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1、湖南湘妹食品有限公司生产部劳动纪律管理条例为了加强生产部管理，维护车间管理秩序，提高生产效益，生产部根据实际情况，特制定如下管理条例：第一条：生产部任何员工都必须严格遵守公司员工手册中的任一条款。本条例依据员工手册及生产部的实际运作情况而制定。第二条：招聘新员工的程序：1. 凡被公司录用，来生产部报到任职的任何员工，都得经过生产部的最后复试之后，方能确定是否录用。2. 生产部初试录用后，本部将对新进员工进行岗前培训，及车间管理制度的培训。3. 凡被生产部录用合格的员工必须进行健康检查，取得健康证后方可参加工作。4. 培训后的新工，必须接受本部的试用期，普工试用期为10天，管理人员为3个月。试用
2、期内，本部根据工作表现与绩效，可随时决定是否留用，普工试用期前10天按照 计件按0.8系数计算，壹个月后视其表现调整系数。第三条：福利待遇与奖励1. 凡按本部门规定时间上班，无迟倒、早退、旷工、病事假的，当月享有较高生产奖。2. 工作积极努力、效率高、严格遵守公司及生产部各项规章制度，可享受较高生产奖。3. 对生产管理或生产工艺、操作规程、安全节约等提出合理化建议，被公司或生产部采纳后，产生显著效益者，公司将给予个人奖励。4. 勇于检举他人危害公司利益，使公司避免重大损失的，公司将给予奖励。5. 做事勤恳认真，思想向上，并能积极配合协调各项工生产运作，具有一定的管理、组织等综合素质者，将有机会
3、得到公司的提升或奖励。6. 公司视生产效益而设立生产奖，生产奖的多少直接与工作态度、工作能力、个人卫生、能源节约、安全生产等直接挂钩。第四条：请假与辞职1. 员工当月病事假超过4天（含4天，扣除当月生产奖；当月病事假3天的扣除75%；2天扣除50%；1天扣除25%（病假需持镇级医院以上医生证明）2. 员工事假多少，直接决定其年终调薪幅度及工资系数。3. 员工请假必须写请假单，一般情况请假必须提前一天写请假单，以便办公室作生产安排。非特殊情况上班时间不准请假，若确需上班请假的，必须先经过当班班长同意，由经理审批同意签名后，方可生效。请假单填写一式两份领导签字后，一份必须交回生产部办公室，另一份交
4、行政部，否则当旷工论处。4. 两天以内，（含2天）的短假，在生产部办理，3天以上（含3天）先由部门经理签名后，交行政部审批，方可生效。5. 作可人不得电话请假或续假，不得托人请假、违者按旷工处理。6. 超假一天按旷工1天，超过3天作自动离职处理。7. 旷工1天扣三天工资。8. 辞职人员要辞职的，先写辞职报告，交生产部经理审批后交到行政部，按行政部批准之日起15天后方可办理一切离厂手续，即辞即走的员工，均不结算工资。9. 辞职批准后，不得违反厂纪厂规及车间制度，对故意违反公司制度，本部有权取消辞职报告时间（离厂时间），并按有关规定给予处罚，屡教不改的，给予开除处理。10. 获准辞职员工，在辞职期
5、限内，不得请事假，病假需提供镇级以上医院证明方可准假。11. 辞职员工的劳保用品，领用的工用具，必须退回，并视其使用程度而给予扣罚。若未到使用期而损坏的，给予按价赔偿。第五条：考勤管理1. 任何员工必须按本部门规定时间上、下班，未经特别通知。2. 进厂上班之后，不得走出工厂大门去干私事，违者每次扣5分。3. 代人打卡，不上班打卡，故意毁坏他人工卡者扣10-30分。第六条：岗位、薪金变动1. 生产部员工岗位的临时变动，该生产线班长、代班要根据本线生产情况有权将其做临时变动。2. 技术工专业较强的工种，班长、代班可以向经理写申请试用一个月，考核合格后即日提升系数。3. 员工工资系数升降，由班长、代
6、班根据该员工在工作中的表现来决定，并由班长申请到车间主任答署意见后呈报生产部办公室，经讨论决定后，给予提升或降低工资系数。4. 对于不称职或不适合的班组长等管理人员、经生产部办公室讨论后，给予降级或免职。第七条：迟到早退处罚1. 迟到1分钟扣生产奖1分，超过30分钟者当天工时无效。迟到者并要接受行政部扣罚处理。2. 早退一次按旷工一天论处。第八条：生产车间纪律1. 进入车间之前必须戴好工帽，头发全部藏于工帽里面，否则违反其中任一项扣5分。2. 生产前或生产过程中，任何人不得在车间团集闲聊或说笑，否则扣罚当事人5分。3. 不得在车间内相互吵闹，嬉戏追打，违者扣15分，严禁用产品或其它物品打人取闹
7、，违者扣50-100分，情形严重的，作除名处理。4. 上班时间内，员工绝对不能在车间内发泄个人私愤，不得带个人情绪工作，因此而造成工作效率低或影响生产车间正常运作的扣30分，乱打、乱摔生产工具的，扣50分。5. 严禁在车间内大声争吵，违者扣15-50分，在车间打架斗殴者，即时解雇，造成严重后果者，送交当地公安机关处理。6. 上班时间一定要保持头脑清醒，精力充沛，严禁在工作岗位上睡觉，违者扣罚当月奖金50%，离岗私自躲藏睡觉者扣除当月奖金全部，两次以上者作除名处理。7. 员工进入车间工作岗位作业后，必须全力以赴，不准擅离职守会客访友，不得妨碍他人工作，不准做与作业无关的事，违者将给予15分的处罚
8、。8. 上班时间任何员工严禁接听或打私人电话，违者每次扣10分。9. 因工作需要，班长（或负责人）对属下员工的工作岗位可随时调动，员工要绝对服从上司的工作安排，对上司安排的工作有异议者，应先将工作完成，事后可向车间主任或经理投诉，不得当面顶撞上司，更不得将上司交给的任务撒手不管，否则视其情节轻重扣罚当事人10-30分。如被上司勒令下班，当天工资无效，情节恶劣的，记旷工一天处理，或立即辞退。10. 上司安排的工作任务，必须保质保量按时完成，无正当理由而不完成任务可达不到产品质量要求的，扣罚当天计件工资10元，屡教不改、工作效率一直低下的，给予辞退。11. 工作当中未经允许不能私自变动工作岗位，严
9、禁代人顶替工作岗位，违反其中任一项扣10分，并视为无效工时。12. 严禁窜岗和擅自离岗，确需离岗员工，必须经当班负责人同意，方可离岗，并在规定的时间内返回工作岗位，否则均给予擅自离岗处理，即每次扣罚15分。13. 工作当中员工要及时向直属上司报告工作当中遇到的困难及疑难问题，不得擅自作主或隐瞒事实，而导致延误处理时机，所造成的不良后果，将视其轻重，给予扣罚当事人20-50元，后果严重作除名处理。14. 车间内发生突然事情或突发事件，车间主任班长或负责人必须在场积极参加处理，处理不了的，应立即找上司一起寻求最佳处理方案，不得撒手不管或隐瞒事实真像，否则将追究其有关责任15. 车间出现较大质量事故
10、或工伤事故的，应当追究当班班长及主任责任，并予以扣罚。16. 威胁、恐吓管理人员及员工生命财产安全者，即时解雇，并追究其刑事责任。17. 设备消毒人员，班长应按规定时间上班作好消毒准备工作，迟到、旷工均按有关规定处理。18. 对于生产前、后设备消毒不合格的（按岗位来定），扣5元次，若因消毒水配制不合格或配制不够，造成设备消毒不合格的，加扣消毒水人员元次。19. 生产前因技术、班长未提前或因人为因素准备不足而导致贻误生产，产生人工及能源浪费的，扣罚当班班长（或负责人）元及技术人员每次元。20. 放料、看料人员，必须认真负责，严禁将浆料排放在地上或过满溢料，违者每次扣罚当天计件工资元。21. 产品
11、质量由开机人员第一时间负责，每半小时称量产品的重量并注意产品外观大小及是否灌满凡当批次抽检不合格达次，扣除开机人员元次。22. 料箱，灌注小车及装有朱古里力浆、果浆、熟红豆等应用于白节布或盖盖好，白节布要求4小时清洗一次，违者扣该岗位人员5元次。23. 凡连续生产超过小时的，灌装线、挤压线、1000L20加仑凝冻机（生产水料除外）要求24. ：、：清洗、消毒料箱、管道一次。由质检部门人员抽检后并签名。不合格扣清洗工元次。未安排清洗扣当班班长元次。25.产品需放朱古力针，朱古力珠，葡萄干，甘纳豆等辅料，应用不锈钢盘接起，不能直接扫在地上，违者扣5元次。26严禁在车间内进食，品尝产品，车间主任，质
12、检员，班长因工作需要可以尝试外，其余一律当偷吃产品论处，违者扣元，偷吃冷库已包装好的成品者，立即除名。27.当班产生的复制杯，盖棒应尽量用完，未用完的杯盖应清洗干净交下班用或交仓库，凡故意不用或未清洗干净的，扣相关人员5元次。28.已包装好的产品掉落地面应及时捡起，并用抹布抹干净方可进入下道工序。未包装的棒类产品掉地上应及时检起并用消毒水清洗干净后放入复制桶中，浆料、朱古力针珠等掉地上应刮起用专用的桶装好并于下班前放在指定的地点（垃圾堆放处），不得当复制料或任其溶化而用水冲入下道中，违者扣5元次（按岗位来定）。29.装合时，喷码产品要求合格证日期打印在反面，只显示日、批次、未喷码产品要求合格证
13、打印在正面，显示年、月、日批次，违者扣当班班长，包装组长及当事人5-10元次。30.产品封口时就将包装盒两端的气孔拨通并不得用封口纸封住，否则扣当事人生产奖5分次。31.产品抽检不合格，按岗位来扣罚，视情况扣2-20元次，情节严重的加扣当班包装组长、班长或负责人。32.严禁弄虚作假、欺上瞒下，对虚填、乱填生产报表，导致数据错误，扣其当事人20分，盗窃他人劳动成果者，作除名处理。33.冷库堆码产品时就轻拿轻放，包装好的产品应及时送入冷库，违者扣封口人员5元次。34.爱护生产工具及各辅助工具、辅助材料，不得大力甩打。各设备的零部件，拆装、清洗时需轻拿轻放，并用干净胶框装修好不可直接放在上，对于暂时
14、不用的各弯头、管道、各零部件、模具等应放在指定地方，并标明名称，以备下次生产用，对于各卡箍、密封圈及卫生用品（毛刷、钢丝球等）能用尽量使用，不得随便丢进垃圾桶，否则违者每次扣10元，如因设备各部件未妥善保管好而丢失，扣罚当事人10-50元及当班班长生产奖10-50分。35.严禁在生产设备、包装材料、车间墙壁、黑板过道或厕所内乱写乱画，一经发现，扣当事人15分。36.不准乱撕任何包装纸盒，违者扣当事人计件工资10元次。37.注意控制能源浪费现象，冷库门随时关闭，生产完后及时停冷、停压缩空气、蒸汽等并作好登记。生产途中遇到设备坏、需较长时间维修的应及时停掉有关设备（如制冷、空气、蒸汽等），下班前应
15、关闭无需继续工作的设备电、气、照明灯、排气扇，否则发现任一次扣当班班长或负责人15元。38.严禁在车间使用长流水，或用水笼头、水管直接冲地、冲洗设备、清洗胶框、复制桶等。违者每次给予当事人扣罚10-30元次。39.随时注意生产岗位的整洁及车间环境卫生，各班组需固定安排一位员工搞车间环境卫生。原材料、包装物、废料及垃圾、设备零部件要分明别类整齐堆码，摆放归位，清洁工应将地面垃圾清扫干净，保持下水道畅通，垃圾桶应定时清洗，保持干净，并及时将垃圾清理出车间，下班前应将垃圾桶，抹布清洗干净并晾在此指定的地点。违者扣搞卫生人员15分次。40.严格遵守重生产设备操作规程及生产工艺操作规程，凡因违反操作规程致使生产设备或产品质量受到损害的，视其情节轻重，扣10-100元至立即解雇。41.若在垃圾袋发现有退仓的包装（如大小卡纸箱、包装膜等）和可利用的包装（如棒、封口纸等），扣当事人20元次，查不出当事人的扣相关人员。42.车间主任、班组长等交接班时，应相互交待清楚并做好原始交接记录表，双方签名无误后方可下班，否则出现问题将追究双方有关人员责任。未作交班记录者，扣双方有关人员15分每次。43.生产完毕后，由班长负责带人盘存车间原材料、包装、产成品数及果酱、复制数，并与生产部文员进行核对，确保数量准确，以便生部及时掌握好各种数据，合理地安排生产，无正当
