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1、2023学校校长述职报告学校校长述职报告在人们素养不断提高的今日，报告非常的重要，其在写作上有肯定的技巧。我敢确定，大局部人都对写报告很是头疼的，以下是办公室王秘书为大家整理的学校校长述职报告，希望能够帮助到大家。学校校长述职报告1校长的领导并不是确定孩子能否取得进步的最关键因素，最关键的因素是课堂教学的质量。题记一年来，我努力学习，尽量以教化教学理念武装自己，努力提高自身素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：一、落实教学常规，努力提高教化质量我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教化教学常规工作运作正常；坚持原那么，出以公心，调配各科任课老师，协作校长建立正常教化教学秩
2、序。一抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量毕业班常规工作是关键，我们仔细分析现状，总结阅历，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。1、明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教化不能只面对少数学生，也不能只面对多数学生，而要面对每一个学生。为此，我们留意培育“尖子学生，同时对“偏科学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成果。2、开好学科教研会。主要内容是：探讨教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。3、重视试验教学和体育教学。2023年中考理化试验操作人均分9。58分总分值10分，
3、位列全市前茅。重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保了2023年中考体育考试质量的提高，中考体育人均分37。47分总分值40分。4、为增加质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了假设干会议：毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、综合素养评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。二做好教研、学习、培训指导工作打造高素养的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高老师素养，提高教化质量的两大目标，加强老师队伍建设。1、严格要求老师业务学习制度化每周指定时间内容、要求。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳汲取新知、改造更新
4、学问结构、努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的老师队伍。2、制定老师的培训安排，鼓励老师通过各种渠道参与培训，提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的开展，而认为老师开展能更好地促进学生开展；放弃老师开展而追求学生开展，最终学生的开展也只能是空中楼阁。为此，我们大力加强校内校外培训，潜移默化地让广阔老师逐步去相识、认同课程改革，转变教化观念，更新教化思想。3、教而不研那么浅，研而不教那么空。为此，我们加强集体备课，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的安排，又有分类指导和学问落实方案。我们学习资料，拟好分类学习安排，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，
5、考试检测突出诊断性。4、通过开展公开课、示范课、优质课等展示老师课堂教学实力。如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实状况。我们关注青年老师的提高与开展，组织跟踪听课。5、社会、家长、学生关注的是学校的教化质量，假设没有了教化教学质量，长此以往就会没有了学校。我们不断探究教学规律、手段、方法，去改革、去探讨新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以培育高素养的学生为重点，开展各项工作。我们从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。三仔细抓好检查考核工作我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案
6、、作业、听课本的检查，努力做到客观、量化；严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法，促进了我校教学质量不断提高。学校现在埋头钻研致力于教学探讨的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。二、一年中我个人做了以下几件事我醒悟地意识到假设我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么学校将不能持续开展。我深知要真正做到管理育人，效劳育人，就得从广阔老师的利益动身，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和疑心，努力给他们供给一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境，顺人心，通人气，调动老师工作的热忱和创立力。为此
7、，我努力做到：一努力学习我认为时时是学习之时，到处是学习之处，事事是学习之事。我向真正有学问的人学习，把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被剧烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教化学、心理学以及教学论等方面的著作，养成翻阅各种教化杂志的习惯，吸取各方面的新学问、新思想、新观念，能够紧跟教化开展形势，学习新思想、新观念，驾驭教化的动态开展。在学习中，我把读书跟自己的实际联系起来，不断校正自己，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知。二主动实践我亲临教学一线，驾驭手状况。每天坚持至少巡查校内一到两次。本学年，深化课堂，坚持听课，了解驾驭教学动态。监控各年级教学质量，重点
8、抓好初三毕业班的教学工作。尽管只带一个班，用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时，试卷全自己出。我认为老师的真正本领，不在于他是否会讲解并描述学问，而在于是否能激发学生的学习动机，唤起学生的求知欲望，让他们爱好盎然地参加到教学过程中来。我始终信任：自己教给学生的和学生教给自己的同样多！三、缺乏与思索过去的工作在上级教化主管部门的正确领导和关心下，在全体老师的通力协作和共同努力下取得了一些成果。但回忆过去，我的工作还存在以下一些问题。1、关切老师的生活、学习等方面还不够详细、细致。对局部或看法问题或实力问题工作做得不够好的老师，我干焦急没方法，没有使他们真正发挥应有的作用。2、面对面
9、指导工作的实力欠缺。如听课后，没有与老师刚好交换看法，听而不评，失去了听课的意义。对年级组长、班主任如何抓教学质量指导太少。调动教研组长的主动性、开好老师满足的教学质量分析会、改良教学管理等方面也有待加强。新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴实的感情，调整自己的心态；以奉献的精神，从事崇高的事业；以深情的投入，呈现个人的水平；以不断的追求，提升自身的价值，努力为学校开展而尽职尽责。新的一年里，让我们努力做到：校内里每个人都是重要的，全部的人都应当得到开展，人人都有一份爱。关爱每个人生命的成长，重视每个个体的存在，人人都得到敬重。师生是挚友，是知己，大家同心、同行、同乐。人人时
10、机均等，人人争取时机，人人创立时机；人人都有所追求。走入每个人的心灵，点燃师生的觉察之火、探究之火、创新之火，人人都体验快乐和胜利。让我们宽容每一个过失，期盼每一点进步，欣赏每一个闪光点，赞许每一点胜利。鼓励，鼓励，再鼓励；等待，等待，再等待。以上如有不妥，请各位领导、同志们提出指责看法！感谢大家！学校校长述职报告2一年来，我联区在县教化局的正确领导下，联区一班人和广阔老师团结进取、奋力拼搏。围绕县教化局工作思路，结合实际确定了“一、四、五、六，工作要点，即狠抓中小学教化教学质量全面提高这一中心；强化四项管理，即：办学行为管理、教化教学常规管理、老师队伍管理、财务管理；进一步抓好五个建设，即：
11、师德师风建设、未成年人思想道德建设、平安校内建设、标准化学校建设、特色学校建设；努力做好六项工作，即：新课程改革工作、师资培训工作、学习型学校创立工作、平安与法制教化工作、信息技术应用工作、布局优化工作。我们坚持以提高教化教学质量为中心，以狠抓养成教化为突破口，强化师德师风建设，全面实施素养教化，主动推动课堂教学改革和人事制度改革。一年来，广阔师生共同努力，团结拼搏，教书育人环境得到明显改善，教化教学质量又有新的提高。1、标准化学校建设效果显著，我联区在标准化学校建设方面原那么是高起点规划、高标准要求、高质量实施，与中小学布局调整相结合，彻底改善办学条件，尽力优化育人环境，收到了明显成效。贾村
12、中学充溢了30台，新配置了理化试验室，购置了价值2万余元的仪器，新建了60万元的学生餐厅，彻底解决了师生露天吃饭，不卫生的问题。购置图书5000余册，新安装2副篮球架，9副乒乓球台，平整操场、硬化篮球场。重新粉刷校内、油漆门窗，创立育人文化长廊，校内面貌面貌一新。大甲小校投资4万元购置各种仪器、器材，购置了鼓乐、电子琴、乒乓球台、羽毛球网，活泼了师生的业余生活，对“五个一活动的开展及特色学校的建设鉴定了根底。杜村小学投资近100万元对原有校舍进行了彻底改造，20239月已经投入了运用，投资3万元购置了新课桌。图书、仪器、各种器材、绿化、美化、文化长廊建设共投资6.5万元。通爱小学投资2万元对校
13、内进行绿化、美化，购置了3000余本图书，购置了2万余元的音、体、美器材，创立了百首古诗词文化长廊。创立特色学校，各校都制定了切实可行的安排和措施，利用学习园地、板报、手抄报及文化长廊推动古诗文背诵。依据自身条件建立图书室、建立班级图书角。写字教学是小学语文教学的重要内容，每天写字时间，辅导老师仔细备课，写好教案，对学生习作仔细批阅，各校都开展写字竞赛并定期展评。开展丰富多彩的课外活动，为学生日记习作供给丰富的素材，各校学生日记篇数足，质量高，利用手抄报、学习园地，定期对优秀作品进行展评。特色教化是立校之本，培育和提高学生根本素养和各种实力是现代教化的要求，各校加强学生“爱好、习惯、标准养成教
14、化，从培育学生根本素养和提高学生各种实力入手，开展“五个一活动，各校都选好传统特色，贾村中学成立了武术队、百人管乐队，大甲小学、通爱小学、孙家庄小学成立了舞蹈队，杨郭小学跳绳队，吴村小学成立了剪纸爱好小组，西思雅小学成立了书写班，各校的特色教化轰轰烈烈，努力打造着独具本校特色和魅力的学校文化品牌。2、校舍平安工程建设顺当实施，2023校舍平安工程贾村中学办公室、通爱小学综合室、杜村小学教学楼，杜村小学综合室、吴村小学综合室，五项工程已全部完工交付运用，总建筑面积1400m2，投入资金150余万元。2023校舍平安工程杨郭小学教学楼，大甲小学学生公寓，大甲小学教学楼主体已完工，总建筑面积2400
15、m2，投入资金220余万元。以上各项工程的建设及投入运用将从根本上彻底改造我联区的校舍危房，实现校舍平安工程全覆盖。为我联区学校布局优化、教化教学质量稳步提升和可持续开展奠定坚实的根底。顺当完成县政府确定的布局调整任务，2023撤并50人以下小学三所3、加强平安教化，创立平安校内,联区对各校每周进行一次平安检查，开学初联区与学校、学校与老师、班主任与学生签订平安目标责任书，各校都实行封闭式教学，在校门前设警示牌。加强平安法制教化，利用每周一次的升旗活动对学生进行平安教化，要求校长每周进行一次平安学问讲座，每班、每周开设一节平安课，要求老师要有具体的备课，利用星期三政治学习时间，各校组织师生仔细学习?未成年人保护法?、?预防未成年人犯罪法?，使全体老师依法治教，文明从教。各校在校内内张贴?中小学平安学问挂图?使学生懂得各种平安学问，增加平安意识，依据县教化局关于创立“平安文明校内的精神，我联区对各校“平安文明校内的创立进行了全面细致的验收。一年来重大事故发生率为零，校内环境建设成果显著，环境育人效果良好。4、教化教学常规管理是学校日常工作的重点，一年来，各校每周四进行教学研讨，每月进行一次专题研讨，每位老师在研讨前都写好探讨稿进行沟通。本学期每校都实行了两次课改擂台赛，做到了有备课稿、说课稿、有教后反思、有各听课老师的评课稿。联区今年共评出各科骨干老师，小
