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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-招聘单位：大连万达商业地产股份有限公司（北京总部）岗位部门：成本控制部招聘要求：1. 西安建筑科技大学2012级全日制研究生；2. 本科专业必须为土木、电气、给排水、工程造价或工程管理等相关专业，且本科院校为国家公办二本院校及以上；3. 简历须附本科及研究生所学具体课程、成绩单及专业排名，品学兼优者优先考虑。薪资待遇：年薪11到12万（税后），工作日单位免费提供一日三餐（食堂饭菜均为自有农场专供的有机原材，饭菜多样，美味可口）。工作地点：在总部成本控制部各组轮岗培养一年，之后分配到全国各项目公司的成本部。综合考虑各方面因素, 结合个人志愿地，表现优秀且个
2、人意愿也可继续留在总部，同时也有机会根据个人申请转入其他体系，包括商管运营、酒店建设等。招聘计划：拟在全国范围内招聘5名2015年应届毕业研究生。万达仅成本部和财务部是垂管部门。其它说明：万达商业地产（除财务系统外）从不录取应届生，2014年是成本部第一次招聘应届毕业生（录取4人，入职3人，其中2人为建大学子），本次是第二次。作为一名建大管理学院走出的入职万达8个月学子，感觉无论从机遇、职业发展、企业文化、工作环境、薪资待遇等各方面来说，万达都是非常难得的平台。恳请学院老师推荐专业对口，品学兼优的建大学子。谢谢！简历发送地址：简历及邮件名称：姓名-*专业-*学院岗位职责： 1、根据集团管理制度
3、在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；2、 统筹目标成本制定、实施；3、成本动态监控与评价；4、 参与招标、合同管理及工程变更管理；5、 材料限价与预决算管理；6、 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司；7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识；8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。任职资格：1、工程造价、工民建、机电等相关专业本科以上学历，8年以上工作经验，其中3年以上中型以上企业的成本控制总监或经理工作经验；具有现代成本控制理念，熟悉工程技术且精通工程经济、管理等社会知识，熟悉招标与合同管理，精通预决算管理；3、具备良好的沟通能力、团队精
4、神；4、认同万达企业文化，有良好的职业操守，遵守国家法律法规，严格执行企业财务制度，正直、诚信、公正。 成本控制购物中心是长期投资收租物业，成本控制非常重要。1亿元投资1年1000万租金可以有10%的回报，如果成本控制的不好，需要投资1.5亿元，那么一年只有6%的投资回报，只能给银行打工，永远没有还债赢利的能力，弄得不好企业可能倒闭。世界500强企业也会倒闭，20年前的世界500强，现在剩下不到100家。成本方面万达注重三点。一、集权控制。选择施工队伍，招投标，集中采购，都以集权控制为主，各公司、各部门各自为政是控制不好成本的。二、准决算管理。所有项目全部施工图出齐，预算做好，与施工单位签订准
5、决算合同，凡是没有图纸变更，就不再决算。这样可以很好堵塞内部管理的漏洞。三、从设计上控制成本。成本控制的关键是设计成本控制，要实行带造价控制的图纸设计，才能真正把好成本关。万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合
6、体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。万达广场是企业效益和社会效益的高度统一，产生四大社会效益：一、完善城市功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量稳定就业岗位；四、创造持续的巨额税收。研究学院万达商业规划研究院是专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业人才，是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。万达商业规划研究院担负着万达集团所有开发项目的
7、方案设计、初步设计及景观设计、机电等业务，并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作，每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。万达学院万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时容纳3000名学员，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备一流的教学服务设施企业文化编辑企业理念核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。万达愿景：国际万达
8、百年企业（国际万达：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。百年企业：追求基业长青；追求长远利益。）万达使命：共创财富 公益社会万达精神：勤学敬业志在必得万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。经营理念基本理念：突出优势 整合资源 效益优先现金为王管理理念：人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平创新制度创新发展万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。5制度完善万达集团建立了完善的企业管理制度。社会责任万达集团具有强烈的社会责任感，“不仅追求财富的数量，更加追求财富的品质”，主动承担社会责任，做好企业公民。2010年4月，为玉树捐款1亿人民币。良好的企业发展前景、 广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。-精品word文档 值得下载 值得拥有-
