯、监测等有关单位了解情况，在施工过程中对临近建筑物、构筑物、道路、地下管线、周边环境等造成破坏并形成重大后果。4.1.2.4地下水文地质情况与设计出入较大，造成涌水、流沙等危害，导致基坑壁强度降低，发生坍塌现象。4.1.2.5在施工过程中未按照既定方案施工，基坑支护的材料数量、质量、方式等均不能满足设计要求，导致安全事故发生。4.1.2.6在施工过程中监控不力，没有根据水文情况的变化采取相
8、应的安全措施和应急方案，未对原安全防护方案进行相应的调整。4.1.3预防措施4.1.3.1合理安排每层的开挖深度，并对坑边堆土及时清运，基坑边堆土必须距基坑边不得少于2米；4.1.3.2为保持基坑稳定，网喷混凝土随开挖，随挂网、喷混凝土；4.1.3.3根据基坑开挖深度及时加设钢支撑，并按设计要求对钢支撑进行预应力的加设；4.1.3.4加强施工过程中的监控量测，及时对现场施工进行指导；4.1.3.5定期对周边管线进行调查和查看，发现问题及时处理。4.2预警行动 针对生产施工过程中可能发生的安全事故和突发紧急事件，结合实际情况，进行风险分析和安全评价工作，当发现存在重大安全隐患时，以隐患整改通知、
9、通报等形式传递预警信息，并责令责任班组立即进行隐患整改，对整改落实情况进行复查，督促消除隐患，做到早发现、早报告、早处置，实现事前预防、降低损失目的。5、信息报告程序5.1事故发生后，事故现场安全员应当立即向项目经理尤甲报告；项目经理尤甲接到报告后，立即报告总协调员李光能，然后是否启动深基坑事故专项应急预案。发生重伤、死亡或重大经济损失事故时，由总协调员李光能在1小时内向观山湖区人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告应包括以下内容：1） 发生事故的工程详细名称；2） 事故发生的时间、地点；3） 事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；4） 事故
10、原因、性质的初步判断；5） 事故抢救处理的情况和采取的措施；6） 需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；7） 事故的报告单位、签发人和时间。5.2事故单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故蔓延扩大。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、录像、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证，封存内业资料，为事故调查提供原始资料。任何单位和个人不得隐瞒、谎报。5.2.1当自有应急无法保证控制事态发展时，应寻求外部支援。5.2.2项目部24小时值守电话：严志强（手机：13678161836）5.3应急组织体系
11、和相关人员联系方式；序号姓名职务联系电话备注1李光能建设单位项目经理187081429562尤甲项目经理139843888453唐军技术负责人135403507094岳平物资负责人133111329885何晓斌行政主管183111329886饶登林栋号长186000733467杨金龙木工工长139841478228王鼎木工工长150028353169王胜质检员1502459790410张波砼工长1870280139011何红钢筋工长1302120295312胡军二次结构1597893790113卢桂英资料员1518080152914陈琦成本1862830146715王会成本1830265915
12、016郑霞成本1354110014017易礼德水电主管1818108268818周国华水电1528764212719严志强安全员1367816183620李安波安全资料员1528550539321任智测量员1821565898322罗君乔文明施工1822731197023严林军二次结构1518297341824刘泽军电工155190782136、应急响应6.1响应分级本预案依据生产安全事故的类别、危害程度的级别和应急能力的评估结果，可能发生的事故现场情况分析结果，将本预案分为分为级、级，其中级响应由项目部抢险救灾人员完成，级响应超出项目部救援能力，应请求外部社会力量增援。6.2响应程序6.2.
13、1事故发生班组的值守人员和相关人员在发现事故后，要立即向项目经理汇报或直接拨打项目部24小时应急值班电话。6.2.2应急总指挥接到报告后，根据事故的类别、性质、严重程度进行汇总。由应急总指挥负责向应急总协调员报告。内容应包括：事故发生部门或单位名称、时间、地点；事故已发生的后果或可能造成的后果。6.2.3应急总协调员根据事故的汇报情况进行分析并作出判断，决定是否启动相应级别的应急救援预案。6.2.4预案启动后，应急人员、通讯设备、资源调配和现场指挥是否到位，并由总协调人进行查验。6.2.5各应急救援小组在接到指挥部发出的指令后，立即按照各小组职责实施救援工作。6.2.6按照确定的疏散路线将人员引领到安全区
