2023年团队精神演讲稿442.docx

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1、2023团队精神演讲稿关于团队精神演讲稿(11篇)演讲稿以发表看法,表达观点为主,是为演讲而事先打算好的文稿。在现在的社会生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,以下是我帮大家整理的关于团队精神演讲稿,欢送阅读,希望大家能够喜爱。关于团队精神演讲稿1敬重的各位领导,敬爱的同事们,你们好:我想,我今日之所以能够站在这里,唯一的缘由便是:我是一名东阳的员工。自古以来,中国人做事喜爱讲究天时、地利、人和,而这个详细到企业运作的话,天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些一般员工所能左右的,但我们所处的

2、团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人休戚相关的。我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开的年头,你想办成一个企业,你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者种种这些都不是一个人可以独立完成的,你须要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一样,行动上的协作,困难中的鼓励,失败中的给力;团队意味着你可以孤寂,但不是一个孤独的存在,当你须要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。当你于万千企

3、业中选中东阳,来到东阳成为一名东阳员工的时候,你是否为自己能否融入这个集体担忧过你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西有一句话是这么说的:你所站立的这个地方,正是你的中国,你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么这句话往小了看,放在我们东阳员工身上一样适合,你会骄傲的告知你的挚友你是东阳员工吗你会为东阳每一次的进步快乐吗你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗你会为身边的同事快乐而快乐、为他们的难受而难受吗我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今日的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们

4、又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降等等这些都是真实存在在于我们身边的。一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。我们始终记得,我们记得曾有许多人来到东阳,而我们,坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异样,而我们,坚持了下来;我们记得曾经有多数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的开展乘风破浪、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终

5、为东阳的富强努力着!以后,东阳还会有许多个4年,而这个许多须要我们去见证,去为之努力,我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最终一站,我们可能换过许多工作,我们在不同的工作岗位上寻找着一种叫做“归属感的东西,我们希望找寻到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能赐予的,只有你自己可以。你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!在这里,我想说:东阳的这4年,感谢有你!东阳的下一个4年,感谢有你!东阳的每一个4年,感谢有你!关于团队精神演讲稿2我们的团队,我们的精神有多少教科书就有多

6、少种关于团队的说明,1994年,管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队的概念:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依靠的个体,为了特定目标而根据肯定规那么结合在一起的组织。百度把团队定义为:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作,解决问题,到达共同的目标。还有人说:团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下面,我们来找寻这些概念的交集目标、协作、个体、共同体,合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念:有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。1.关于目标:首先,团队应当有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有

7、目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标,你须要设定一个你认为适宜的时间框架。这就是你的十年安排,五年安排,还有你的一年安排。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期 ,这些你须要花一些人力、精力和时间来协助达成。关于目标管理有这样一个寓言故事:唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好挚友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的挚友驴子。老马谈起这次旅途的经验:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炙热的火山、奇幻的波澜神话般的境界,让驴子听了大为惊异。驴子感慨道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢想。

8、 老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,始终如一的根据目标方向前行,所以我们走进了一个广袤的世界。而你被蒙住了眼睛,始终围着磨盘打转,所以恒久也走不出狭隘的天地马和驴子最大的差异就在于目标的不同,最终导致了不同的结果。这那么寓言启示我们:无论个人或是团队都应当有明确的目标,同时,企业或团队有目标不等于有好目标。好目标肯定要结合企业的长远开展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说:“目标并非命运,而是方向。目标并非吩咐,而是承诺。目标并不确定将来,而是发动企业的资源与能源以便塑造将来的那种手段。如何在日常工作中订立“

9、聪明的目标,我们必需通过科学的制度和程序,来明目标、立责任,通过正确、合理的方法到达目标。团队的目标必需跟组织的目标一样,此外还可以把大目标分成小目标详细分到各个团队成员身上,大家合力实现。同时,目标还应当有效地向群众传播,让团队内外的成员都知道这些目标, 鼓励全部的人为这个目标去共同前进。2.关于协作团队还应当是一个团结协作、奋勉向上的共同体。“单个的人是懦弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成很多事业。团结协作是一切事业胜利的根底,个人和集体只有依靠团结的力气,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,产生惊人的效果。同心山成玉,协力土变金。胜利,不仅须要克难攻坚的精神,

10、更须要团结协作的合力。一个单位,假设组织松散、人心浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来朝气与活力?只有懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。每一个团队都是一个整体,五音要调,才能步调一样;五味要和,才有美味醇香。关于团队精神演讲稿3浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑狮子来了!狮子在躲闪大象发怒了!成群的狮子和大象在集体逃命那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团之所以强大,是因为!狮子大象尽管强壮,但仅仅是个体的强壮!我们可能个个是狮子和大象,但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!菲利浦霍斯首创的“蚂蚁军团概念已经成了“团队精神、“合

11、作意识的代名词。 “蚂蚁军团这本书成了现代企业如何加强团队建设,如何增加团队凝合力,如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。 什么是团队精神团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。强调团队作战,而不是单打独斗或雄主义,全部个人的行为都要让位或听从、效劳于团队整体的利益。团队精神的六大要素:(1)团队成员之间的协作意识。团队成员要有相互合作的意识和心态,要相识到合作的价值和意义,要明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭遇损失。团结协作是团队精神的源泉,没有良好的团结协作意识,团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。(2)实现每一个成员的价值。要发挥每一个成员的特长,并且通过不同的嘉

12、奖和惩办,调动每一个成员工作的主动性、主动性和创立性。每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪明才智。(3)团队内部的无障碍沟通。一个胜利的团队不仅须要加强内部的团结与协作,同时还要加强团队内部的沟通。通过有效的沟通与沟通,加强相互的信任和了解,明确各自的责任。(4)团队成员勇于担当责任。通过沟通沟通让团队成员自己担当责任。一个团队能否认同对员工的授权,将在很大程度上确定团队事业的成败。(5)团队成员的信任与共享。相互信任是团结的前提和根底。(6)团队须要每一个成员的创新。不断鼓励团队成员进行创新,提高风险承受实力,使其在具有挑战性的任务面前,能够勇于

13、尝试,大胆工作,营造具有核心竞争力的团队。“没有完备的个人,只有完备的团队。有科学家做过试验,在有团队精神的团体、企业里,假设员工的智商只有100的话,那么在这个团队里面,整体的智商会超过120,甚至更高。假设没有团队精神,那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100,把这些人组合在一起,整体的智商也就在6070,说明团队精神特别重要。随着当今社会企业分工的越来越细,在现实的企业竞争环境中,任何人都不行能独立完成全部的工作,也不行能只凭个人的力气来大幅地提升企业的竞争力,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小局部。因此,团队工作与团队力气的发挥,已成为赢得企业竞争成功的必要条件,团队精神日

14、益成为企业文化的一个重要因素,一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标,使企业获得更高的顾客满足度。“蚂蚁军团的例子生动地体现了一个团队的价值。从蚂蚁身上,我们可以学到许多管理学学问。蚂蚁集结的时候能够自我组织,不须要任何领导人的监督,就能形成一支很好的团队。更重要的是,它们能够依据环境的改变,快速调整,找到解决问题的答案。蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。当觉察食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路途到食物处。较快回来的,会在其路途释放出较多的外激素作为记号。因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路途。蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简洁原那么:留下外激素,以及追随踪迹。

15、运用这个简洁原那么,可以解决困难问题。蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,遇到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,遇到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不肯定,惟一固定的是起始点和目的地。蚂蚁还具备“为了大我,牺牲小我的精神,这使得它们能够克服很多严酷的自然灾难。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。起先,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,很多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量终归有限。因此,一些“勇士葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,最终将火扑灭。存活者马上将“战友的尸体移送到旁边的一块“墓地,盖上一层薄土,以示安葬。一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行视察。尽管这次“火灾更大,但蚂蚁这次却有了阅历,兴师动众快速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创立了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。在野火烧起的时候,为了逃命,众多蚂蚁快速聚集,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呼喊,是奋不顾身、无怨无悔的呼喊。在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝视着猛烈的波涛。突然有

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