成都漾亚工程项目管理制度试行.docx

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1、目 录第一节、 现场管理组织机构及管理制度2第二节、工程进度管理控制程序10第三节、工程质量管理控制程序17第四节、施工总平面管理制度33第五节、施工组织设计(方案)编报与审批制度35第六节、工程开工/复工报审制度38第七节、工地会议制度41第八节、混凝土浇筑制度42第九节、施工测量管理制度47第十节、工程设备/材料报验制度51第十一节、隐蔽工程质量验收制度62第十二节、工程旁站监理制度67第十三节、不合格项目处理管理制度70第十四节、质量事故处理管理制度75第十五节、工作联系单、监理通知及周、月报管理制度80第十六节、现场施工安全文明管理制度101第十七节、竣工验收制度105第十八节、对施工

2、承包单位的监督、管理、考核制度108第十九节、对监理单位的监督、管理、考核制度112第一节、工程量清单管理制度121第二节、工程变更管理130第一节、项目文档信息管理制度137第二节、往来文件格式及编码139第一节、合同管理的原则147第二节、合同管理的工作范围和内容148第三节、合同管理方法149第四节、合同管理的措施150第五节、合同管理的工作流程151第六节、合同管理中的风险防范措施159第一节、工程风险因素的辩识与分类160第二节、风险的分配163第三节、风险监控及应对措施164第一章 项目施工现场管理及目标管理制度第一节、 现场管理组织机构及管理制度1、为了更好的利于工程顺利展开,理

3、顺本项目的管理关系,对参与建设的各方定位见下图,在明确了参建各单位的关系、工作主程序后,无论在文件的收发和工作流程上,均要求按上述关系进行。成都漾亚体育文化发展有限公司 委托 施工 合同 承包合同 工 程 部协调 成本管理部监理单位 管理 协调法律顾问设计单位 造价 审计 委托合同 管理 监督 施 工 单 位 管理造价咨询公司2、公司现场管理组织机构: 工程部经 理档案资料管 理 员造 价工程师安 全工程师装 饰工程师安 装工程师景 观工程师土 建工程师3.工程部经理岗位职责:3.1.为公司工程部对施工现场管理的第一负责人,负责工程的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司工程建设管理制度

4、,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象。3.2.按公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督、控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成。3.3.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全管理责任。3.4.根据合同中的工程量清单报价,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现。3.5.负责监理合同和施工合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜

5、。3.6.负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。3.7.负责协调解决工程项目施工中施工问题以及现场的涉外关系。3.8.负责组织工程部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作。3.9.负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。3.10.负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料。3.11.工程部经理要在日常工作中加强工作责任心和计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。3.12.总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制

6、下周(下月)的工程计划安排、拟协调解决相关的设计、施工问题、安排下周(下月)的各专业工程师的工作。3.13.完成领导临时交办的其它工作。4.土建工程师岗位职责:4.1.土建工程师为专业工程师,协助工程部经理进行土建工程或市政工程项目的管理工作。4.2.根据工程部经理和公司批准的施工总进度计划,审查土建或市政工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。4.3.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负管理责任。4.4.根据合同中的工程量清单报价及合同

7、中有关造价方面的相关规定,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。4.5.参与工程合同的管理,严格执行工程合同和公司的工程建设管理制度规定,确保工程合同履约的完成,协助处理工程合同实施执行过程中土建方面的纠纷、索赔等事宜;对现场监理合同进行管理,严格按照监理合同、建设工程监理规范和公司的工程建设管理制度执行,对监理公司的现场土建或市政监理情况进行监督控制。4.6.参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。4.7.解决土建工程项目施工中的施工问题以及现场的土建工程涉外关系。

8、4.8.完成工程部经理安排的现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。4.9.完成工程部经理安排的土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。4.10.参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建或市政工程管理报告和其他文件资料。4.11.总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排、拟协调解决相关的设计、施工问题、提出下周(下月)的各专业工程师配合工作计划。4.12.完成领导临时交办的其它工作。5.安装工程师岗位职责:5.1.工程部安装工程师为专业

9、工程师,协助工程部经理进行给排水、强弱电、暖通工程项目的管理工作。5.2.根据项目经理和公司批准的施工总进度计划,审查安装工程施工组织设计,负责控制安装工程项目的现场施工进度,确保安装工程项目进度计划的完成。5.3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督安装工程项目施工质量,参加安装工程检查验收,参加安装工程材料设备进场检查验收,对安装工程质量负管理责任。5.4.根据合同中的工程量清单报价及合同中有关造价方面的相关规定,严格监督控制安装工程项目施工成本,参加安装工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保安装工程项目成本控制目标的实现。5.5.参加现场安装工程合同的管理,严格执行

10、安装工程合同和公司的工程建设管理制度规定,确保安装工程合同履约完成,协调处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;对现场监理合同进行管理,严格按照监理合同、建设工程监理规范和公司的工程建设管理制度执行,对监理公司的现场安装监理情况进行监督控制。5.6.参加现场业主、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。5.7.解决安装工程施工过程中的施工问题以及现场的安装工程涉外关系。5.8.完成项目经理安排的现场安装工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场安装工程施工日志的准确记录。5.9.完成项目经理安排的安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工

11、程保修管理和协调工作。5.10.参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。5.11. 完成领导临时交办的其它工作。6.景观工程师岗位职责:6.1.景观工程师为专业工程师,协助工程部经理进行景观工程项目的管理工作。6.2.根据工程部经理和公司批准的施工总进度计划,审查景观工程施工组织设计,负责控制景观工程项目的现场施工进度,确保景观项目进度计划的完成。6.3.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督景观工程项目施工质量,参加景观工程检查验收,参加景观工程材料设备进场检查验收,对景观工程质量负管理责任。6.4.根据合同中的工程量清单报价

12、及合同中有关造价方面的相关规定,严格监督控制景观工程项目施工成本,参加景观工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保景观工程项目成本控制目标的实现。6.5.参与工程合同的管理,严格执行工程合同和公司的工程建设管理制度规定,确保景观工程合同履约的完成,协助处理景观工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;对现场监理合同进行管理,严格按照监理合同、建设工程监理规范和公司的工程建设管理制度执行,对监理公司的现场景观监理情况进行监督控制。6.6.参加现场业主、监理工程师、景观工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。6.7.解决景观工程项目施工中的施工问题以及现场的景观工程涉外关系。

13、6.8.完成工程部经理安排的现场景观工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场景观工程施工日志的准确记录。6.9.完成工程部经理安排的景观工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。6.10.参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、景观工程管理报告和其他文件资料。6.11.总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排、拟协调解决相关的设计、施工问题、提出下周(下月)的各专业工程师配合工作计划。6.12.完成领导临时交办的其它工作。7.装饰工程师岗位职责:7.1. 装饰工程师为专业工程师,协

14、助工程部经理进行景观工程项目的管理工作。7.2.根据工程部经理和公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设计,负责控制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰项目进度计划的完成。7.3.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督装饰工程项目施工质量,参加装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备进场检查验收,对装饰工程质量负管理责任。7.4.根据合同中的工程量清单报价及合同中有关造价方面的相关规定,严格监督控制装饰工程项目施工成本,参加装饰工程现场的经济签证、技术核定单的审查确认,确保装饰工程项目成本控制目标的实现。7.5.参与工程合同的管理,严格执行工程合同和公司的工程建设管理制度规定,确保装饰工程合同履约的完成,协助处理装饰工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;对现场监理合同进行管理,严格按照监理合同、建设工程监理规范和公司的工

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