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1、123456789101112规戈目录工程概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式及人员配备计划监理人员岗位职责监理工作程序质量控制的方法和措施进度控制的方法和措施投资控制的方法和措施安全生产和文明施工监管的方法和措施13合同管理的方法和措施14信息资料管理的方法和措施15监理工作制度16监理设施及工程质量检测控制要点红旗小学教学楼工程监理规划一、工程项目概况1.1 建设单位名称：汉滨区红旗小学。1.2 项目名称：红旗小学教学楼。1.3 设计单位名称：安康市设计研究院。1.4 施工承包单位名称：安康市兴华建筑集团公司。1.5 建设地点：安康市汉滨区兴兴家仓22
2、号。1.6 建筑总面积:约2133.08m21.7 概（预）算投资306万元。1.8 建筑高度：14.85M。1.9 建筑层数：4层。1.10 结构类型：全框架结构。二、监理工作范围1、该项目的全部子项工程、构筑物。2、施工图所涵盖全部内容的施工阶段的监理3、建设工程委托监理合同约定的内容。三、监理工作内容施工阶段的监理工作内容主要是进行质量、进度、投资的三控制；进行合同、信息及安全管理；协调好甲、乙方和工地各施工单位、材料、设备供应单位之间的关系，使大家团结协作，高质量、高速度地完成工程建设任务。组织竣工予验收，协助建设单位进行工程竣工验收。四、监理工作目标1、质量控制目标：1.1 工程质量
3、全部达到国家颁发的工程质量验收规范规定的合格标准。1.2 工程质量全部符合国家“工程建设强制性标准条文”的要求。1.3 工程质量符合甲乙方的合同约定及设计图纸的要求。2、进度控制目标2.1 总工期控制在甲乙方施工合同约定的工期以内。2.2 严格控制月进度计划，确保基础工程、主体工程和安装工程三个主要阶段的进度符合经批准的工程总进度计划的要求。3、投资控制目标3.1 决算投资严格控制在施工图预算投资以内。3.2 工程变更和现场签证控制在预算投资的5%Z内。五、监理工作依据1、中华人民共和国“建筑法”合同法”建设工程质量管理条例”等法律法规2、项目立项批文，建设用地规划许可证，规划定点红线等。3、
4、现行建设工程监理规范、施工质量验收规范等。4、建设工程委托监理合同。5、建设工程施工承包合同。6、施工图纸及其审核文件、工程变更、会议纪要等。7、国家及省市发布的定额和造价信息等。六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划1、该工程的项目监理单位名称为：安康市金城工程建设监理有限公司；公章为“安康市金城工程建设监理有限公司”。2、项目监理部组织机构框图如下：总监理工程师合同管理水电气安*装监理资料管理6.3监理人员配备计划:姓名拟任职务性别年龄学历职称项金喜总监理工程师男55大专工程师陈统土建专业监理工程师男32本科工程师帅辉水、电、设备专业监理工程师男53大专工程师注：该工程安全由总监理工程师
5、全面负责，各专业监理人员负责本专业的安全监理工作。七、监理人员岗位职责：7.1 总监理工程师职责7.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。7.1.2 主持编写项目监理规划，审批监理实施细则并负责管理项目监理部的日常工作。7.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见。7.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。7.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。7.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。7.1.8 审查和处理工程变更
6、。7.1.9 主持或参与工程质量事故的调查。7.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。7.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。7.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。7.1.13 主持整理工程项目的监理资料。7.3 专业监理工程师职责7.3.1 负责编制本专业的监理实施细则。7.3.2 负责本专业监理工作的具体实施。7.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
7、7.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。7.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。7.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。7.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。7.3.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7
8、.4 监理员职责7.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；7.4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录；7.4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；7.4.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7.4.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；7.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序8.1 监理工作总程序接受监理任务委派总监、成立项目部学习熟悉合同、图纸及规范编制施工监理规划审核施工组织设计分包单位资质
9、审查审查开工条件、发布开工令施工过程中的监理质量控制进度控制投资控制组织单位工程予验收资料审核整理参加竣工验收会议监理工作总结、资料归档8.2 质量控制程序审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审定施工组织设计并补充完善承位验资 核单试的 考包的室质审核承包 单位报送 的重点部 位关键工 序质量措 施审核承包单 位报送的材 料设备质量 证明并进行 见证取样对新材料、新 工艺、新技 术、新i贻进 行考察、论 证、复验并确 认承包单 位报送的 测量放线定期检查 承包单位 的计量设 备的技术 状况监理机构进行巡视、平行检查和旁站监理隐蔽工程检查验收质量控制资料符合要求签认检验批、分项
10、分部工程验收记录承包单位对质量缺陷和质量事故进行了处理单位工程竣工验收8.3进度控制程序建设单位与承包单位签定承包合同通过不通过调整计划8.4投资控制程序工程变更事前与建设单位承包单位确定变更价款签发竣工结算文件应与业主承包单位协商一致对造价目标进行风险分析、并制定防范对策执行无偏差承包单位填报工程量清单及工程款支付申请表监理工程师审核并报总监审定通过总监理工程师签署工程款支付证书建设单位付款不通过8.5 工程设计变更程序不通过v通过通过设计单位完成设计变更监理单位盖章监理工程师签发变更通知单执行备案承包商业主8.6 隐蔽检查程序承包单位自检通过后填表监理工程师审查保证资料情况工程完成情况工程
11、质量情况通过*不通过进行下道工序返工处理8.7原材料认证程序承包单位填报原材料报验单监理工程师根据报验内容同承包单位一起见证取样送国家认可的检验单位试验监理工程师检查实物和试验单合格1不合格允许使用不允许使用8.8工程质量事故处理程序承包单位填报质量事故报告单监理工程师核定事故情况质量缺陷或一般事故监理工程师处理较大事故会同建设单位、设计单位、承包单位共同研究处理承包单位根据处理意见进行事故处理处理结果报监理工程师验收8.9 资料管理工鞘呈师整理事故报告、归档任命资料管理员、编制资料管理制度按照“建设工程文件归档整理规范”进行资料分类建设单位重点收集前期准备阶段文件监理公司编制和整理监理文件程
12、签单的工查包送新理审承报xy监师认位施审查和签署竣工图和竣工资料按照“建设工程文件归档整理规进行资料整理并提交建设单位8.10 竣工验收程序承包单位完成合同约定工程内容，质量符合设计文件和标准规范，申请工程竣工验收监理单位进行工程予验收，提出存在问题承包单位对存在问题进行整改，提出工程竣工报验单监理单位审查同意验收，提出工程质量评估报告建设单位组织勘察设计、施工、监理等单位进行工程竣工验收，分别签署竣工验收意见建设单位编写工程竣工验收报告，填写竣工省、市工程验收备案表，上报政府主管部门质量监督机构进行监督备案管理部门审核签收，验收工作完成九、质量控制的方法和措施质量控制是监理工作三控制的核心。
13、没有质量，再快的进度也没有意义的，没有质量，投资将是打水飘。我国“建筑法”和“建筑工程质量管理条理”规定，质量实行终身负责制。监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。因此,施工质量的控制是目前监理工作中的重中之重。9.1 质量控制内容9.1.1 质量事前控制的内容：质量事前控制是指在施工准备阶段进行的质量控制，其具体工作内容有：1审查承包单位技术资质，主要审查参与施工的各类技术人员上岗证书及其组织结构是否具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。2审查承包单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。3考察承包单位试验室。了解资质等级及其试验范围；法定计量部门出具的计量检定证明；试验室的管理制度；试验人员的资质证书；本工程的试验项目及其要求。
